Nuevamente, trabajadores de la farmacéutica Sanofi han querido participar y, tres de ellos, han sido seleccionados para ser dreamers. Desde Sanofi promueven no sólo la innovación interna sino también atraer el talento externo proveniente de socios externos que pueden añadir talento diverso al sector salud. Para ello, la compañía dispone de un ecosistema de relaciones con universidades, asociaciones de pacientes, autoridades sanitarias, sociedades científicas y compañías líderes en tecnología para co-desarrollar proyectos que contribuyan a resolver los retos actuales del sistema de salud y de la atención a los pacientes. Su colaboración con el Imagine Express es un buen ejemplo de esta filosofía.
Alex Pérez, director de Comunicación de Sanofi, asegura que el hecho de que en los tres equipos que trabajaron sobre el reto salud participaran empleados de Sanofi ha sido "una gran satisfacción para nosotros, por dos motivos: por un lado, son reflejo del talento interno; y, por otro, el hecho de que tengan la oportunidad de participar en esta aventura".
En Sanofi la innovación es uno de los pilares de su estrategia. "Tenemos un equipo transversal encargado de impulsar la innovación e incorporarla a nuestro modelo de negocio para mejorar nuestra propuesta de valor a pacientes, profesionales de la salud y autoridades sanitarias", comenta su director de Comunicación. Además, también están comprometidos con impulsar la cultura de innovación entre sus equipos, entre otras maneras, a través de una plataforma de innovación colaborativa desde la cual se lanzan retos de negocio a todos los empleados.
"Las tres ideas que se han trabajado en el tren eran soluciones factibles y eficaces para que las personas con diabetes tipo 2 tengan una vida más activa. Buscaban la motivación de los pacientes, monitorizar el ejercicio físico, educarles cómo hacerlo y ponerles en contacto con otras personas que les acompañen y apoyen. Además, las ideas aprovechan todas las ventajas de la tecnología móvil como la geolocalización, el acelerómetro o el acceso a Internet. Así, tenemos la iniciativa de Oliver que promueve el ejercicio en parejas entre un paciente y un acompañante como su hijo. La de Olga permite a sus usuarios cumplir retos de forma individual o en grupo. Y la de Rudi, que transporta de manera virtual al paciente al Camino de Santiago cada vez que sale a hacer ejercicio", sintetiza Alex Pérez.
El proyecto liderado por Rudi Subirá, del departamento de Farmaeconomía de Sanofi, se llamaba "El camino", y se trataba de desarrollar una app que ayudara a los pacientes que tienen un estilo de vida sedentario a ser más activos en su día a día. "Se les invita a vivir la experiencia virtual de hacer El Camino de Santiago si salir de su barrio, ciudad o pueblo. Se ha buscado una temática que conecte con estas personas de edad media / avanzada, y el funcionamiento de la app permitiría al usuario ver lo que hubiera avanzado en El Camino de Santiago (virtual) con lo que ha caminado a lo largo del día (real)", comenta el propio Rudi Subirà. Él mismo destaca de su "viaje Express" que es una experiencia "difícil de explicar. Por un lado, la velocidad a la que pasa todo y, por otro, qué interesante es juntas a personas de mundos distintos trabajando en un proyecto común".
El proyecto en el que trabajó Oliver Pou, de Investigación de Mercado de la farmacéutica, fue una app para ayudar a los pacientes con diabetes tipo 2 a realizar más actividades físicas. "Basada en que un buddy (amigo o familiar) se encarga de monitorizar las actividades de este paciente (ser querido) al igual que implicarse en el tratamiento, unos mejores hábitos alimenticios y adherencia al tratamiento. Ejemplo es mi padre que es diabético y ya le ayudaría a realizar los objeticos propuestos por el médico, realizando actividades con él y motivándolo", comenta el empleado.
Para Oliver, participar en estos eventos aporta muchos beneficios tanto internos como externos para Sanofi, "ya que da una visibilidad al resto de compañías tanto del mundo farmacéutico como no de una empresa que se preocupa por la innovación y que la motiva. Internamente hay beneficios muy similares ya que la experiencia vivida es muy intensa y bonita", añade.
Por último, OlgaCasals, empleada de Business Excellence de Genzyme, participó en Imagine Express con "una app que a través de la geolocalización permite a los usuarios (pacientes con diabetes tipo II) descubrir sitios secretos e increíbles de su alrededor que probablemente no conocen". Lo más importante de su proyecto, añade, es que "los usuarios pueden interactuar entre ellos para organizar salidas en grupo con el objetivo de crear una comunidad. Además, la gamificación tiene un papel importante, pues es la clave para mantener la motivación de las personas con diabetes tipo II a realizar actividad física". Casals se lleva de la experiencia Imagine Express "la actitud y motivación que me han transmitido las personas que han subido al tren".
Finalmente, destacaría los beneficios potenciales que se llevan los empleados que tienen la oportunidad de participar en el tren. "Además del aprendizaje y formación express en 5.000 minutos, aporta motivación y ganas por hacer cosas nuevas. Creo que es una dosis de energía y permite al empleado a tener una perspectiva más global a la hora de desarrollar nuevos proyectos", puntualiza la empleada de Business Excellence de Sanofi.
