23/09/2010 08:00:06

La estructura organizativa, clave en la eficiencia de la gestión de la RSC en Tragsa

Tragsa establece una estructura organizativa de la RSC basada en tres niveles: estratégico, táctico y operacional

El Grupo Tragsa ha establecido una estructura organizativa de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) basada en tres niveles de despliegue: estratégico, táctico y operacional, de forma que consiga integrar, coordinar, ejecutar y evaluar la RSC en la organización a todos los niveles y en toda su extensión.

El Grupo Tragsa ha diseñado su gestión de la responsabilidad social corporativa en un ámbito estratégico y la ha entendido como una herramienta de alto valor añadido y de diferenciación dentro de las empresas de su sector. De hecho, en el nuevo plan director en RSC del Grupo, aparece como uno de los ejes de cambio.

Consciente de que la RSC sólo puede gestionarse integralmente desde una implicación de todos los departamentos de la empresa, ha decidido constituir la siguiente estructura organizativa en RSC: el Comité directivo, la Plataforma directiva de gestión y el equipo técnico de desarrollo.

El diseño de la estructura y su composición, impulsada desde la Presidencia del Grupo, persigue involucrar a todos los niveles de la empresa y garantizar la máxima integración de la RSC en la organización.

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