Compromiso RSE 51 · Julio 2020

40 tico que utilizábamos. Para ello hemos distribuido fuentes de agua por toda la empresa y facilitado a todos los empleados una botella de vidrio con el logo de Be Green, que es la iniciativa paraguas lan- zada desde corporate . Además, en los catering y en las máquinas de vending también hemos eliminado todos los vasos de plástico y se han sustituido por materiales de origen compostable. Solo en 2019 redujimos 444.000 unidades de vasos de plástico. ¿La industria farmacéutica puede trabajar en el ámbito de los envases teniendo en cuenta que fabrica y comercializa medicamentos? En nuestro flujo productivo siempre intentamos reducir los gramajes de cartón y utilizar enva- ses que retornamos a la cadena de producción, pero es cierto que al tratarse de fabricación de medicamentos es difícil eliminar los plásticos de un solo uso en la cadena porque al final siempre hay envases y embalajes. No obstante, no desfa- llecemos y trabajamos con el Departamento de Supply Chain para que los materiales utilizados en los procesos entre Alemania y España tengan un ciclo de vida mayor. ¿Cuál es el resultado de esta estrategia medioam- biental? Entre estas iniciativas que comentaba de reduc- ción del plástico de un solo uso y las medidas que hemos implementado en nuestras dos plantas de producción hemos conseguido ahorrar más de 2.500 kilos de plástico.También trabajamos en la generación del cartón, y el año pasado lo reduji- mos en casi un 19%. Además de todos estos logros, la actua- ción de la compañía está avalada por certificaciones, tanto a nivel de soste- nibilidad como de salud y seguridad. ¿Cuáles destacaría? Efectivamente, desde 2017, estamos certificados en la ISO 50001, que se basa fundamentalmente en eficiencia energética, y una de las iniciativas que llevamos a cabo de la cual me siento especialmente orgullosa es que cer- tificamos de manera unificada al site de Sant Cugat y a todo Boehringer España en OSHAS 18001, que se basa en prevención de riesgos labo- rales. Además, contamos con otras certificaciones como la 14001, que se basa en la gestión ambiental, la 39001 que se fundamenta en la gestión de seguridad vial, en la accidentabilidad de tráfico.También disponemos del certi- ficado de Empresa Saludable. Boehringer Ingelheim fue la primera farma- céutica en España que consiguió la certificación ISO 50001, con TÜV Rheinland, y la primera Boehringer en el mundo, con lo cual somos una best practice en el grupo y me siento especial- mente orgullosa de ello. La mejora continua for- ma parte de nuestro ADN y el hecho de estar certificados nos obliga a mejorar año tras año e implementar acciones que encaminadas a lograr esta reducción que te he comentado. ¿Cuál es el papel de los empleados en esta es- trategia? El papel del empleado es fundamental. Aunque pueda parecer un tópico decir que el empleado está en el centro, realmente creo que es así. Al final la responsabilidad de la mejora evidente- mente es de la empresa, pero si todos nos po- nemos las gafas de aportar valor para el medio ambiente, la seguridad y la salud, lo trabajamos y lo tenemos interiorizado en nuestros valores, será mucho más sencillo. Es decir, podemos lan- zar una iniciativa de segregación de plásticos, pero si luego el empleado no lo hace es imposi- ble obtener resultados. Se trata de un trabajo en equipo y por ello le damos mucha importancia tanto en las formaciones de onboarding como en las formaciones periódicas que impartimos a la plantilla. ¿Cómo participan de ella? Tenemos grupos de trabajo donde son los pro- pios colaboradores los que realizan propuestas y llevan a cabo iniciativas. A modo de ejemplo, el hecho de repartir una botella de cristal para el agua a todos los empleados fue una iniciativa de una trabajadora de Boehringer. En este punto es fundamental ofrecer feedback y explicar a la gente que piensa y explica nuevas iniciativas si se pueden realizar o no se pueden llevar a cabo en ese momento. Es muy impor- tante que sientan que en realidad aportan y que realmente son muy importantes en esta cadena de valor. De ahí, la importancia de la formación y la co- municación… Correcto. No solo es importante la formación, sino también la sensibilización y la información. La formación reglada es necesaria, pero creo que todas las campañas de comunicación que realiza- mos, la señalización visual o las píldoras de sen- sibilización a los trabajadores son fundamentales. Creo que todo suma y ahora tenemos diferentes y múltiples maneras de llegar a los trabajadores y de que los trabajadores también compartan to- das estas iniciativas para mejorar n Hemos ahorrado más de 2.500 kilos de plástico y reducido la generación de cartón en casi un 19%, en 2019