'Hablé recientemente sobre estrategia en sostenibilidad con unos miembros de un grupo de líderes de Silicon Valley, una asociación de 350 compañías en el corazón de la innovación', inicia su explicación Gil Friend en Greenbiz.
Fried asegura que durante el periodo de preguntas y respuestas, uno de los directores en sostenibilidad le pidió una pequeña receta sobre lo que las compañías deberían pensar y hacer. 'Es decir, incluso dentro de un grupo de especialistas en sostenibilidad que trabajan para compañías dedicadas a su vez a la sostenibilidad, todavía existen preguntas sobre cómo deberían proceder', confiesa. Estas son las seis propuestas:
1. Piense en ¿'qué negocio estoy llevando a cabo realmente'?
¿Cuál es el verdadero valor de lo que le está ofreciendo a sus clientes? Se trata del beneficio que ellos están obteniendo de su uso. Ahora piense en cómo puede proporcionarles el mismo beneficio con menos huella de carbono y menos producto.
2. Piense 'en grande'
Hay que reinventar el modo en que se produce todo. energía, transporte, edificios... Piense en Steve Jobs! Transformó cuatro industrias (informática, cine, música y telecomunicaciones) en los últimos 20 años.
3. Sea realista
Tome en consideración la realidad física y lo que se precisa para hallar soluciones reales, no simples 'parches'. Preste atención a las leyes de la naturaleza, derivadas de casi cuatro billones de años de I+D, y trabaje de acuerdo con ellas.
4. Todo el mundo, todo, pronto
El aforismo de Bill Reed (incentiva a todo el mundo, considera todo, tan pronto como sea posible, desde el proceso de diseño)
5. Mida lo que realmente importa
Incluyendo la huella de carbono, las fuentes de energía y la relación de producto a producto. Y guarde dos tipos de libros: sobre conocimientos en contabilidad y sobre contabilidad ecológica.
6. Proponga una línea de visión clara
Que conecte con las acciones de cada persona y con sus respectivos impactos, con las acciones de la compañía, y con sus objetivos. Cuando la gente es consciente de las consecuencias de sus acciones, experimentan y aprenden y son mejores gestores de sus propias acciones.
