¿Por qué nace la Fundación Seeliger y Conde?
La Fundación Seeliger y Conde nace con la voluntad de conseguir la plena inclusión de la discapacidad en el ámbito empresarial, convirtiéndose en la consultoría de referencia en este ámbito. Antes de su creación, en febrero de 2009, la consultora Seeliger y Conde ya tenía una división dedicada a buscar trabajo a personas con discapacidad, pero con la creación de la fundación se pretendió dar un paso más allá.
Más concretamente, nuestro principal objetivo es que la gestión de la diversidad se integre definitivamente en las organizaciones empresariales y, para ello hemos desarrollado el primer modelo europeo de excelencia en la inclusión de la diversidad en las empresas. Se trata de una herramienta pionera en Europa que, además de asegurar el cumplimiento de la legislación vigente, guía a las empresas para logar una integración de la diversidad excelente en las políticas y prácticas corporativas.
¿Qué servicios ofrece?
En la fundación ofrecemos un paquete integral y complementario de servicios a la empresa y a las personas con discapacidad. Hacemos selección de personas, dándoles seguimiento personalizado, damos formación a directivos y responsables de las empresas, llevamos a cabo consultorías estratégicas sobre discapacidad y mundo laboral, asesoramos en temas legales relacionados con la discapacidad, y desarrollamos la certificación de excelencia en diversidad, mediante el Modelo de excelencia en diversidad (EDC). Estos son algunos de los principales servicios que ofrecemos.
¿En qué consiste el modelo EDC de excelencia en la diversidad?
Se trata de una metodología pionera en Europa de organización, gestión, seguimiento y mejora de la inclusión de la discapacidad en las empresas; es una guía que permite integrar la diversidad como valor corporativo de las empresas y analizar más allá del cumplimiento de la legislación vigente.
Además, con el Modelo, la organización puede ser auditada y obtener una Certificación de Excelencia en Diversidad, así como desarrollar un Plan Estratégico de inclusión de la Discapacidad. Desde su lanzamiento a mediados del año pasado ha tenido una gran aceptación entre empresas de todos los sectores y tamaños de nuestro país.
¿Qué ventajas tiene para las empresas gestionar la diversidad?
A parte de cumplir con la legislación y evitar así sanciones administrativas, la gestión de la diversidad aporta a la empresa importantes beneficios competitivos y sociales. Entre otras ventajas, se consigue una mayor captación de talento, un mejor posicionamiento frente a la administración pública y los organismos internacionales, una mejor imagen corporativa que comporta más fidelización de trabajadores y clientes, o la contribución a que la empresa sea un motor de cambio social y un agente activo de una sociedad no discriminatoria. Sin duda, los beneficios que reporta a la empresa son muchos, tanto a corto como a largo plazo, y tanto a nivel económico y de productividad, de posicionamiento, de imagen, como en relación al compromiso social de la organización.
¿Cómo ha evolucionado y en qué nivel se encuentra la empresa española?
Poco a poco se está consiguiendo una mayor concienciación empresarial en relación a la integración de la diversidad. De hecho, que importantes empresas españolas como Gas Natural, SEAT, Abertis o Criteria hayan apostado por la implantación del modelo EDC, es un claro ejemplo de ello. Sin embargo, España sigue estando en la cola de la Unión Europea con la tasa de ocupación más baja de personas con discapacidad. Estamos convencidos de que este modelo que hemos creado contribuirá de una forma destacada en invertir estos resultados.
