Compromiso RSE 50 · Abril 2020

39 respuesta ante la emergencia ser responsabilidad de todos: gobiernos, empre- sas, trabajadores y del conjunto de la sociedad. En nuestras manos tenemos la oportunidad de tratar de minimizar su impacto, principalmente en la salud y bienestar de los ciudadanos”. Y, a la hora de hora de hablar de futuro, Sílvia Segarra, de ALDI opina que “una vez superada esta crisis, los consumidores seguiremos exi- giendo a todas las empresas que sean respon- sables. Ponto volveremos a la normalidad, pero lo haremos con una necesidad de cambio y de reorientación. Y las empresas tendrán la respon- sabilidad de seguir manteniendo su contribución a la sociedad y al entorno -que seguro habrán cambiado- con acciones vinculadas al propósito de la compañía”. Por su parte, Laia Mas, Public Affairs & Sustainability director de Danone , opina que el futuro de la RSE pasa por ampliar el foco de acción para llegar al mayor número posible de colectivos, y por una colaboración más estrecha entre todos los agentes implicados, para asegurar que la ayuda llega allí donde más se necesita. La emergencia sa- nitaria actual ha paralizado la economía y, aunque esto es algo que afecta a la sociedad en su conjun- to, tiene una incidencia especial en determinados hogares o familias que ya se encontraban en una situación de vulnerabilidad”.Y todo ello sin olvidar el medio ambiente: “Otro elemento que clave es la protección de nuestros ecosistemas y del me- dio ambiente. No podemos plantearnos volver a la normalidad previa a esta crisis. Sería un error. Nuestra visión como compañía es que la salud del planeta y la de las personas están interrelacionadas, y que la una no puede darse sin la otra”. En este sentido, la directora de comuni- cación de Covestro España, Mònica Costa, opina que “la salida a la actual crisis pasa ineludi- blemente por configurar un modelo económico en el que los principales retos medioambientales, como es el cambio climático y la protección de la biodiversidad, sean pilares fundamentales. En la actualidad, existen planes en esta línea, pero es necesario dar un paso más y apostar por una re- cuperación verde, es decir, estrategias de inver- sión basadas en objetivos de sostenibilidad que contribuyan a una rápida recuperación económi- ca y social y, en consecuencia, a mejorar la calidad de vida de nuestra sociedad”. Mientras que en opinión de Dulcinea Meijide, de SUEZ España, “estamos cada día aprendiendo nuevas lecciones ante la pandemia. Es la primera vez que nos encontramos ante una emergencia mundial que ha removido los cimientos de la so- ciedad, cambiando todas nuestras vidas y priori- dades.Y somos conscientes de que va a haber un antes y un después de la pandemia. El criterio cien- tífico recobra su valor y, aunque todavía hay mucho debate, se está comprobando que la alteración del equilibrio de la naturaleza por la pérdida de bio- diversidad, el tráfico de especies, la intensificación agrícola y ganadera, y los efectos del cambio climá- tico aumentan notablemente el riesgo de aparición de enfermedades infecciosas transmisibles al ser humano. Y por ello, la movilización contra la epi- demia puede ser un ejemplo de cómo actuar ante una emergencia planetaria. Tenemos que aprove- char la unión, las alianzas, la capacidad de adapta- ción y resiliencia y la innovación y la imaginación que hemos demostrado estos días para abordar nuevas crisis, ya sean económicas, sociales o climá- ticas, incorporando siempre criterios de desarrollo sostenible en nuestras decisiones”. A lo que Elena Fernandez Rodríguez, de Co- rreos, añade: “La pandemia ha puesto de mani- fiesto la vulnerabilidad y agotamiento del sistema actual, pero también nos ha mostrado qué cam- bios podemos hacer para prepararnos o prevenir situaciones como la actual tanto a nivel personal como corporativo. Quizá deberíamos dejar de hablar de RSE, para hablar de Estrategias Corpo- rativas Responsables, y consolidar la tendencia de fusionar las áreas de Estrategia y RSE, así como in- cluir nuevos parámetros en la gestión de riesgos”. Y según Yolanda Erburu, directora ejecutiva de Comunicación, RSC y Fundación Sanitas,“la ma- yor parte de analistas coinciden estos días en que la crisis que estamos atravesando será un punto de inflexión en muchos aspectos. Se producirán cambios en la manera en que nos relacionamos, vivimos, producimos, etc. Sin duda estos cambios afectarán también al mundo de la empresa y, muy particularmente, a la relación que las organizacio- nes tienen con las sociedades en las que operan. Porque para salir de la crisis sanitaria y socioeco- nómica que nos dejará la pandemia será necesaria una respuesta conjunta, afianzando las fórmulas de colaboración público-privada o entre empresas, donde todos los agentes tengan un rol activo. El objetivo del ODS 17 será más vigente que nunca”. Finalmente, Elena Valderrábano, de Telefóni- ca, augura que “recuperarse de esta pandemia va a ser difícil para muchas empresas, pero para esa recuperación va a ser esencial preocuparnos por un nuevo enfoque respecto a cómo afectarán y cómo se verán afectados los derechos humanos por su actividad en este nuevo orden global.Aho- ra, el prioritario para todos es el derecho a la salud, pero ya hay otros muchos que cuidar: pri- vacidad, trabajo digno, medioambiente saludable, seguridad y bienestar, igualdad para ayudar a los más débiles y no dejar a nadie atrás” n BBVA ha importado de China más de un millar de respiradores. “La situación actual está siendo un excelente ejemplo de cómo las empresas pueden contribuir a la sociedad desde su negocio” ELENA GALANTE, experta y asesora en Responsabilidad Social Corporativa