16/01/2013 12:34:19

'La RSC es parte de la esencia de Kellogg'

El presidente y CEO de Kellogg España y Portugal conversa con CompromisoRSE sobre la RSC y la reputación empresarial

En una entrevista concedida a CompromisoRSE, el presidente y CEO de Kellogg España y Portugal, Mauricio de Quevedo, analiza las estrategias de responsabilidad corporativa y la reputación de la multinacional junto al presidente de Villafañe&Asociados, Justo Villafañe.

Kellogg es una compañía centenaria que tiene como principal accionista la Fundación Kellogg, ítem que les hace únicos. Este hecho demuestra el compromiso de la multinacional y la importancia que le dan a la responsabilidad social corporativa. "Ya nuestro fundador incorporó la Responsabilidad Corporativa hace más de un siglo con el objetivo de mejorar el bienestar físico y emocional a través de nuestros productos", comenta Mauricio de Quevedo.

La RSC de Kellogg se centra tanto en los consumidores, con productos de calidad y seguridad alimentaria; como con el medio ambiente, sector en el que se centra en producir más con menos: "menos emisiones de gases invernadero, menos agua, menos energía y menos residuos", apunta de Quevedo. En este sentido la compañía se ha comprometido a reducir entre un 15% y un 20% las emisiones de carbono y el consumo de agua entre 2015 y 2020.

Villafañe&Asociados es la empresa encargada de realizar el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO),un instrumento de evaluación reputacional que mide la reputación de las empresas que operan en España. Su director, Justo Villafañe, asegura en la entrevista a CompromisoRSE que "la RSC es una de las seis variables que conforman la reputación".

Según Villafañe la calidad de la oferta comercial, el rendimiento económico-financiero, la internacionalización, la reputación interna y la innovación son las otras variables que determinan la reputación de una empresa.

"La gestión de la reputación se basa en una buena realidad corporativa y en un buen reconocimiento. Una compañía puede tener una magnífica realidad corporativa y sin reconocimiento no va a perder esa calidad, pero no va a convertir en euros su reputación"finaliza Villafañe.

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