voluntariado corporativo

Endesa apuesta por el voluntariado para mejorar competencias

03/07/2015 La promoción del voluntariado corporativo es uno de los ejes de actuación del Plan Senda de Endesa, el plan de Responsabilidad Social Corporativa en materia de Recursos Humanos. En este marco, la compañía ha puesto en marcha un programa piloto de cuatro actuaciones, en varios de sus territorios, que vinculan de manera clara el voluntariado corporativo con el desarrollo de ciertas competencias de los empleados.

Los colectivos con los que los empleados de Endesa desarrollan las actividades piloto de voluntariado corporativo son parados de larga duración en la delegación de Endesa en Sevilla, así como internos en proceso de reinserción en el caso de la sede central de la empresa en Madrid. En Barcelona, los trabajadores de la compañía tienen la posibilidad de ayudar a pequeñas ONG en temas organizativos, mientras que los empleados de Zaragoza trabajan codo con codo con una ONG del ámbito de la discapacidad. Con estas cuatro actuaciones la compañía pretende fomentar y facilitar a sus empleados la participación en este tipo de iniciativas que ofrecen además una oportunidad de crecimiento personal. Pero, además, a través de estas experiencias, los voluntarios tienen la posibilidad de mejorar sus capacidades en una habilidad concreta como por ejemplo el trabajo en equipo, la innovación y la adaptación al cambio con el apoyo de un equipo de especialistas que guían estas sesiones y asesoran a los voluntarios en su puesta en práctica. “Hay una serie de competencias que hemos identificado a priori, pero es posible que se acaben desarrollando muchas otras con la ejecución de la actividad que pueden ser muy interesantes.

Además, ofrece la oportunidad a nuestros compañeros de hacer cosas que por determinadas circunstancias no hacen en su día a día y se genera un importante networking entre profesionales de distintas áreas”, explica la responsable de Sostenibilidad de Recursos Humanos de Endesa, Ana Díaz-Castellanos.

Por otra parte, este tipo de proyectos permite a Endesa demostrar que es una compañía comprometida con el desarrollo de las comunidades en las que opera, contribuyendo a su desarrollo social, medioambiental, educativo y cultural. Tal y como comenta Ana Díaz-Castellanos, “a través del voluntariado también queremos demostrar que Endesa quiere aportar positivamente a la sociedad por ello la idea es ampliar el abanico de acciones de voluntariado corporativa. Al final, es en ejercicio de Responsabilidad Social en la dimensión social, es decir devolver a la comunidad lo que la comunidad da a la compañía”, añade.

Los proyectos
El proyecto “Apoyo a parados de larga duración en sus procesos de empleabilidad”, que se desarrolla en Sevilla, tiene como objetivo mejora la inserción laboral de parados de larga duración como mayores de 45 años, jóvenes sin formación cualificada, mujeres con escasa experiencia profesional, inmigrantes, colectivos en riesgo de exclusión social, etc. En este proyecto los voluntarios, coordinados profesionales de ONG especializadas en este tipo de procesos, trabajan con personas que están buscando tener más éxito en sus procesos de búsqueda de empleo, bien por cuenta propia o por cuenta ajena. Endesa lleva a cabo este proyecto en colaboración con la Asociación Lanzaderas de Empleo, una entidad impulsada por el dibujante Peridis, que pretende apoyar a parados de larga duración a la hora de iniciar pequeños proyectos de autoempleo.

En colaboración con la asociación Pasos Solidarios, que tiene larga experiencia de voluntariado corporativo en prisión con diversas empresas, Endesa ofrece a sus empleados de Madrid la posibilidad de colaborar en el proyecto formativo “Autoempleo en Prisión”. Este proyecto tiene como parte importante la realización de actividades de mejora de la empleabilidad de los internos ya que la inserción laboral es el elemento clave para su reinserción social una vez que comiencen a salir en régimen controlado de libertad. En esta actuación los voluntarios de Endesa enseñan cómo crear sus propios negocios, así como técnicas de trabajo en equipo, búsqueda de empleo, cómo hacer sus propios CV, cómo afrontar una entrevista de trabajo, etc.

Debido a la escasez de recursos y apoyos a las ONG en España, la sede de Endesa en Barcelona pone a disposición de sus empleados el proyecto “Mejora organizativa de ONG” que consiste en aprovechar los conocimientos de gestión, de marketing o de recursos humanos de los empleados de Endesa para llevar a cabo un análisis y propuestas de mejora organizativa y de gestión para pequeñas ONG. Para poder alcanzar soluciones viables, los voluntarios procedentes de diversas áreas de la compañía trabajan en equipo con miembros de la ONG, buscando de este modo que las propuestas sean lo más adecuadas posibles.

Finalmente, en Zaragoza la compañía ha puesto en marcha la “Campaña de sensibilización de ONG del ámbito sanitario” con la que apoya la labor de sensibilización social de la Febhi (Federación española de espina bífida e hidrocefalia). Después de una fase de sensibilización con la causa, los voluntarios trabajan en equipo para diseñar e implementar una pequeña campaña de sensibilización entre sus compañeros. Por tanto, su labor se centra en apoyar a la ONG para hacer llegar su mensaje y problemática, en este caso sus propios compañeros de Endesa, gracias a la campaña que los propios voluntarios van a diseñar, de la mano de la ONG.

Proyecto Coach, el precedente
Este proyecto piloto que tiene como objetivo mejorar las competencias profesionales de los trabajadores a partir de su implicación en proyectos de voluntariado corporativo nace a partir de la puesta en marcha, en 2013, del Proyecto Coach en Endesa. Se trata de una iniciativa de voluntariado corporativo dirigida a empresas socialmente responsables que busca mejorar la integración laboral de jóvenes en riesgo de exclusión social y fracaso escolar. “Las acciones de mentoring y de coaching de nuestros voluntarios tienen como objetivo fundamental motivar a los jóvenes con la idea de que sigan estudiando. Normalmente hay un índice de fracaso escolar muy elevado en estos chicos y el objetivo último es motivarles para que sigan en la senda de la formación y así mejorar su empleabilidad a futuro”, comenta la responsable de Sostenibilidad de Recursos Humanos de Endesa.

Por un lado, participan jóvenes de entre 16 a 19 años derivados por diferentes entidades sociales, que proceden de una experiencia de fracaso escolar y carecen de referentes del mundo empresarial en su familia o en su entorno más cercano que les orienten hacia la ocupación y les transmitan cómo funciona el mundo laboral. Por el otro, colaboran empresas socialmente responsables que quieren involucrar su personal en una acción solidaria.

Fundación Exit forma a los voluntarios corporativos en técnicas de coaching y mentoring para acompañar durante dos meses a los jóvenes dentro de la empresa. Los voluntarios corporativos adquieren unas técnicas que podrán aplicar en su día a día y conocen a jóvenes de los que también aprenderán y les obligarán a activar competencias de comunicación, atención a la diversidad, liderazgo… Los jóvenes, a partir de un primer contacto con el mundo laboral, encuentran su vocación y entienden la importancia de su formación para poder acceder mercado laboral.