131 “La biodiversidad es un asunto clave a tener en cuenta” ¿Qué iniciativas destacaría en materia de RSE y Sostenibilidad desarrolladas por su empresa en 2022? En 2022, logramos superar los 2.500 millones de dólares en compromisos de inversión a través de vehículos de financiación mixta público-privada (blended finance) para proyectos de desarrollo en mercados emergentes. En particular, el G7 señaló como ejemplo de buenas prácticas la estrategia de nuestro fondo Emerging Market Climate Action (“EMCAF”), del que destacó su carácter innovador. Se trata de una iniciativa que permite movilizar inversiones privadas destinadas a infraestructuras relacionadas con el clima y potenciar la financiación y la colaboración multilaterales. Lanzado durante la COP26 en noviembre de 2021 por el BEI y Allianz GI, el EMCAF es un vehículo de financiación mixta con un objetivo de 600 millones de euros. El EMCAF proporciona financiación en la fase inicial de las infraestructuras de transición climática en los mercados emergentes y en desarrollo, y se centra en la mitigación del cambio climático, la adaptación al mismo y los proyectos medioambientales en África, Asia,América Latina y Oriente Próximo. ¿Cuáles son los principales retos de futuro de su compañía? Para 2023, uno de nuestros mayores retos es poder ir más allá del clima en materia medioambiental. Y pensamos que la biodiversidad es un asunto clave a tener en cuenta. Los inversores tienen la oportunidad de liderar la transición hacia un sistema favorable para la naturaleza. Dado que los riesgos asociados a la degradación de la biodiversidad pueden reducir directamente la rentabilidad financiera, creemos que resulta fundamental tener en cuenta los aspectos relacionados con la biodiversidad en el proceso de inversión. Para ello, hay que asegurarse de que las empresas formalicen sus compromisos de protección de la biodiversidad y los apliquen de forma coherente en sus operaciones. Consideramos importante aplicar criterios de exclusión en una fase temprana del proceso de inversión en caso de controversias graves, utilizando el marco del Pacto Mundial de las Naciones Unidas (UNGC), y dialogar con las empresas en las que se invierte cuando sea necesario. político candente. La sostenida falta de inversión en la infraestructura energética mundial, pero especialmente en Europa, se achacó a la ASG y a una agenda climática fuera de lugar. Aunque gran parte de esto fue impulsado por una intencionalidad política, había preguntas genuinas que responder acerca de cómo se aplica la ASG a las decisiones de inversión. » Si algo hemos aprendido en el último año, es que el mundo de la ASG se volverá más refinado en su lógica económica y política de cara al futuro, a medida que los países y los bloques económicos se aseguren de que su seguridad energética está más estrechamente relacionada con sus ambiciones climáticas. » Para mantener los objetivos en materia de energías limpias, es necesario un replanteamiento fundamental del modo en que nos abastecemos de metales y minerales estratégicos clave. Muchos se sorprendieron al descubrir también la magnitud de la economía agraria rusa y ucraniana y su contribución a la cadena mundial de suministro de alimentos, lo que añade otra dimensión a la crisis del coste de la vida. El conflicto nos permitió vislumbrar lo que podría suponer una interrupción sostenida de la cadenamundial de suministro de alimentos,posiblemente provocada por fenómenos climáticos o de biodiversidad. Sin una transformación sistemática del ecosistema mundial, la desigualdad alimentaria empeorará, la contribución de la industria alimentaria al cambio climático no mejorará y podría ejercer presiones adicionales sobre unos servicios sanitarios que ya atraviesan dificultades. Comprometidos con los siguientes ODS: “El G7 destacó el carácter innovador del fondo EMCAF” Matt Christensen, director global de Inversión Sostenible y de Impacto de Allianz Global Investors C/ José Ortega y Gasset, 7- 2a planta 28006 Madrid 910 47 74 00 es.allianzgi.com iberia@allianzgi.com
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