38 Suministro responsable La sostenibilidad es muy importante para Henkel. Por eso, señala su director de Compras, Manuel Delgado, “las políticas de compra, que implican a toda la cadena de suministro, están incluidas en nuestra estrategia y objetivos y podemos confirmar que realizamos un suministro responsable”. Henkel está comprometida con los ODS del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y forma parte de MANUEL DELGADO, director de Compras de Henkel Ibérica y Head of IMS Purchasing Europe “Aplicar nuestra estrategia de suministro responsable sería imposible sin la colaboración tanto de nuestros socios comerciales como de nuestros empleados” JUAN JOSÉ GÓMEZ, responsable de Cadena de Suministro de El Corte inglés “La diligencia debida está totalmente integrada en la acción estratégica de la empresa a través de la política corporativa de Sostenibilidad” “Together for Sustainability” para compartir su responsabilidad con nuestros proveedores, partners, clientes y consumidores. A nivel global, apunta el también Head of IMS Purchasing Europe de la compañía, “la cadena de suministro de Henkel incluye a socios de más de 115 países, donde impulsamos todos juntos la sostenibilidad a lo largo de toda la cadena de suministro, promovemos prácticas que cuidan del medio ambiente y respetan los derechos humanos, y siempre vamos más allá del cumplimiento de las normativas a nivel local”. La compañía lleva tiempo trabajando el cuidado del medio ambiente a nivel integral, así como más de 30 años publicando su informe de Sostenibilidad, que detalla su compromiso con la transparencia y las prácticas sostenibles. “Queremos asegurar la calidad, eficiencia e impacto positivo para el medio ambiente tanto de nuestros productos como de nuestros procesos”, destaca Delgado. En ese sentido, reconoce, “aplicar nuestra estrategia de suministro responsable sería imposible sin la colaboración de todos, tanto de nuestros socios comerciales como de nuestros empleados alrededor de todo el mundo”. Por ello, el objetivo es “integrar plenamente nuestros objetivos sostenibles en nuestras unidades de negocio y en nuestros proveedores”. Prácticas sostenibles y equitativas Henkel exige a todos sus proveedores cumplir con unos requisitos mínimos, entre los que destacan conocimiento sobre políticas y estándares actualizados. “Teniendo en cuenta las distintas regulaciones internacionales y locales, contamos con nuestro Marco de Ambición de Sostenibilidad 2030+, que utilizamos como eje para hacer posible un futuro climáticamente neutro, con un abastecimiento circular y unas prácticas tanto sostenibles como equitativas”, subraya Delgado. Este también hace hincapié en que la compañía evalúa y forma constantemente tanto a sus empleados, a través de programas como “Sustainability at Heart”, como a sus proveedores. Un ejemplo de ello es el programa “Climate Connect”, lanzado recientemente, explica Delgado,“con el fin de evaluar las emisiones de CO2 a lo largo de toda la cadena”. “En ILUNION tenemos una política de compras responsable y sostenible que define los criterios de compra del grupo, basados en principios de ética, transparencia e integridad en la relación con los proveedores, en la evaluación de riesgo de la cadena de suministro y en la incorporación de criterios sociales, medioambientales y de buen gobierno a la gestión de las compras, garantizando en todo caso un equilibrio entre idoneidad técnica, calidad y precio.” Así describe la cadena de suministro de la compañía su directora de Compras y Patrimonio, Nerea Bidaurrázaga, quien añade que, en esta política,“también se definen los estándares que todos los proveedores de productos y servicios de ILUNION deberán asumir para poder tener una relación contractual con la compañía”. Relaciones a largo plazo En palabras de Bidaurrázaga, uno de los principales desafíos al que se enfrenta el área de Compras es “consolidar un modelo de compras responsable y sostenible que nos permita generar un im-
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