Seguros 297 297 operaciones directas reafirma el compromiso con el cuidado del medio ambiente”. Aguirre sostiene que en el sector “estamos promoviendo un diálogo constructivo sobre Sostenibilidad con agentes e instituciones para encontrar soluciones que se adecúen a los ODS”. Concretamente, en Generali “hemos llevado a cabo acciones específicas, como impulsar la reforestación de un espacio arrasado por los incendios en Galicia, ayudar a las pymes a impulsar proyectos sostenibles a través de nuestros Premios EnterPRIZE, y hemos favorecido el talento en nuestra organización”. De igual modo, explica Aguirre, “apoyamos a familias en riesgo de exclusión social por pobreza, con niños menores de seis años a través de nuestra Fundación The Human Safety Net”. Otras contribuciones del sector a destacar serían la reducción de la huella de carbono como la adopción de tecnologías limpias, el fomento del teletrabajo y la promoción de prácticas empresariales sostenibles. En este sentido, Yolanda Erburu, chief Sustainability y Corporate Affairs en Sanitas y Bupa Europe & Latinamerica, considera que, como aseguradora del sector salud, “podemos confirmar que la digitalización se ha conver tido en una palanca clave que puede contribuir a la sostenibilidad. Las herramientas digitales garantizan una utilización de los recursos más eficiente. A este respecto, gracias a la videoconsulta y a la descarga de pruebas médicas digitales, hemos evitado la emisión de más de 8.000 toneladas netas de CO2 en 2022 al evitar desplazamientos innecesarios hacia los centros médicos”. También destaca la colaboración con organizaciones y gobiernos, ya que las compañías de seguros se asociaron con organizaciones no gubernamentales, organismos gubernamentales y otras par tes interesadas para abordar problemas sociales y ambientales. Esto incluye el apoyo a iniciativas de educación financiera, programas de reducción de la pobreza y proyectos de conservación del medio ambiente. Por último, la mejora de la transparencia y la divulgación de información relacionada con sus prácticas de Sostenibilidad y RSC, lo que permitió a sus stakeholders tomar decisiones más informadas. Retos de futuro Para Enrique de Porres, de ASISA, los principales retos de futuro para sector “pasan por ser capaces de adaptarnos a los cambios legislativos en materia ASG, a la vez que afrontamos otras modificaciones regulatorias en el marco de Solvencia II que también están muy relacionadas con la sostenibilidad financiera y la financiación de las transiciones ecológica y digital”. “Por otro lado -añade-, debemos ser capaces de trasladar a acciones concretas y reconocibles por la sociedad, tanto en el ámbito social como en el medioambiental, los principios de protección y Sostenibilidad con los que se alinea el sector”. En la misma línea se posiciona el máximo directivo de Cesce, Fernando Salazar al afirmar que “uno de los mayores retos será cumplir con las normativas en materia de Sostenibilidad, implicar a los stakeholders e imprimirlas en la estrategia global de la compañía, con transparencia en su reporte y evitando el greenwashing”. Y añade: “La necesidad de comprobar el impacto real de las políticas de RSC se ha conver tido en un deber más que en una recomendación. Sin ir más lejos, el 80% de grandes empresas tienen depar tamentos dedicados a RSC, pero sólo un 35% se auditan para comprobar impacto. La Sostenibilidad empieza a ser considerada como la única vía para sobrevivir a largo plazo, aunque aún queda un gran margen de mejora. Normativas como la Taxonomía, La ley de cambio climático o la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa junto con otras en desarrollo conllevarán cambios en las empresas y, por supuesto, también en el sector seguros”. Por su par te, el directivo de Generali, Javier Aguirre, estima que “tenemos que impulsar avances con impacto positivo en las personas y en el planeta. Debemos afrontar las tendencias demográficas y el cambio climático a lo largo de toda nuestra cadena de valor, desde los seguros, inversiones, operaciones, propiedades y en nuestras actividades dentro de la comunidad”. En este sentido, afirma, “como aseguradora responsable, en Generali tenemos el fuer te compromiso de hacer crecer nuestra car tera de productos green & social entre un 5% y un 7% en el trienio 20222024 y apoyar una transición sostenible para pymes a través de nuestro proyecto SME EnterPRIZE. Pero, además, tenemos muy claro que también queremos ser un empleador responsable, por eso promovemos acciones para crear y aumentar la equidad, la diversidad y la inclusión en nuestro entorno de trabajo. Estamos ante una emergencia climática a la que tenemos que prestar atención y actuar”, concluye. A todo ello, la directiva de Sanitas,Yolanda Erburu, destaca el hecho de que “apoyarse en la transformación digital permanecerá como uno de los puntos decisivos para ajustarse a la demanda de los clientes. La digitalización nos permitirá diseñar productos sostenibles que reduzcan y optimicen el uso de materias primas, promuevan un consumo responsable y reduzcan el número de desplazamientos a los centros.Todo esto junto con la modernización de servicios, son iniciativas que deben estar incluidas en las estrategias digitales y medioambientales de las aseguradoras”. Otros retos de futuro a considerar tendrían que ver, por ejemplo, el cambio climático, los derivados del envejecimiento de la población y la disminución de la tasa de natalidad. Ambos presentan desafíos en áreas como seguros de vida y salud. Por último, hay que destacar aspectos como la inclusión financiera y accesibilidad. El sector de seguros debe trabajar para aumentar la inclusión financiera y garantizar que los productos y servicios de seguros sean accesibles para todos, independientemente de su nivel de ingresos, ubicación geográfica o conocimientos financieros. Enfrentar estos desafíos será crucial para el éxito continuo del sector de seguros en el futuro cercano y a largo plazo. El sector asegurador debe trabajar para aumentar la inclusión y la accesibilidad
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