La jornada se enfocó con una doble finalidad. En primer lugar, conocer experiencias prácticas de colaboración entre empresas y entes en un entorno común como elemento de mejora de la estrategia de la propia organización en referencia a su política de Responsabilidad Social; y en segundo lugar, destacar la importancia que tienen las personas que forman las organizaciones en la estrategia de la política de Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
El encuentro comenzó con la presentación y bienvenida de Ricard Alfaro, presidente de Aedipe Catalunya, tras la cual Paqui Beltrán, senior manager de RRHH de Fluidra, dio paso a las ponencias, que demostraron como el valor añadido de la organización lo aporta la creación de una nueva cultura empresarial, una cultura que potencia la "innovación de las personas" como eje central de su política de RSC.
La primera intervención la protagonizó Carmen Palacios, responsable del Departamento de Educación y Acción Cultural del Museo Würth de La Rioja, quien explicó cómo su empresa tiene en cuenta el arte como eje vertebral de la gestión empresarial y de la gestión de las personas, cuidando el entorno donde éstas trabajan, haciéndolo motivador y agradable.
El Museo Würth La Rioja realiza numerosas actividades con las personas integrantes de su organización, iniciando y motivando a éstas personas y a sus familias a expresarse a través del arte, a sentir más allá de su rol profesional. En su exposición, Palacios trasmitió el sentimiento, interés y motivación por la cultura y el arte que la empresa intenta transmitir a sus colaboradores.
La segunda ponencia fue a cargo de Sonia Yanguas, directora del área de Personas de MRW; y Nico Lavarino y Mari Córdoba, director de Servicios Corporativos y manager de Capital Humano de Synthon Hispania, respectivamente. Explicaron cómo ellos están colaborando en diversos proyectos, aportando sus conocimientos y experiencias y beneficiándose mutuamente. Realizaron una exposición muy innovadora haciendo un paralelismo entre una castaña y un huevo, representando las diferencias que tienen que sus empresas y encontrando un punto común, la importancia de las personas, en el cual pueden unir sus sinergias y conseguir una mejora para sus organizaciones.
Tres ejemplos prácticos de RSE desde los Recursos Humanos
La tercera y última ponencia la presentó Josep Ginesta, director del área de Personas de la UOC, quien expuso tres ejemplos prácticos de Responsabilidad Social desde el rol de Recursos Humanos (RRHH):
1. Con las personas: Implantación de la firma electrónica facilitando la gestión empresarial y de personas.
2. Para las personas: Proyecto de E-Trabajo, donde teniendo en cuenta muchos aspectos y analizando y previniendo temas como riesgos psicosociológicos, por ejemplo, permiten a sus empleados, de una manera responsable, realizar teletrabajo.
3. Desde las personas: Explicó el caso de una empleada que tras la detección de una enfermedad degenerativa ha recibido la ayuda tanto de compañeros como de la propia empresa, realizando acciones como instalarle un software para que pueda seguir trabajando desde casa, o hacerle compañía por turnos para que su familia puede seguir con su vida cotidiana.
