¿Cuáles son los retos de la RSC? Así los vemos nosotros:

• Trazabilidad del compromiso con la RSC
La trazabilidad entendida como la capacidad de mantener y demostrar el compromiso con la RSC de la alta dirección desde el inicio y en el tiempo es clave para conseguir una verdadera integración de la RSC en las compañías. De hecho, cuando el compromiso con la RSC de la alta dirección de las organizaciones no se encuentra presente desde el inicio, pierde su fuerza en el proceso de implantación o no es del todo auténtico, acabamos encontrándonos con una RSC mal entendida, superficial, carente de creatividad y vacía de contenido. En estos casos, las empresas se conforman con trabajar en alguno de los ámbitos de gestión de la RSC (la filantropía, el medioambiente, etc.), o la acaban orientando solo a la comunicación, sin una proyección en el largo plazo, un sistema de trabajo o el establecimiento de objetivos de mejora.


• Autenticidad en la comunicación de los esfuerzos de las compañías
Autenticidad para no convertir las memorias de sostenibilidad en un catálogo corporativo más.


• Coherencia en la Cultura Corporativa & Cultura Ética
La credibilidad de los valores que definen las empresas como propios es, sin lugar a dudas, el mejor garante de una sólida cultura de RSC, cuyo reflejo se traslada normalmente en los comportamientos de los directivos y empleados de la compañía. A la hora de implantar la RSC, es vital reflexionar y testear el nivel de reconocimiento de estos valores como propios, el nivel de coherencia y credibilidad e invertir los esfuerzos necesarios para conseguirlo. En este sentido, conviene evitar elaborar un Código Ético desligado de unos valores reconocidos como parte de la cultura ética de la empresa que acabe siendo solo una herramienta jurídica de protección de la compañía ante sus empleados.


• Creatividad e innovación
Para establecer líneas de trabajo en RSC diferentes, creativas e innovadoras y que aporten un valor estratégico y reputacional a las compañías, saliéndonos de réplicas en modelos de unas compañías a otras o de mensajes que por su reiteración en el mercado acaban vaciándose de contenido.

Áreas de actuación de Cointegra
mantenemos abiertas dos grandes líneas de trabajo. La consultoría, en la que en líneas generales, trabajamos para ayudar a las empresas en sus procesos de implantación de la RSC. Y por otro lado, la formación y sensibilización, que abarca desde sesiones de formación in company a estudios y publicaciones sobre aspectos destacados o nuevas tendencias de la RSC. Es importante destacar que mantenemos un enfoque de gestión integral de la RSC como camino a la excelencia de las compañías, que se apoya en la importancia del diseño estratégico de la RSC, el desarrollo de estructuras, el despliegue temporal y desarrollo de proyectos y actividades, el seguimiento y la evaluación y mejora. En este sentido, son diversos los servicios que desarrollamos:

¿Te ayudamos a integrar con éxito la RSC en tu Compañía?

• Diseño de la gestión estratégica de la RSC:
• Elaboración de diagnóstico de sostenibilidad
• Diseño del plan estratégico
• Diseño de políticas
• Estudio de materialidad



• Desarrollo de estructuras:
• Diseño de la organización para la RSC
• Cuadro de mando RSC
• Sistema de gestión de grupos de interés
• Diseño, implantación y gestión de código ético y canales de atención

¿Necesitas soporte en acciones específicas?

• Certificaciones según las normas SA8000, SGE21, IQNet SR10, …
• Diseño estratégico de la gestión de los grupos de interés y plataformas del diálogo
• Diseño de proyectos de valor de acción social y voluntariado corporativo

¿Quieres generar cuotas más altas de compromiso en tu organización?

• Certificación Empresa Familiarmente Responsable efr.

¿Te ayudamos a aterrizar la RSC?

• Evaluación, seguimiento e informes
• Establecimiento de KPIs
• Auditorías internas de RSC
• Análisis y diagnóstico de proveedores

¿Quieres comunicar lo que haces? Comunicación:

• Comunicación
• Elaboración de memorias de sostenibilidad según el GRI, informes de progreso, informe integrado, etc
• Diseño de la estrategia de comunicación interna y externa

¿Qué nos diferencia de otros proveedores en su área?

• Experiencia contrastada de todos nuestros servicios en empresas de referencia de muchos sectores
• Especialización en RSC. Todos los esfuerzos a un único objetivo.
• Enfoque estratégico y creativo
• Proximidad y cercanía que construye confianza
• Profesionalidad y experiencia
• Conocimiento de las últimas tendencias y normativas
• Gran entusiasmo en lo que hacemos

¿Qué aporta su compañía a las empresas en el área de la RSC?

Nuestro objetivo principal es trabajar para que las organizaciones avancen hacia modelos de gestión cada vez más éticos, responsables y sostenibles. Unimos la gestión de la RSC a la estrategia de la compañía potenciando su valor y estableciendo herramientas eficientes de medición. En esta línea, ayudamos a que las empresas reflexionen, en clave estratégica, sobre lo que el concepto de la RSC aporta e implica a su modelo de negocio, a identificar, medir y gestionar sus principales impactos, a gestionar sus relaciones con sus grupos de interés… facilitando en todo el proceso, las herramientas necesarias para su correcta gestión.