Entrevista Por Eva Galli 15 ACCIONA hace el challenge a muchos sectores para buscar su versión sostenible La Sostenibilidad permea cada una de las ideas, decisiones, procesos y proyectos que convierten a ACCIONA en una compañía mundial líder en el fomento del desarrollo sostenible y en la lucha contra la emergencia climática. Su modelo de negocio sostenible aspira al crecimiento económico, al progreso social y al equilibrio del medio ambiente con el objetivo de mejorar la vida de las generaciones actuales y futuras. Para lograrlo, diseña soluciones que resuelven los grandes desafíos mundiales como la descarbonización del sistema energético, la emergencia climática, la escasez de agua y saneamiento, la necesidad de infraestructuras resilientes y la innovación, y el desarrollo de ciudades más sostenibles. ACCIONA está presente en muchos sectores críticos que impactan en la sociedad como infraestructuras, agua, energía… ¿Cómo una compañía de construcción de infraestructuras se convierte en una empresa que tiene la Sostenibilidad por bandera? La compañía nace en 1831 como un negocio de ingeniería y construcción, pero el impresionante espíritu emprendedor de la familia Entrecanales provocó que se invirtiera en la GSM, Endesa… Entonces, cuando se recuperaron las plusvalías de Airtel se invirtió en el parque eólico de El Cabrito, el más antiguo de la provincia de Cádiz, que se puso en marcha en 1995, cuando los aerogeneradores se llamaban energía alternativa. En 2004, José Manuel Entrecanales asume la presidencia del Grupo ACCIONA, relevando a su padre, y se dio cuenta de que las infraestructuras realmente eran el sistema operativo de la sociedad y que estaban muy afectadas por las mega tendencias. Él partía de la premisa de que estas mega tendencias no iban a ser un riesgo, sino una oportunidad y, entonces, encontró en la Sostenibilidad una manera de explicar por qué invertía en infraestructuras básicas y en energía. Durante las últimas dos décadas, la compañía se ha conformado como un grupo que aporta, bajo el concepto sostenible, soluciones en los diferentes verticales. ACCIONA no es una energética con un legacy en la construcción, no es una constructora diversificada en energía... Somos una compañía de un nuevo sector que atiende el reto de la transformación sostenible. Este es nuestro equity story. ¿Cómo continua este equity story? En 2019, la compañía cambió sus estatutos sociales y abandonamos todas las actividades relacionadas con los combustibles fósiles. Todo ello para conformar un grupo empresarial que, en lugar de buscar no hacer daño, trabaja en infraestructuras regenerativas desde su diseño. Vemos la Sostenibilidad como la gran oportunidad, gracias a esa gran reasignación de recursos fruto, principalmente, de la descarbonización, que va a suceder en los próximos años. En ACCIONA hablan de infraestructuras regenerativas. ¿De qué se trata? Responde a una cuestión de negocio. En la actualidad, los proyectos de infraestructuras cada vez son más complejos y tienen un gran riesgo, y hay pocos contenders que sean capaces de conectar el capital, tener su confianza, así como contar con la infraestructura necesaria. Además, cuando analizas las tasas de productividad te das cuenta de que están bajando y provocan que los márgenes sean cada vez más estrechos. Ante esta realidad, nos planteamos pensar las infraestructuras de otra manera como, por ejemplo, en carreteras que puedan producir electricidad, capturar agua y regar campos, o que tengan líneas de transmisión. Empezamos a pensar en la multifuncionalidad y cómo ligar esas infraestructuras al contexto y vimos que, estudiando el contexto de la infraestructura, aportabas mayor productividad. Por ejemplo, el metro de Sao Paulo tiene 15 kilómetros de línea de metro, una catenaria de 600 voltios y 15 subestaciones y pensamos ¿por qué no ponemos cargadores en cada estación de metro de la cuarta ciudad más grande del mundo? Eso lo hace Sostenibilidad. Entonces, creamos un instrumento financiero con un descuento, un SustainabilityLinked Bond, que genera el CAPEX para poner los cargadores en seis estaciones. Y, ligado a eso, geSomos una compañía de un nuevo sector que atiende el reto de la transformación sostenible
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