Compromiso RSE 53 · Diciembre 2020

24 Seis proyectos de energía renovable desarrollados en España para aportar más de 275 megavatios de energía limpia al sistema eléctrico europeo. Esta es la contribución medioambiental que desea alcanzar Novartis tras firmar cinco acuerdos de compraventa de energía virtual (VPPA, por sus siglas en inglés) con tres proveedores energéticos: Ac- ciona, EDP Renewables y Enel Green Power. Esta iniciativa convierte a Novartis en la pri- mera compañía farmacéutica que se dispone a alcanzar un 100% de energía renovable en sus operaciones europeas a través de acuerdos de energía virtual. que se desgrana en su Plan Nacional de Energía y Clima (PNIEC), una industria bien posicionada que representa algo más del 3% del PIB de Espa- ña y la concentración de importantes proyectos en marcha basados en energías renovables con infraestructuras tecnológicas de última genera- ción para lograr reducir las emisiones.Todas estas cuestiones posicionan a España como uno de los países más atractivos del mundo para invertir en renovables, según el último índice RECAI. Por ello, de la mano de tres proveedores energéticos de primer nivel, desde Novartis con- tribuiremos a la generación de electricidad eólica y solar a partir del impulso de seis proyectos de energía renovable, ubicados en las provincias de Badajoz,Valencia, Zaragoza y Cádiz. Precisamente, dos de estos acuerdos de venta de electricidad se han firmado con Acciona. ¿En qué consisten? Rafael Mateo. Novartis se ha comprometido a comprar durante diez años el 80% de la elec- tricidad que produzcan dos nuevas plantas foto- voltaicas que Acciona va a construir en España. Tener comprometida la compra de la electricidad de esas plantas respalda las importantes inversio- nes que requiere su construcción. Por lo tanto, el Novartis es la primera compañía farmacéutica que alcanzará la neutralidad en carbono en to- das las operaciones europeas para 2025 a través de acuerdos de energía virtual. ¿Cómo valora la contribución de este hecho a su política de RSE y sostenibilidad? Jesús Ponce. Estos acuerdos de energía virtual refuerzan la apuesta de nuestra compañía por dar forma a un futuro basado en la energía limpia y nos proyectan con optimismo hacia el futuro para se- guir avanzando en los ambiciosos objetivos defini - dos ya en 2018 dentro de nuestra política de RSE y sostenibilidad general. Guiados por nuestro propó- sito de reimaginar la medicina para mejorar y pro- longar la vida de las personas, en Novartis somos conscientes de que esto no sería posible sin con- tribuir al mismo tiempo al cuidado del medioam- biente y de nuestro planeta. Por ello, las soluciones de eficiencia energética y energías renovables son pilares clave de nuestra estrategia para reducir las emisiones de CO2 y estos acuerdos marcan un hito en nuestro camino hacia la sostenibilidad am- biental para alcanzar la neutralidad en carbono en todas nuestras operaciones para 2025 y en toda la cadena de suministro para 2030. Esta neutralidad en carbono se conseguirá gra- cias a cinco acuerdos de generación eléctrica renovable firmados en España. ¿Cuáles son las claves que explican que estos acuerdos se hayan centralizado en nuestro país? Jesús Ponce. En abril de este mismo año, Europa puso en marcha la primera Alianza Europea para una Recuperación Verde con el objetivo de im- pulsar soluciones ecológicamente sostenibles que nos permitan una salida verde a la crisis económi- ca de la COVID-19. Esta alianza, promovida por la Comisión de Medioambiente del Parlamento Eu- ropeo, cuenta con el apoyo de España y la adhe- sión de otros muchos países para construir unos planes de recuperación y transformación que consagren la lucha contra el cambio climático y la biodiversidad. Bajo esta premisa, España presenta un enorme potencial de desarrollo para lograr la eficiencia energética, con una clara estrategia mecanismo de PPA (Power Purchase Agrements), que es como se conoce este tipo de acuerdos, tiene un doble beneficio desde el punto de vista de la sostenibilidad medioambiental: Novartis va a garantizar el suministro 100% renovable de sus operaciones europeas al tiempo que da respaldo para añadir nueva generación renovable que des- place a los combustibles fósiles, mejorando el mix energético, en este caso, de España. Además, la construcción de dos nuevos comple- jos fotovoltaicos, en las provincias de Badajoz y Valencia, supondrán una inversión de 120 millo- nes de euros por parte de Acciona… Rafael Mateo. Los proyectos Extremadura y Ayora son proyectos que se van a ejecutar.Y eso, que parece obvio, no lo es tanto.Vivimos un mo- mento de ebullición de las energías renovables en todo el mundo en el que hay muchos actores y muy activos, muchos de ellos recién llegados: las grandes eléctricas, las compañías petroleras y gasistas, los fondos de inversión, intermediarios de proyectos y terrenos… España no es una ex- cepción, más bien al revés, está en el epicentro de ese boom. La solidez de Novartis como clien- te y de Acciona como promotor da solvencia al acuerdo alcanzado. Es decir que, con toda segu- ridad, ambos proyectos se harán y se harán en los plazos previstos para contribuir al calendario de descarbonización de España. La certeza y la confiabilidad de los proyectos y de su ejecución son en este caso distintivos. Con estos acuerdos Novartis ejerce un papel de liderazgo en todo el sector farmacéutico global y también en todo el tejido empresarial multisectorial de las mayores multinacionales del mundo. ¿Cuáles han sido las claves para con- seguirlo? Jesús Ponce. En un momento excepcional y lleno de retos, las compañías tienen una gran responsa- bilidad y una oportunidad aún mayor de liderar el mundo en la creación de un cambio social positivo. A medida que más empresas adopten el impacto social como un eje central de su estrategia empre- Jesús Ponce, Novartis: “Estos acuerdos marcan un hito en nuestro camino hacia la sostenibilidad ambiental para alcanzar la neutralidad en carbono en todas nuestras operaciones para 2025”