Compromiso RSE 50 · Abril 2020

14 producto cardyon, un poliol, precursor para nu- merosos plásticos y revestimientos, compuesto en un 20% por CO 2 y que ya se emplea en pro- ductos tan cotidianos como colchones, fibras tex- tiles y pavimentos deportivos. Muestra de ello es que la compañía ya está trabajando en aumentar los ámbitos de aplicación con proyectos pioneros en el área de la automoción, la construcción y la climatización (aislamiento). En cuanto a los nuevos materiales totalmen- te reciclables para la impresión en 3D ya se están fabricando mascarillas y lámparas. Estoy segura de que poco a poco irán apareciendo nuevas apli- caciones. Muestra de su preocupación por los residuos plásticos es que la compañía es cofundadora de la Alliance to End PlasticWaste. ¿Cuáles son sus objetivos? El principal objetivo de la alianza es ayudar a ga- rantizar que, para 2025, se utilicen diez millones de toneladas de plásticos reciclados cada año en la Unión Europea, de acuerdo con la estrategia de la Comisión. Como principal fabricante mundial de ma- teriales, Covestro quiere ayudar a través de la nueva alianza, entre otras cosas, a diseñar plásti- cos desde la fase inicial de manera que, al final, sean fácilmente reciclables. Además, la compañía puede contribuir, con su elevado nivel de com- petencia en investigación y fuerza innovadora, a promover el desarrollo del reciclaje químico; es decir, la conversión del plástico usado en sus moléculas. Covestro también quiere hacer el proceso de recolección y clasificación de los desechos lo más eficiente posible. La alianza se compromete a garantizar que los residuos plás- ticos ya no terminen en el medio ambiente y en los vertederos, sino que se recuperen y reutili- cen adecuadamente. ¿Qué hace Covestro para combatir este impor- tante problema medioambiental? El plástico es un gran material y es clave en la lucha contra el cambio climático. Su durabilidad lo convierten en un material excelente, sin em- bargo, estamos altamente concienciados con el problema medioambiental que suponen los re- siduos plásticos. Por ello, estamos investigando en hallar soluciones que promuevan la economía circular de aquellos materiales de uso diario que finalizan su vida útil con una mala gestión. Es decir, queremos lograr que se puedan regenerar en las moléculas originarias para que entren de nuevo en el ciclo productivo y evitar así que acaben en el medio ambiente. La compañía se ha fijado reducir en un 50% sus emisiones de gases de efecto invernadero en 2025. ¿Qué medidas está poniendo en práctica para lograrlo? La principal vía para la consecución de este ob- jetivo es la descarbonización del sector químico, con la que Covestro está fuertemente compro- metida. Un ejemplo de ello es la inversión en i+D que la compañía está llevando a cabo con el pro- pósito de reducir el uso de petróleo crudo como materia prima en los procesos de producción. En nuestra planta de Tarragona tendremos en breve un ejemplo de este esfuerzo. La nueva planta de cloro va a permitir fabricar este material con un 25% menos de energía y por lo tanto con menos emisión de gases de efecto invernadero. La llama- da tecnología ODC es fruto de muchos años de investigación y de una gran inversión tanto en su desarrollo como ahora en la construcción de la planta en Tarragona. Otro objetivo fijado es ayudar a diez millones de personas que viven en países en vías de desa- rrollo. ¿Qué iniciativas llevarán a cabo? Además de contribuir a proteger el medio am- biente, en Covestro extendemos nuestra Res- ponsabilidad Social Corporativa a la esfera social, mejorando las condiciones de vida de los colec- tivos más desfavorecidos. En esta línea, por ejem- plo, los secadores solares hechos con policarbo- nato de Covestro se convierten en una opción viable para alargar la vida de los alimentos y, en consecuencia, reducir la situación de pobreza de los pequeños agricultores en Asia y el sudeste asiático. Por desgracia, entre un 30% y un 50% de los bienes cosechados no se convierten en ingre- sos debido a las malas condiciones atmosféricas y de algunas alternativas de almacenamiento inade- cuado. Sólo en Tailandia, Covestro ya ha instalado 550 secadores solares. Uno de los principales retos de talento en su sector es la falta de vocaciones STEM, especial- mente entre las niñas. ¿Cómo solucionar este problema? Sin duda, la falta de perfiles femeninos en las carreras STEM es una realidad que nos afecta directamente. Desde Covestro, creemos que la educación es la herramienta más poderosa para hacerle frente. Por eso, colaboramos con la or- ganización Greenlight for Girls que educa a las niñas en materias STEM a través de varios actos en todo el mundo cada año para ofrecer igualdad de oportunidades. Además, a nivel local, partici- pamos en el proyecto APQUA de la Universitat Rovira i Virgili (URV) para fomentar la educación STEM entre los alumnos de secundaria. De forma más individual diversas empleadas nuestras, desde ingenieras a operadoras de planta, participan en charlas en colegios e institutos para animar a las niñas a cursar estudios científicos n La compañía se ha marcado el objetivo de ayudar a diez millones de personas que viven en países en vías de desarrollo