El presidente de PwC ha explicado que, en el actual entorno corporativo, las ideas fluyen de abajo hacia arriba, y que son los trabajadores los protagonistas del compromiso empresarial y los más activos a la hora de proponer iniciativas a sus directivos. “Los empleados aplican para el emprendimiento social los mismos criterios y sistemas que utilizan para su trabajo, ofreciendo así lo mejor que pueden aportar”, considera Carlos Mas. El directivo también destaca que, desde el punto de vista de su corporación, “lejos de considerar estas actividades una pérdida de tiempo, nos parecen útiles y son bien recibidas”.
Uno de los aspectos sobre los que se extendió Carlos Mas es sobre la posible necesidad de legislar la RSC: “No creo en la regulación social de la empresa, sino en que el compromiso social proviene del compromiso personal de su fundador o líder. La RSC es un paso posiblemente menos transformador que el emprendimiento social, pero también es sumamente enriquecedor. Las empresas que lo practicamos tenemos el objetivo de superar los mínimos que marca la ley, más allá de lo estrictamente necesario y básico, y buscar un marco flexible para consensuar con los empleados las políticas responsables que llevar a cabo, en función de lo que ellos mismos quieren”.
También ha añadido que “las empresas debemos demostrar lo esencial que es el emprendimiento y tratar de conseguir alianzas, infraestructuras para el cambio y entornos colaborativos con aquellos que quieren ser transformadores de la sociedad”.
Carlos Mas considera que el emprendimiento social es tan importante como el empresarial porque reúne las mismas características y ambos se dirigen a hacer un bien o cubrir una necesidad, ya sea a corto o a largo plazo. “Emprendedor social y empresarial movilizan recursos para lograr objetivos concretos y los dos se caracterizan por tener buenas ideas que necesitan ser comprendidas por el resto de personas”.
Por eso, ha animado a que las empresas aporten lo que mejor saben hacer para apoyar a los emprendedores sociales, y lo ha ejemplificado con el caso de PwC, donde los trabajadores ofrecen su experiencia en ámbitos como el management, la consultoría, la auditoría, la fiscalidad y otros para ayudar a que las personas con iniciativas sociales sepan buscar financiación, gestionar recursos y poner en marcha sus proyectos de una forma profesional y eficiente.
El presidente de PwC también ha expuesto la necesidad de crear un marco que potencie el emprendimiento social en el que habría que mejorar “el sistema público agilizando los plazos, facilitando los trámites burocráticos, un marco fiscal razonable e incentivos inteligentes que midan el retorno”.
