Compromiso RSE 50 · Abril 2020

37 respuesta ante la emergencia recaudación estimada para contribuir a la mejora del bienestar de las personas más afectadas por la COVID-19 en las próximas semanas y meses. PepsiCo ha decidido destinar, a través de su Fundación, un millón de dólares para atender las necesidades de los colectivos más vulnerables en España. La compañía destina 500.000 dólares a dos entidades: Cruz Roja y Educo, ya que ambas traba- jan para atender a colectivos en riesgo de pobreza y exclusión social, que han visto agravada su situa- ción en estos difíciles momentos. PepsiCo hace patente su compromiso de prestar todo su apoyo a las comunidades asegurando la atención, bienes básicos y distribución alimentaria a los que más lo necesitan. “Ahora más que nunca, queremos ha- cer sentir esta cercanía a la comunidad de la que nos sentimos parte apoyando a la población más vulnerable”, ha afirmado Narcís Roura, director general de PepsiCo Suroeste de Europa . Otro aspecto que destacar es que, con el cierre de todos los colegios y universidades, pro- vocado por la crisis sanitaria, las clases presencia- les han pasado a ser online. Un hecho que ha mo- tivado que muchas empresas y entidades hayan optado por la donación de material informático con el objetivo de minimizar la brecha tecnoló- gica en los colectivos más vulnerables. Es el caso del programa de educación digital ProFuturo , impulsado por Fundación Telefónica y Funda- ción “la Caixa”, que ha donado 5.600 tablets a familias en situación de vulnerabilidad con hijos en edad escolar, con el objetivo que los menores puedan seguir formándose y aprendiendo desde casa. Esta donación también ha llegado a hospi- tales y residencias de toda España para que los enfermos y ancianos ingresados en estos centros puedan comunicarse con sus familiares. Las lecciones aprendidas Se trata de un conjunto de medidas puestas en marcha en un tiempo récord por las administra- ciones, empresas y entidades sin ánimo de lucro que buscan beneficiar a miles de autónomos, pymes, micropyme y familias, es decir, a la socie- dad en general que, a la vez, son sus clientes, sus usuarios y sus proveedores. El director de Comunicación y Sosteni- bilidad de Vodafone, Jaime de Andrés , con- sidera que “es cierto que esta crisis sanitaria ha frenado en seco las tendencias positivas y el com- portamiento financiero de muchas empresas, y habrá que elaborar un plan que tenga en cuenta el impacto de la actual situación en el corto, me- dio y largo plazo, y que nos permita volver a re- tomar la senda del crecimiento otra vez lo antes posible. Esta crisis nos ha hecho poner el foco en la parte social de la sostenibilidad, y nos ha hecho comprender la importancia de adoptar prácticas responsables en todas y cada una de las unida- des de negocio, esta es una importante lección a aprender, pero debemos ser conscientes también de otras áreas de la sostenibilidad que no van a desaparecer, como el riesgo de cambio climático, que tendremos que afrontar también desde una perspectiva transversal en todas las actividades que realiza de la compañía”. Mientras que el director de Personas, Calidad y Gestión Ética, Responsable y Ex- celente de Calidad Pascual, Joseba Arano , opina que “probablemente, esta situación nos esté enseñando que, como sociedad, somos más fuertes de los que creíamos y que la colaboración es fundamental para afrontar cualquier escenario que se nos pueda plantear, ya que juntos, pode- mos superar cualquier cosa. Quizá ese sea uno de los principales aprendizajes que hoy por hoy podemos extraer en materia de responsabilidad corporativa y gestión responsable, aunque seguro que hay cientos más: la colaboración en todos los sentidos y entre todos los actores, sector público, privado y ciudadanía, es cada vez más relevante para avanzar en un contexto globalizado de for- ma responsable y sostenible”. Por su parte, Claudia Granadeiro Tagliavini, de Dow, comenta que“una de las lecciones que hemos aprendido de las crisis es que no hay mejores emba- jadores que nuestros propios empleados y que hay que predicar con el ejemplo empezando en casa. Paralelalemente, es importante tener una mirada sensible a todo lo que pasa alrededor de nuestras fábricas y centros de trabajo y, por eso, nos hemos involucrado y cooperado en varios proyectos socia- les y médicos en el país. El futuro de la RSE pasa por un diálogo cada vez más fluido con nuestros grupos de interés y por tomar decisiones rápidas dentro de los Comités de Dirección”. A lo que la directora de Comunicación Institucional de ALDI, Sílvia Segarra , añade: “Estas semanas nos han mostrado lo necesaria La COVID-19 ha llevado a estrechar, aún más, las colaboraciones con el Tercer Sector Nestlé está trabajando con Cruz Roja y ANEABE en la entrega de agua mineral a hospitales. “Es necesario dar un paso más y apostar por una recuperación verde” MÒNICA COSTA, directora de comunicación de Covestro España