241 “Dow se embarcó en el viaje de la sostenibilidad hace más de 25 años” ¿Qué iniciativas destacaría en materia de RSE y Sostenibilidad desarrolladas por su empresa en 2022? Tanto a nivel global como local,nos hemos embarcado en un viaje de transformación por el que nos hemos comprometido a alcanzar los siguientes pilares: conseguir la neutralidad en carbono para 2050, mejorar la circularidad y el reciclaje de los materiales, y asegurar la sostenibilidad y la seguridad de las personas, las operaciones, los procesos y los materiales que llevamos al mercado. Aún no tenemos todas las respuestas, pero estamos progresando. Actualmente nos estamos centrando en tres áreas clave: 1. La forma de fabricar productos y desarrollar nuestras operaciones. 2. La eficiencia de los productos en su fase de uso. 3. El diseño de los productos teniendo en cuenta el final de su vida útil. ¿Cuáles son los principales retos de futuro de su compañía? El gran desafío de nuestro tiempo es ser cada vez más sostenibles. Pero la sostenibilidad no es algo en lo que decidiéramos trabajar de la noche a la mañana, ya que Dow se embarcó en este viaje hace más de 25 años.Asumimos la responsabilidad, y el imperativo, de garantizar que cuanto hagamos como empresa supere la prueba de la sostenibilidad y de la seguridad. Por eso estamos acelerando nuestros esfuerzos para reducir las emisiones de CO2 a través de una hoja de ruta que explica cómo pensamos alimentar nuestros centros de producción sin emitir CO2 y cómo fabricaremos nuestros productos utilizando materias primas sostenibles. Asimismo, contemplamos tres grandes retos a corto y medio plazo: 1. Las diferentes tecnologías que impulsen la sostenibilidad deben de estar disponibles de forma continuada y consistente. Es decir, deben de estar a disposición siempre, las 24 horas del día. 2. El ser sostenibles no debe jamás de impedirnos ser competitivos. 3. La necesidad de impulsar las colaboraciones público-privadas. Es un gran reto y una gran oportunidad, pero las empresas no pueden estar solas. Educación Sin vocaciones STEMel desarrollo de talentos futuros estaría en entredicho.Y por elloDow colabora con: » Universitat Rovira i Virgili deTarragona: CátedraDow/URV deDesarrollo Sostenible, Curso Dow-ETSEQ y Premi Dow. » Universitat Politècnica de Catalunya. » Fundación de Empresas del Institut Químic de Sarrià (Universitat Ramon Llull). » Formación Profesional deAlternanciaDual con varios centros. Empleados La política de Dow impulsa la realización laboral de los empleados ofreciendo planes de desarrollo y una formación continuada y específica. Entre las principales iniciativas destacan: » Programa Service Award. » Código de Conducta y línea telefónica denominada Ethics Line. » DesignYour Day: una iniciativa que aboga por la flexibilidad, la autonomía y la conciliación. » Redes de trabajo internas para fomentar la inclusión: como DEN (empleados con discapacidad),WIN (mujeres),GLAD (enfocada a gays, lesbianas y transexuales), RISE (para empleados jóvenes), PRIME (empleados de más 50 años) y GAAN (centrado en la herencia y cultura africanas). Comprometidos con los siguientes ODS: “El gran desafío de nuestro tiempo es ser cada vez más sostenibles” María Arnanz Martín, responsable de Comunicación de Dow Chemical Ibérica C/ José Abascal, 56 28003 Madrid 917 40 78 00 comunicacion@dow.com www.dow.es
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