Así lo han explicado a Compromiso RSE Àngel Pes, subdirector general y director del Área de RC y Marca de CaixaBank, y José Francisco de Conrado, presidente de MicroBank.
En este cara a cara, José Francisco de Conrado apuntó que MicroBank concedió 40.000 microcréditos en 2010 y 2011 se cerró con unos 36.000 microcréditos concedidos. Asimismo, confirmó que se firmaron convenios con unas 420 entidades sociales de toda España. "Estas instituciones, que están muy en contacto con personas que pertenecen a colectivos desfavorecidos, les ayudan a desarrollar un pequeño proyecto y les dan a conocer la existencia de MicroBank. Ellos nos los presentan y si los probamos que lo hacemos en un 65% de los casos, les ayudan a hacer el seguimiento", afirmó.
"Cabe destacar que hemos firmado convenios de colaboración con casi todas las universidades de España y en ese punto MicroBank desarrolla una cierta labor de docencia de los microcréditos, que consiste en explicar en las universidades que una persona que se ha licenciado tiene más opciones que la de ser funcionario", añadió el presidente de MicroBank.
Pese a la coyuntura económica, “la Caixa” ha mantenido el presupuesto de su Obra Social en 500 millones de euros, lo que para la entidad supone un sacrificio, asegura Àngel Pes, "porque el presupuesto se ha mantenido a pesar de que los beneficios se han reducido, por lo que la proporción de los beneficios dedicados a la Obra Social se ha incrementado. El mismo presupuesto de la Obra Social el año anterior suponía un 25% de los beneficios y este año 2011 supondrá aproximadamente un 33%. Por otra parte, se trata de un sacrificio asumible y se da en unas circunstancias negativas para el país porque la crisis se va endureciendo y por tanto afecta a más gente. Por eso es un momento en que mantener los recursos de la Obra Social es aún más importante si cabe".
Según explicó Pes, "los programas sociales se llevan la mayor parte de este presupuesto, prácticamente ya las tres cuartas partes. El criterio está siendo el de sin reducir las actividades, disminuir los recursos destinados a las áreas no sociales para aumentar los destinados a proyectos sociales como el Programa Incorpora o el programa de lucha contra la pobreza infantil, que son absolutamente prioritarios".
Acceda a la entrevista completa en el siguiente enlace: www.compromisorse.com/entrevista/subdirector-general-y-director-del-area-de-responsabilidad-corporativa-y-marca-y--presidente-/caixabank-y-microbank/angel-pes-y-jose-francisco-de-conrado
