regulación Eva Galli 39 En conversación con CompromisoRSE, el socio del Área de Sostenibilidad de EY España, Alberto Castilla, explica que “no estamos viviendo un momento de cambio coyuntural. Desde mi punto de vista, es un cambio del lenguaje”. Y para argumentar el cambio, el experto en Sostenibilidad explica que “los primeros libros no se crearon para escribir poesía, evocar sentimientos, ni contar aventuras ni historias. Los primeros libros de la historia -explica- eran tablillas de barro que se crearon para contar vacas, sacos de harina…, para saber cuánto te debían y cuánto debías. Era una herramienta de la memoria”. Siguiendo esta metáfora, llegamos al Crack del 29, la peor crisis en la historia de Wall Street. Una de las principales razones que se apuntan para llegar a esa crisis es que los inversores y los mercados financieros no disponían de información comparable y homogénea de las compañías porque en Estados Unidos, y en todo el mundo, en aquellos momentos la contabilidad estaba basada en principios. Una realidad que hacía imporsible que un inversor pudiera comparar información, para para tener una opinión y tomar decisiones en bases a qué compañía es mejor que otra. Entonces, prosigue Alber to Castilla, “el paquete regulatorio del New Deal, de Franklin D. Roosevelt, introduce de facto la creación de las normas contables, para disponer de informacion homogénea y comparable y para saber con cer teza si una compañía es o no rentable”. En la actualidad, Alber to Castilla considera que nos encontramos en un momento similar en el ámbito de la Sostenibilidad. “Liderados por Europa, queremos de dejar de repor tar, comunicar y transmitir la Sostenibilidad con tablillas de barro para saber cuáles son las mejores empresas”. Entonces, “el tsunami regulatorio va orientado a ‘contaminar’ todo el sistema económico de tal manera que en las decisiones que tomamos como inversores, como consumidores, como empleados… tengamos herramientas para saber cuánto de bueno son todas esas decisiones que estamos tomando, de manera que puedas saber con cer teza si una compañía avanza en Sostenibilidad más que otra”. El problema para el socio de EY es que nos encontramos en un momento en el que queremos avanzar en un par de años, lo que nos ha costado 8.000.Y por ello, esta necesidad de velocidad y de ganar tiempo ha desembocado en una hetereogeneidad de normas que han provocado confusión.Y ante esta situación, “la Unión Europea ha hecho, en los últimos años, un esfuerzo por avanzar en la línea de la homogeneización, de la estandarización de manera que nos sea más fácil saber si una empresa es mejor que otra sobre los aspectos ligados a la Sostenibilidad. Eso supone un cambio muy sustancial para el concepto de Sostenibilidad de las compañías”, asegura Alber to Castilla. ¿Por qué tsunami regulatorio? En opinión del socio del Área de Sostenibilidad de EY España, Alber to Castilla, “en un tsunami no puedes pretender poner te bronceador, el bañador bonito, sacar la tabla de surf y hacer posturitas. Se te lleva por delante. Es decir, la compañía tiene, desde el primer momento, la acusación de greenwashing y, después, se encuentra con una penalización en los mercados”. Entonces, es un tsunami regulatorio impulsado fundamentalmente por el mercado financiero que afecta directamente al modelo de negocio, no sólo al repor te, porque la intención y la ambición es que toda la regulacion influya en la toma de decisiones de los mercados. Entonces, “por eso, pensamos que tsunami era una buena palabra porque, además, las compañías no se han encontrado la nueva regulación de repetente, sino que se ha El objetivo es tener información precisa y comparable que nos permita detectar a las empresas líderes en Sostenibilidad Con la aprobación de la Ley Europea de Clima, la Unión Europea incorpora en su ordenamiento jurídico los objetivos de reducir al menos un 55% de las emisiones de Gases Efecto Invernadero (GEI) para 2030 - tomando 1990 como año de referencia - y alcanzar las emisiones netas cero en 2050, convirtiéndose así Europa en el primer continente climáticamente neutro. Este objetivo (el Net Zero) va a ser el principal motor de la estrategia de Sostenibilidad europea, ya que para conseguirlo habrá que modificar el modelo productivo de prácticamente todos los sectores de actividad, con un papel muy destacado del sector financiero, que tendrá que inyectar recursos financieros para alcanzar este cambio. Para lograr estas metas fijadas y, de alguna manera, garantizar la competitividad de las empresas europeas frente a las de otros continentes que aún no han avanzado en la senda de la descarbonización, el Parlamento Europeo está negociando con los Estados miembros una serie de medidas como el Mecanismo de ajuste en frontera de las emisiones de carbono, una suerte de arancel que habrá que negociar con la Organización Mundial del Comercio (OMC) para los productos extracomunitarios que no respeten las emisiones GEI; y la creación de un Fondo Social para el Cma (FSC) para ayudar a las personas más afectadas por la pobreza energética y de movilidad a sobrellevar el aumento de los costes provocado por la transición energética. Ley Europea de Clima
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