El encuentro, que ha contado con la presencia de renombradas directivas, empresarias y deportistas de élite, entre las que se encontraban la directora de Relaciones Institucionales de Tous, Rosa Tous o la medallista olímpica, Natalia Viadufresne, ha ofrecido numerosos e interesantes datos acerca de la conciliación familiar y laboral en nuestro país.
La primera mesa redonda ha girado en torno a la posición de la mujer en la empresa actual del siglo XXI. En este encuentro ha participado Rosa Tous, directora de Relaciones Institucionales de Tous, quién ha destacado: “El 80% de las trabajadoras de Tous son mujeres pero sí que es cierto que los altos directivos siguen siendo hombres, quizá estamos trabajando duramente para que la próxima generación ya lleve en el ADN esta necesidad de cambio y conciliación. El paso intermedio es empezar a imponer la valoración por los resultados y no por la simple presencia física en los lugares de trabajo”.
Núria Viñas, presidenta de Fidem (Fundació Internacional de la Dona Emprenedora), por su parte, ha insistido en que “la política de protección de la mujer respecto a la maternidad puede llegar a ser incluso contraproducente para la contratación de las mismas, por lo que debemos vigilar con estas medidas e intentar adoptar costumbres que seguro nos beneficiarían como adaptarnos a los horarios europeos y adquirir el máximo nivel de producción en menos horas presenciales de trabajo”.
La conciliación entre la vida personal y laboral es “la asignatura pendiente de España. Mientras que en Europa estas políticas están integradas e incorporadas aquí siguen respondiendo a una excepción. Mientras siga siendo así, las empresas y los hombres y mujeres seguimos teniendo un gran reto por resolver”, tal y como ha afirmado Esther Casademont, socia directora de Hunivers Human & Creative Resources; quien ha añadido: “El día que la corresponsabilidad no se mencione, habremos resuelto el tema de la conciliación en España. Las mujeres por nuestra parte lo que tenemos que hacer para entrar en el cluster de los hombres es salir, estar, darnos a conocer, infiltrarnos en instituciones regentadas por hombres para ir poco a poco variando el panorama más que crear un cluster enfrentado de asociaciones de mujeres”.
Todas las participantes han llegado a conclusiones como que los hombres deberían estar asimismo implicados en el cambio, la flexibilidad en las empresas debe respaldarse en todos los puestos y niveles de trabajo y que debemos empezar a valorar el trabajo por la consecución de los objetivos demandados más que por la presencia física de la persona. Aspectos en los que han afirmado la sociedad en la que vivimos debe mejorar.
Las diferencias entre el deporte masculino y femenino
El encuentro ha contado también con una segunda mesa dedicada a abordar el tema de la igualdad y la conciliación en el ámbito deportivo de la alta competición. En ella han participado Anna Corbella, regatista miembro de la tripulación del barco Gaes y primera española que ha dado la vuelta al mundo sin escalas en competición.
La tripulante catalana, después de vivir esta experiencia, afirma: “No me siento un ejemplo de mujer. Yo soy como muchas, somos muchos los ejemplos de mujer que compatibiliza su vida con su profesión y su pasión. Si fuera directiva respaldaría las mujeres deportistas porque la practica de un deporte en plena entrega implica ser constante, más feliz y tener capacidad de compromiso con lo que haces”. Además, Natalia Viadufresne, medallista olímpica en vela, ha reconocido que “es una lástima tener que llegar a un punto en el que tengas que renunciar bien al deporte de élite bien al trabajo porque es casi imposible compatibilizarlos”.
Élida Alfaro, directora del Seminario permanente de mujer y deporte de la Universidad Politécnica de Madrid, mira el futuro de la figura femenina y el deporte con la esperanza de “que se rompan por fin las asociaciones del deporte con valores masculinos como fuerza, poder y gloria y que se atribuyan también a mujeres rompiendo con el estereotipo del deporte exclusivamente masculino” asimismo afirma que ”los medios de comunicación tienen la responsabilidad de visibilizar a las mujeres deportistas porque tienen la capacidad de arrastrar y modificar las conductas y percepciones de la sociedad”.
En definitiva, las conclusiones extraídas de la jornada se centran en que las diferencias entre el deporte de alta competición y la empresa en materia de igualdad y conciliación son más bien escasas y que en ambos campos es necesario reforzar el papel de la mujer.
El papel de Gaes en materia de igualdad
Para Gaes Centros Auditivos, organizador del encuentro, “poner en marcha políticas de conciliación que faciliten a la mujer su desarrollo profesional es básico para implementar la igualdad en el ámbito empresarial”, tal y como afirma Conchita Gassó, directora del Family Office de Gaes y presidenta del Comité de Igualdad de la compañía. Precisamente con el objetivo de analizar y mejorar en este sentido, la compañía celebra por segundo año consecutivo estas jornadas.
De cara a facilitar la conciliación familiar, entre otras iniciativas, la compañía ha implantado políticas de flexibilidad horaria con una variación de dos horas en la entrada y la salida y teletrabajo dos días por semana. Así, gracias a un avanzado sistema informático, mediante el ordenador y desde su casa, el trabajador se conecta a su puesto de trabajo, recibe y hace llamadas y puede acceder a la intranet.
