15/02/2012 10:11:42

La RSE ha perdido peso entre las prioridades

Entrevista a Antonio Ferrer, secretario de Acción Sindical de UGT

"La RSE en su origen es un nuevo paradigma de gestión empresarial”. Así de contundente se muestra el secretario de Acción Sindical de UGT, Antonio Ferrer, que se lamenta de que, a consecuencia de la crisis, la mayor parte de las empresas españolas se ciñan sólo a los aspectos legales a la hora de poner en marcha sus políticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). En los tiempos en los que vivimos, Ferrer denuncia la pérdida de peso de los temas relacionados con la responsabilidad social en la gestión de las empresas.

Respecto a los avances que se han producido en los últimos años en materia de RSE en las empresas españolas, Ferrer menciona el estudio 'Culturas, Políticas y Prácticas de Responsabilidad Social en las Empresas del Ibex-35', elaborado por UGT. De él se desprende que "en el conjunto de las empresas cotizadas se han incorporado los valores de la RSE, pero no como un elemento de gestión, sino que más bien se está generalizando como una forma de generar un informe para los organismos reguladores", apunta.

"Lo que también llama la atención es la disparidad de criterios que se utilizan. Aunque mayoritariamente hay una cierta conexión con los indicadores del GRI y del Pacto Mundial, no hay una homogeneidad a la hora de elaborar los informes en la medida que se utilizan indicadores estándares completamente distintos. En cuanto a los contenidos reales de la RSE entendida desde la triple perspectiva social, económica y medioambiental, hemos visto que la crisis ha generado un desplazamiento en la gestión de las empresas en los aspectos de responsabilidad social, entendiendo responsabilidad social en la medida que se incorpora a la gestión", añade.

En cuanto al diálogo social, el secretario de Acción Sindical de UGT cree que "hay una interrelación entre responsabilidad social y negociación colectiva. En el informe que elaboramos en la UGT 'Iniciativas de la RSE en el ámbito de las pymes' constatamos que las pequeñas y medianas empresas aplican prácticas de RSE, pero no están denominadas como tal. Si entendemos prácticas de RSE como acciones de igualdad, conciliación, integración de personas con dificultades o personas con discapacidad, en materia de medio ambiente, de seguridad y salud en el trabajo, etc. hay un núcleo importante en la negociación colectiva pero sin estar denominado como RSE".

Asimismo, habla sobre si la RSC puede ser una vía hacia un nuevo modelo de sistema productivo o para la innovación de las empresas: "Creo que la RSE en su origen es un nuevo paradigma de gestión empresarial, de modelo de empresa. Una correcta orientación de una empresa bajo la RSE debe llevarla a reinver tir sus beneficios, innovar, buscar la excelencia a través del empleo de calidad y de la formación, que hace compatible el perseguir una maximización de los resultados con desarrollar políticas de igualdad y de integración en el seno de la empresa. Yo creo que la RSE correctamente entendida no sólo debe contribuir sino que debería ser el referente para ese cambio de modelo productivo. Por ejemplo, una empresa que destina mayor parte de sus beneficios al pago de dividendos que a la reinversión productiva o a crear empleo no será una empresa que esté actuando de forma socialmente responsable porque no es ético".

Puede acceder a la entrevista completa en: www.compromisorse.com/entrevista/secretario-de-accion-sindical/ugt/antonio-ferrer

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