En un panorama marcado por la situación de la crisis económica, el presidente de Inditex resaltaba los puntos fuertes que han hecho de la compañía textil un modelo de negocio referente a nivel mundial. Para Isla, “las claves del éxito de de esta compañía se basan en cinco pilares fundamentales. La primera es el personal de la compañía. Las personas que trabajan en esta empresa tenemos una cultura crítica y nos centramos en fomentar el sentirse dueño de lo que hacemos”. Del mismo modo, el presidente de Inditex añade que “focalizar nuestra actividad en el cliente, la tienda y los departamentos comerciales son factores muy importantes. Además de preservar y respetar a nuestros proveedores, negociando con ellos a largo plazo y dándoles estabilidad”.
El último secreto de este icono de la industria textil recaía sobre la inversión, “somos cuidadosos con el uso del dinero pero hay que dar a la empresa todo lo que necesite. Las inversiones en logística y en nuestras tiendas son fundamentales, ahora estamos invirtiendo en una nueva imagen y la reforma de nuestros comercios”, afirmaba Pablo Isla.
Por otra parte, Pablo Isla subrayó el papel decisivo llevado a cabo en su labor de internacionalización, “la ambición de la compañía nació al querer ser como los mejores y poder competir donde ellos estaban. Hemos sido ambiciosos y por eso ahora estamos en 82 mercados diferentes compitiendo en países emergentes como China donde los comerciales nos han hecho avanzar a pasos agigantados”.
De la misma forma, Pablo Isla alentó al espíritu emprendedor presente en lnditex “porque queremos que la gente sea dueña de lo que crea y al igual que una empresa que está empezando no queremos que pierda la frescura, la cultura ambiciosa y la autocrítica”.
Otro de los galardones entregados en los premios ESADE de este año 2012 fue para IKEA, en reconocimiento a su trayectoria, su actividad y servicios prestados y los valores que definen una empresa referente en el mundo del mobiliario. El presidente de la compañía Sueca, Mikael Ohlsson, afirmó que “los pilares fundamentales de su modelo de negocio son la tecnología y el uso aprovechado de los materiales que utilizamos. Nuestra visión está basada en la energía y trabajamos para optimizar el uso de materiales para reducir no sólo costes sino también las emisiones”.
Para el presidente de IKEA, “nuestro principal reto es la responsabilidad con el medio ambiente a todos los niveles por eso simplificamos toda nuestra producción. Invertimos mucho tiempo en desarrollar nuevos materiales afables con la naturaleza”.
Por otra parte, Mikael Ohlsson destacó a España como un país con potencial en el que “existen oportunidades para en renovar y crecer de forma más rápida en el campo de la innovación”, de ahí que no descarten ampliar sus puntos de venta en un futuro. Igualmente, el presidente de IKEA defendió su decisión de no cotizar en bolsa “no tenemos nada que demostrar. Estamos en contra de cualquier valor que demuestre poder”.
En la XVII edición de la jornada anual de ESADE Alumni se otorgó también el premio ESADE BAN a Wuaki.tv como mejor “start up” 2012 por su originalidad, innovación y viabilidad técnico-económica. El acto también contó con la participación de Javier Santiso, director de ESADEgeo y profesor del Departamento de Economía de ESADE. Clausuró el acto el conseller de de Economía y Conocimiento, Andreu Mas-Colell.
