Política de sostenibilidad Obramat

Útiles para la vivienda del futuro

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Comprometidos con los siguientes DS

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Ana Fombella
manager de Impacto Positivo de OBRAMAT
¿Qué iniciativas destacaría en materia de RSE y Sostenibilidad desarrolladas por su empresa en 2022? 
Nuestra contribución al desarrollo sostenible va más allá de nuestras actividades directas, por lo que dentro de nuestra propuesta comercial a clientes profesionales ofrecemos gamas de producto que contribuyen a la construcción de viviendas más sostenibles y hogares más respetuosos con el medioambiente. Estas gamas de producto van encaminadas tanto al ahorro de recursos y consumos como a las innovaciones tecnológicas que consiguen mejorar la eficiencia de las viviendas. En el ámbito de la vivienda eficiente, desde OBRAMAT potenciamos las so luciones sostenibles como el aislamiento térmico o la aerotermia. La estrategia de productos positivos, se centra en aquellos que más contribuyen a la mejora de las condiciones ambientales en el ámbito de la edificación, tanto por su contribución en ahorro de materia les, economía circular o durabilidad. 

¿Cuáles son los principales retos de futuro de su compañía? 
Uno de los principales retos de la compañía es contribuir a mejorar el empleo de calidad. Este 2023 es un año de expansión para OBRAMAT, y prevemos la creación de más de 1.000 puestos de trabajo directos ya que tenemos previstas seis nuevas aperturas. Apostamos por promover el desarrollo de jóvenes con alto potencial, sin olvidar el talento experto que aporta un asesoramiento profesional a nuestros clientes. Nuestra mayor responsabilidad es seguir haciendo crecer a los autónomos y a las pequeñas y medianas empresas que eligen OBRAMAT cada día, y ayudar a construir un mundo con los mejores materiales y viviendas más sostenibles. Para ello, debemos seguir apostando por una cadena de valor sostenible y amable con nuestro entorno, ofreciendo nuevas gamas de productos y soluciones para una construcción más respetuosa con el medio ambiente, mejorando la economía circular y contribuyendo a la transición energética.
Ayudamos a construir unmundo con las viviendasmás sostenibles

Comprometidos

Mejoramos la calidad de vida denuestros equipos

En 2022, hemos mejorado nuestro pro grama interno de compensación “POR QUE TE LO MERECES” que incluye diferentes beneficios sociales adaptados a cada colectivo, entre los cuales cabe destacar el lanzamiento de una nueva propuesta organizativa del tiempo de trabajo para nuestros Colaboradores. El PLAN 5+2, consiste en turnos rotativos de 5 días a la semana, teniendo 2 días de descanso, además de 11 fines de semana libres adicionales al año. Todo ello con el objetivo de mejorar las condiciones laborales y la conciliación. 

En línea con nuestro compromiso en la mejora de la calidad de las condiciones laborales y conocedores del impacto que genera el trabajo físico en nuestra actividad, implantamos el “SISTEMA FI SIO” en cada uno de nuestros centros. Consiste en un servicio de fisioterapia permanente al que pueden acudir de forma totalmente gratuita todos nuestros Colaboradores en el propio centro de trabajo. Se ofrecen sesiones de fisioterapia correctiva y preventiva, de mantenimiento y recuperación de la funcionalidad, orientados a optimizar la salud y bienestar de los trabajadores.

Colaboradores


  • Hoy, en OBRAMAT contamos con un equipo integrado por más de 5.000 Colaboradores que son nuestra principal ventaja competitiva. Apostamos por la creación de empleo local, estable y de calidad, como eje del crecimiento y con la responsabilidad de contribuir al motor de la economía local en el entornode nuestrosAlmacenes. Durante el 2022, hemos incorporado más de 200 puestos de trabajo de nueva creación. El 94% de la plantilla dispone de contrato indefinido y el 78% a jornada completa. 

  • En nuestra apuesta por el desarrollo del talento joven y la promoción de la incorporación de recién titulados al mercado laboral, destacan nuestros programas propios para la formación de Managers tanto en el área de Ventas (ProgramaTelémaco) como en el área 
    Logística (Programa Apolo).
El nuevo programa Scouting lanzado en 2022 para la incorporación de jóvenes en prácticas a través de entidades de formación profesional o en riesgo de exclusión social ha permitido formar a más de 150 jóvenes con un ratio de contratación posterior del 30%.
 
Atendiendo a nuestra cultura corporativa basada en “el compartir”, las Políticas de Participación de la compañía permiten distribuir los resultados de forma trimestral mediante Primas de Progreso, y repartir los beneficios anuales, a través de la participación en beneficios. Durante 2022, hemos repartido casi 30 M entre todos nuestros Colaboradores. Esta compensación supuso un valor equivalente medio de más de 4 nóminas por cada Colaborador. Además, actualmente casi el 90% de la plantilla son accionistas del Grupo Adeo.

Clientes

  • Nuestro cliente principal es el Profesional de la Construcción y la Reforma, y fomentamos una estrecha colaboración y participación a través de la promoción de acciones que permitan ofrecer a los profesionales soluciones de valor añadido para sus obras y reformas. El éxito de nuestra compañía se basa en el asesoramiento profesional a los clientes que requieren una atención especializada a través de nuestro personal experto y ofrecemos un modelo de negocio 100% omnicanal para facilitar la disponibilidad de los materiales más sostenibles. 

  • Hemos incrementado la participación en actividades formativas locales con el objetivo final de ofrecer información sobre las novedades del mercado para que puedan disponer para sus reformas las mejores opciones adaptadas a sus necesidades.Un ejemplo es el lanzamiento del Diccionario OBRAMAT, iniciativa que ha recibido muy buena acogida, en la que, a través de las RRSS, se comparten conocimientos técnicos y soluciones de eficiencia.

Proveedores

 
Apostamos por una compra responsa ble a proveedores, a través de la aplicación de nuestros principios y valores definidos en nuestro Código de Conducta de Compras Responsables. En 2022 hemos afianzado la aplicación de nuestra política de compra responsable de madera en todos 
nuestros proveedores. 

Apostamos por la integración en la economía local, tratando de sumar y hacer crecer el tejido industrial y empresarial de las regiones donde operamos. El 80% de nuestros proveedores tienen sede en España y más del 60% de los productos comercializados son de fabricación nacional, llegando al 74% los productos fabricados en el marco de la UE.

Medio ambiente

  • Nuestro Plan de Edificios Sostenibles ha incorporado medidas de mejora del aislamiento y climatización, instalaciones de autoconsumo, la incorporación de la tecnología LED o la gestión domótica permanente para mayor control de la iluminación. Actualmente, toda la energía adquirida es Energía Verde con Certificado de Garantía de Origen y, al mismo tiempo, avanzamos en nuestra política de autoconsumo.

Social

  • En un sector bastante masculinizado como el de la Construcción y la Reforma, como muestra de nuestro compromiso con la promoción, desarrollo y reconocimiento del talento femenino y la diversidad nos adherimos al programa Empowering Women’s Talent, con el objetivo de visibilizar la participación de las mujeres en nuestro entorno.
 
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