En el informe han participado 21 de las 29 compañías farmacéuticas primeras del ránking de ventas, es decir el 72%, que suponen el 76% del total de la facturación del sector por ventas en España (canal farmacias).
En el I Informe FUINSA de RSC ya se constató que el 100% de las empresas del sector realizaban acciones de RSC. En este II Informe se ha pretendido profundizar en la información, puesto que, a pesar de que llevan a cabo estas acciones de RSC, no son capaces de comunicarlas adecuadamente ni a nivel interno ni externo.
El 95% de las farmacéuticas tiene un responsable de RSC
En los resultados cabe destacar que existe en el 95% de los casos un responsable de RSC en las empresas de la Industria Farmacéutica, frente al 82% que lo hacían en el I Informe. El director general de FUINSA, Dr. Antón Herreros, director y coordinador del Informe, ha afirmado que “el papel de coordinación que realiza el responsable de RSC sin duda podrá potenciar la transparencia que se le solicita a la Industria Farmacéutica, facilitará el establecimiento de políticas responsables, integrará la información que sobre RSC maneje la compañía, coordinará la responsabilidad social entre los diversos departamentos involucrados en ella y, sobre todo, comunicará y divulgará las políticas que se establezcan en esta área”.
El 100% de los laboratorios farmacéuticos tienen definida una misión, visión y valores corporativos, consecuentes con su compromiso con la responsabilidad empresarial y el desarrollo sostenible. Sin embargo, sólo el 52% tienen una política que recoja explícitamente los principios de la Responsabilidad Social.
Del total, el 86% ha elaborado un código de conducta para sus empleados, y todas las empresas tienen identificados a sus grupos de interés, aunque las prioridades no son coincidentes, destacando los profesionales sanitarios (90%), seguidos de los pacientes (67%) y sus empleados (62%). Un lugar secundario ocupa la administración sanitaria (43%), seguida muy de lejos por los accionistas (10%) y las farmacias (5%).
La gran mayoría de empresas (90%), da a conocer internamente sus prácticas de RSC. Para ello, prácticamente todas utilizan la intranet, reuniones informativas y el uso de cartelería en las instalaciones de la empresa.
Un 95% de las empresas cuenta con política de Recursos Humanos (RRHH), y de ese 95%, un 100% contempla aspectos como la diversidad, la integración de discapacitados, la igualdad de género, el desarrollo de empleados y la salud y seguridad laboral; un 95% incluye en su política medidas de conciliación y un 90% medidas para la no discriminación. El acoso sexual y el mobbing se ven reflejados en un 85% de ellas.
Por otro lado, un 86% les ofrece planes de carrera o desarrollo a todos los directivos y un 71% a todos los empleados. Sólo un tercio de las empresas ofrecen a sus empleados formación en RSC. También un 86% de las empresas realizan encuestas de satisfacción a sus empleados y todos dan a conocer los resultados a sus empleados. Además todos los empleados pueden participar en la mejora de estos procesos.
Aunque no todas las empresas contemplen la conciliación en su política de RRHH, el 100% de las participantes ofrecen medidas de conciliación de la vida personal y profesional a sus empleados; en todos los casos la flexibilidad horaria, además un 76% ofrece la posibilidad de teletrabajar y un 52% de las empresas ofrece permisos de maternidad y paternidad más allá de los que establece la ley. Un 48% permite a sus empleados participar en programas de voluntariado en horario laboral, apoyando financieramente estos programas en los que están implicados sus trabajadores.
En los resultados también destaca que la salud de los empleados constituye un área prioritaria dentro de su estrategia de RSC y por ello, un 95% lleva a cabo actividades para mejorarla.
En lo referente a la Acción Social, el 100% de las empresas la lleva a cabo, destacando la colaboración con ONG, financiación de proyectos de investigación y colaboración con universidades.
Casi un 40% de laboratorios han creado un Comité de Sostenibilidad, una de las medidas más avanzadas que puede llevar a cabo una empresa en su compromiso con la RSC.
La RSC debe ser una parte implícita en la gestión
Gran parte de la reputación de una compañía deriva de su compromiso con las acciones de RSC, tener una buena estrategia para dar a conocer al mundo dicho compromiso debe ser asunto prioritario, con objeto de significar la importante aportación que realizan a su entorno más allá de la creación de riqueza económica. Aunque siendo para la Industria Farmacéutica la gestión sostenible su razón de ser, los distintos agentes externos e internos involucrados con ella no siempre la perciben.
En palabras del director del Informe Dr. Herreros, “la RSC debe ser una parte implícita en la gestión, integrada dentro del planteamiento de la organización formando parte de la estrategia de la empresa, y no ser sólo una política más de uno u otro departamento”. Y ha añadido: “Pensamos que cualquier salida a la sostenibilidad del sistema sanitario pasa por la RSC”. Herreros ha finalizado la presentación diciendo: “Posiblemente la RSC es uno de los dos grandes activos que desarrolla la Industria farmacéutica, junto con la investigación”.
Este II Informe orienta sobre cómo está el sector farmacéutico en cuanto a diversos aspectos de RSC, situándolo a la cabeza en muchas de las estrategias que este campo incluye.
