rsc² no pretende ser una solución matemática a todos los problemas de medición del valor que supone para la empresa la acción social ni una herramienta que integre todos sus reportes. Se trata de convertir esta metodología en un estándar de gestión para consolidar las políticas de RSC de las empresas. Por ello, el verdadero valor añadido de rsc² es que ofrece elementos para la reflexión y análisis y también para la medición de la actividad de RSC que realicen las propias empresas.
La directora general de la Fundación Seres, Ana Sainz, ha explicado que “rsc² es un nuevo modelo de pensamiento. Entendemos que es una nueva manera de abordar y de adentrarse en la Responsabilidad Social y que pretende principalmente convertirse en un nuevo lenguaje que se entienda desde todas las áreas de la compañía”. No obstante, tal y como ha explicado Ana Sainz, “rsc² no es tanto una herramienta de medición global de lo que aporta la RSC a la compañía sino una herramienta de gestión de los proyectos particulares”.
Según ha explicado el presidente de la Fundación Seres, Juan Arena, hoy en día casi ninguna empresa es capaz de mirar el impacto económico que tienen las acciones que se realizan en RSC puesto que tienen una disciplina relacionada con la métrica. “Hemos puesto en marcha, con el liderazgo de McKinsey, una herramienta que va a permitir que las empresas puedan comunicar a todos sus grupo de interés no sólo la dimensión social de su inversión, sino también la dimensión económica. Nosotros creemos que si esto se hace en España de manera colectiva vamos a mejorar la empresa y este país”, ha afirmado Juan Arena.
Según ha asegurado el presidente de la Fundación Seres, hoy en día “no existe ninguna metodología que haga que la responsabilidad social se haga bien y que genere valor. Esta herramienta ayuda a que profesionalicemos la reinversión del dinero de una empresa en la sociedad puesto que cuanto mejor empresa hagamos, mejor sociedad tendremos”.
Prueba piloto de rsc²
Antes de su lanzamiento, y con el impulso inicial realizado por la Fundación Seres y de McKinsey&Co, esta metodología ha sido puesta a prueba dentro de un programa piloto que ha contado con la participación de empresas como Accenture, BBVA, Endesa, Telefónica, Grupo SIRO, Grupo Vips, Inditex y Santander, que han aplicado esta metodología a sus propios proyectos.
Las empresas participantes en el piloto han puesto a prueba la metodología sobre diferentes proyectos con muy distintos fines sociales: voluntariado, medio ambiente, cadena de valor, inserción laboral, etc. La aplicación de rsc² ha permitido la utilización de un lenguaje y unos criterios de evaluación comunes para distintos sectores, tamaños y tipos de proyectos.
