POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE Enagás

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Javier Perera de Gregorio,

director general de Personas y Recursos Enagás

Seguimos innovando para ser sostenibles

Empleados
  • Puesta en marcha de un proyecto piloto de flexibilidad espacial (teletrabajo).
  • Lanzamiento de la tercera edición de la iniciativa Ingenia Business, orientada a identificar ideas de desarrollo de nuevos modelos de negocio. Incubación de las ideas ganadoras de la anterior edición y constitución de las start-ups asociadas.
  • Realización de talleres de gestión del estrés orientados a los profesionales de Enagás.
  • Puesta a disposición de los empleados del programa formativo online “Gestionando hijos”, de ayuda en la adquisición de destrezas y habilidades pedagógico-educativas en el ámbito familiar.
  • Desarrollo de proyectos orientados a inculcar el valor de la innovación en los hijos de empleados, al mismo tiempo que desarrollan su talento trabajando en equipo y comprometiéndose con ellos mismos y con la sociedad.
  • Renovación del distintivo de Igualdad.
  • Renovación de la adhesión al Chárter de Diversidad (inclusión de la pluralidad en la empresa)
  • Aprobación de las Directrices corporativas en materia de diversidad e igualdad de oportunidades.
  • Cumplimiento de los compromisos adquiridos en el “Acuerdo de colaboración sobre la adopción de medidas para aumentar la presencia de mujeres en puestos directivos y comités de dirección”.
  • Organización y financiación de actividades dirigidas a promover una vida saludable y deportiva entre nuestros profesionales (carrera de las empresas, torneos de pádel y fútbol, etc).
  • Certificación Top Employer por séptimo año consecutivo, reconociendo su excelencia en materia de recursos humanos.
Medio ambiente
  • Elaboración de la Huella de Carbono de Enagás según las directrices del GHG Protocol y certificación según ISO 14064 y publicación en la web corporativa. Firma del compromiso de reporte según las recomendaciones Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).
  • Implantación del Plan de eficiencia energética y reducción de emisiones CO2 2017, que incluye iniciativas de reducción del consumo y pérdidas de gas natural en la operación, de ahorro en el consumo eléctrico y de generación de electricidad mediante el aprovechamiento de la energía residual de la actividad.
  • Puesta en marcha del programa de compensación voluntaria de emisiones de gases de efecto invernadero.
  • Extensión de la certificación EMAS a los Almacenamientos subterráneos de Yela y Serrablo.
  • Adhesión al Pacto por la Economía Circular.
  • Publicación de directrices corporativas de movilidad sostenible.
  • Renovación de la flota de mantenimiento y de directivos por vehículos propulsados por gas natural comprimido (GNC).
  • Coordinación del proyecto CORE LNGas Hive para el desarrollo de infraestructuras en España y Portugal que soporten el uso de gas natural licuado (GNL) como combustible alternativo en el transporte marítimo (bunkering).
Proveedores
  • Realización de auditorías externas, incluyendo la evaluación de aspectos ambientales, sociales y éticos, a proveedores principales a través de la participación en el working group de Achilles.
  • Incorporación de criterios ambientales, sociales y éticos en la revisión del nuevo procedimiento de homologación de proveedores.
  • Desarrollo de colaboraciones con proveedores en el marco del Programa de emprendimiento corporativo.
  • Extensión del compromiso de la compañía con el cambio climático a la cadena de suministro, recopilando por cuarta vez información sobre la gestión del cambio climático por los proveedores principales.
  • Obtención del galardón de los Premios AERCE, El Diamante de la Compra 2017, por cuarto año consecutivo, reconociendo la mejora de la gestión de la información de los proveedores así como la incorporación de requerimientos ambientales, sociales y de gobierno en la gestión de la cadena de suministro.
  • Evaluación anual de riesgos ambientales, sociales y éticos (ESG) de la cadena de suministro de la compañía a través de diversas plataformas electrónicas.
Sociedad
  • Puesta en marcha del plan de formación profesional dual en instalaciones de la compañía orientado a ofrecer un plan de formación y una beca curricular en instalaciones de Enagás a recién titulados en formación profesional.
  • Promoción de iniciativas vinculadas a la adhesión de Enagás a la red de empresas “Por una Sociedad libre de violencia de género”.
  • Participación en la VII edición del Give & Gain Day de voluntariado corporativo.
  • Colaboración con la campaña “Una sonrisa por Navidad”, iniciativa promovida por Cooperación Internacional.
  • Participación de empleados de Enagás en jornadas de voluntariado corporativo realizadas en horario laboral en los ámbitos de medio ambiente, salud, bienestar social, desarrollo económico, educación y juventud.
Buen Gobierno
  • Impartición de sesiones de formación del Consejo en asuntos financieros y no financieros claves en la gestión de la compañía.
  • Actualización del Reglamento del Consejo en línea con las mejores prácticas de buen gobierno corporativo.
  • Presidencia de las Comisiones del Consejo por un Consejero Independiente, teniendo mayoría de independientes y excluyendo a los consejeros ejecutivos de las mismas.
  • Evaluación del Consejo de Administración, incluyendo el asesoramiento por un externo independiente.
  • Atracción de inversores con enfoque a largo plazo a través de la elaboración del Informe Anual de Enagás con un enfoque de repor te integrado.
  • Participación en roadshows dirigidos a inversores ISR.
  • Monitorización continua del perfil de riesgo reputacional de socios de negocio (riesgos éticos y de cumplimiento).

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