Los resultados se han obtenido a través de una metodología de inventario que cuantifica el volumen generado en tres de las principales fases de su cadena: los procesos internos, la distribución de sus productos y el uso y descarte por parte de los consumidores. El detalle de este informe establece que la mitad de los residuos corresponde a papel y cartón, mientras la otra porción recae sobre los envases de vidrio y plástico. En cuanto al origen de los desechos, el 53% equivale al descarte de productos y envases, casi un tercio a las Revistas Natura, un 14% a las cajas de cartón y el 5% restante, proviene de las oficinas corporativas, centros de distribución y terceros productivos.
En base a los resultados de este inventario Natura estructuró una estrategia para reducir cada vez más la generación de residuos en su cadena y ampliar la utilización de materiales reciclados post consumo en sus procesos productivos, marcándose claros objetivos para 2020: utilizar, como mínimo, 74% de material reciclable en la masa total de sus embalajes; emplear como mínimo 10% de material reciclado post-consumo en la masa total de sus embalajes; para ese año el 40% de las unidades facturadas de Natura serán embalajes ecoeficientes y, a su vez, se comprometen a desarrollar una línea de productos con 100% de material reciclado post consumo.
“Esta iniciativa está alineada con la nueva visión de sustentabilidad de Natura cuyo objetivo es ir más allá de neutralizar los efectos generados por el propio negocio y promover un impacto positivo en los ámbitos social, ambiental y económico. Innovamos constantemente para ser una empresa que estimula la generación de prácticas empresariales de vanguardia, ser fuente de inspiración y referencia de comportamiento empresarial” explicó Daniela Bertoglia, Gerente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Natura Chile.
Su obtevos sostenibles para 2020 deberán sumarse al logro de la compañía en 2013, con la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en un 33% sus emisiones relativas en comparación a 2006, en toda su cadena de valor.
