Ante la presencia de Juan José Almagro e Isabel Roser, presidente y directora general de DIRSE respectivamente, el diputado socialista, Ramón Jáuregui, empezó su intervención animando los primeros pasos de la asociación para “convertirse en una fuerza que puede acabar siendo el verdadero periscopio e impulsor de las políticas de RSE. Mucho más que el CERSE, que desgraciadamente no lo está siendo porque está paralizado”.
En su conferencia “La RSE en España: pasado, presente y futuro”, Ramón Jáuregui analizó en forma de “reflexiones geoestratégicas” cómo se está produciendo esta renovación conceptual de la RSE en la empresa en el siglo XXI.
El diputado socialista auguró una tendencia creciente sobra la demanda de transparencia de la sociedad ya sea a las instituciones públicas como a las empresas. Ante esta demanda creciente de conocimiento, Jáuregui aseguró que “hay que avanzar y construir un relato informativo cada vez más completo sobre todo lo que la empresa se juega. De hecho en los grandes debates de las compañías giran cada vez más en torno al reporte integrado porque los inversores no solo reclaman conocer los datos de las compañías sino saber cuáles son las potencialidades y sus riesgos”. En este sentido, Jáuregui lamento la creciente subcontratación de las empresas a la hora de realizar sus memorias lo que cualificó como “una práctica contraria” a la petición de transparencia ciudadana.
Ligado a esta petición de transparencia y mayor información, otro elemento importante para Jáuregui es el aumento de los observadores de las actuaciones empresariales. “Más allá de la importancia de cada actor, se percibe claramente un crecimiento en el número y en los impactos de los analistas y receptores de la información”, comentó.
Una tercera circunstancia que se está dando en la actualidad es el empoderamiento de los ciudadanos. “El ciudadano del siglo XXI es diferente al del siglo XX” comentó el diputado socialista poniendo como ejemplo que ahora los ciudadanos quieren listas electorales abiertas o conocer cómo las compañías gestionan su diversidad, políticas de RRHH o su fiscalidad. “Las empresas empiezan a ser sensibles y vulnerables a nuevos espacios sobre los cuales la opinión ciudadana es crecientemente critica o exigente como por ejemplo escándalos que puedan producirse con blindajes a determinados directivos o la brecha salarial”, comentó ramón Jáuregui para quién “la cultura de exigencia de la ciudadanía es mayor y ese ciudadano empoderado tiene una mayor capacidad crítica sobre las empresas”.
En cuarto lugar, el diputado socialista aseguró que “el mundo camina hacia una gran tarea que es la gestión de la gobernación mundial. El mundo está globalizado económica, financiera y productivamente. Ahora las grandes tareas son supranacionales y está creciendo la sensación de que esta tarea no está sometida a los poderes del ciudadano”. Ante esta situación Jáuregui apuesta por la “democratización de la globalización. Gobernar la globalización es también atender las grandes causas de la humanidad como las pandemias, el cambio climático… y estas grandes causas pueden verse beneficiadas por las prácticas empresariales”, apuntó.
Finalmente Ramón Jáuregui habló sobre los recientes esfuerzos de la Comisión Europea para homologar un sistema de reporte y reforzar el sistema de información. “El comisario europeo Michel Barnier está trabajando en la elaboración de una medida para aumentar la transparencia de las empresas en cuestiones sociales y medioambientales, que obligará a las empresas de más de 500 trabajadores a tener unos parámetros de medición semejantes para homologar la exigencia de información de las compañías en la UE”.
Ante esta situación el diputado socialista aseguró que es necesario incorporar a las compañías dos elementos vitales. "Uno es ser muy exigentes con el core business de la compañía, con las obligaciones principales de la compañía. No podemos hacer RSE en abstracto, de forma tangencial. Tenemos que ser muy exigentes en que la compañía no falle". Un aspecto que va ligado con “darle un ethos a la empresa, carácter. Ser capaces de llevar a cabo una política de RSE que acabe impregnando a la compañía y definiéndola ante la ciudadanía con un ethos, con un carácter, con una manera de ser percibida más allá de nuestra acción social”.
