En la última publicación en su blog, Alberto Andreu, director de Reputación Corporativa, Identidad y Medio Ambiente de Telefónica, la reticencia de juntar el mundo de la RSC con el Derecho se debe a que “aun no hemos sido capaces de resolver, al menos, cuatro debates que están en el origen mismo de la RSC”.
El primer debate al que hace referencia Alberto Andreu es la disparidad de significados que ofrece la palabra Responsabilidad. Mientras que para un abogado relaciona la palabra Responsabilidad con “indemnizaciones económicas”; desde la RSC el concepto de Responsabilidad “está más cerca de la idea de excelencia, espíritu de mejora o debida diligencia”.
En el segundo debate que se plantea el experto de RSC hace referencia a la disyuntiva entre “Legalidad versus legitimidad”. “Legalidad no es sino cumplir la ley. Legitimidad es algo más, no siempre fácil de traducir en hechos concretos, pero que tiene que ver, entre otras cosas, con ir un paso más allá de lo exigido, con un comportamiento superior al esperado, o con una vocación de homogeneizar conductas”, explica el director de Reputación Corporativa, Identidad y Medio Ambiente de Telefónica.
Otro de los debates no resueltos según Andreu es el de “Regulación versus Voluntariedad”. En este punto, el autor destaca que “tan malo es legislar en exceso como no legislar nada. Y es curiosa la polarización entre juristas sobre este punto: unos quieren mucha ley y otros no quieren ninguna”. Trasladado al ámbito de la RSC, Alberto Andreu afirma que “aunque también hay integristas pro-regulación o anti-regulación, esto se vea de forma más ecléctica. Si nos damos cuenta, en Europa y en España, ya hay mucha carga legislativa en materia social, ambiental, laboral, de competencia, trasparencia, etc, como también hay muchas iniciativas de autorregulación. En definitiva: quienes nos dedicamos a esto, nos movemos casi siempre en zona de grises, tratando de conciliar leyes, ausencia de leyes, autorregulación y sentido común”.
Finalmente el director de Reputación Corporativa, Identidad y Medio Ambiente de Telefónica trata el debate existente entre “Cumplimiento (o compliance para los anglosajones) Vs Cultura de la Responsabilidad y la ética” y en este punto Alberto Andreu compara cómo las compañías anglosajonas implantan sus códigos éticos frente a las europeas continentales y latinas. “Mientras que las primeras cuentan con un sofisticado sistema de cumplimiento basado en procedimientos, cuestionarios y declaraciones (impulsado por las áreas jurídicas consecuencia de la Sarbanea Oxley Act), las latinas confían más esta tarea a las áreas de RSC, formación o, incluso, marca, en el convencimiento de que esto va mas crear una cultura basada en valores que en el cumplimiento que del seguimiento estricto de código alguno”, concluye Andreu.
