El primero en intervenir fue Ulloa que explicó los pilares en los que se basa la Responsabilidad Social Empresa y su evolución. En ese sentido, expuso la labor de la Fundación Fernando Pombo desde la que se centralizan acciones de abogacía contra la pobreza, pro bono y formación en universidades entre otras. El presidente de Gómez Acebo y Pombo también hizo hincapié en la necesidad de involucrar la Alta Dirección: “Es imposible ser una empresa responsable sin que los directivos estén muy involucrados”, concluía Ulloa.
Cavestany, por suporta, relató la evolución que han sufrido las actuaciones sociales en BT, destacando la creciente involucración de los empleados. “Nos dimos cuenta que sumando lo que mejor sabíamos hacer y el tiempo de nuestros empleados aportábamos muchísimo a la sociedad”. Hablando de liderazgo, Cavestany enfatizó en el deber de las empresas en ser escuelas de liderazgo responsable. “Somos un caldo de cultivo para generar personas socialmente responsables”, dijo
Por último, Francés remarcó la procedencia de iniciativa de Responsabilidad Social en Everis. “Esta iniciativa nació de arriba a abajo”, apuntó Francés, destacando también el valor que estas actuaciones generan en la compañía: “además del beneficio social, la reputación y retención de talento que generan son indudables”. El presidente de Everis concluyó mencionando la necesidad de comunicar internamente estas actuaciones y transmitir el beneficio a la sociedad que generan y conseguir así, futuros líderes responsables.
Tras una ronda de preguntas todos ellos coincidieron en la necesidad de formación dentro de las compañías en la materia para lograr una comunidad de líderes responsables.
