13 entrevista Cristina Gallego Felicidades por el 25o aniversario de Kern Pharma y por todo lo que han conseguido. ¿Cuáles han sido los principales hitos de su historia? Destacaría lo que hemos crecido como organización: hace 25 años la compañía nació con 104 personas y hoy somos casi 1.000, con lo que esto representa en cuanto a generación de empleo. Hemos creado una marca reconocida en el mercado y, durante todo este tiempo, creo que hemos intentado hacer las cosas de forma respetuosa. ¿Cómo cree que ha evolucionado la sostenibilidad a lo largo de estos 25 años? Ha evolucionado en la misma medida en que lo ha hecho la sociedad. En el año 1999 pocos hablaban de sostenibilidad como concepto, sino que nos referíamos más a empresas sostenibles, pero en el sentido de la rentabilidad y de los resultados de negocio. A partir de ahí, se asumía que eso tenía un impacto en el entorno. Pero ahora, evidentemente, vemos que todo se ha regulado mucho más.Además, la sociedad es mucho más exigente, por lo que vas desarrollando tu propia política en base al cumplimiento normativo y a las demandas de la sociedad.También destacaría algunas iniciativas relacionadas con la tecnología.Todo el tema de las placas solares o las iniciativas para mejorar procesos y lograr que sean más eficientes. Por ejemplo, reutilizamos el agua de rechazo para sanitarios y riego. El agua sobrante se vuelve a tratar para reintroducir al sistema de agua potable nuevamente y se reaprovecha una cantidad total de 30.000 m³ (12 piscinas olímpicas) al año. Hay muchas cosas que gracias a la tecnología que se está desarrollando hemos podido aprovechar para ser más eficientes y generar menos impacto negativo. En estos años ¿qué hitos en materia de sostenibilidad destacaría? Cuando nadie se preocupaba por el cartón en los envases, y teniendo en cuenta que nosotros movemos muchos envases, fuimos la primera farmacéutica que decidió usar cartón reciclado en España.Y eso tuvo sus dificultades porque industrialmente las máquinas no estaban preparadas. Las calidades de los cartones no eran necesariamente las mismas, pero fuimos los primeros en hacerlo y esto es algo muy importante. También trabajar con nuestros clientes e involucrarlos en la sostenibilidad, logrando que hayan aceptado en momentos puntuales sacrificar parte de su margen en beneficio de generar un impacto positivo. Y también, la cantidad de iniciativas que surgen del propio equipo, que muestran su compromiso con la sostenibilidad. ¿Cuáles son sus principales retos y objetivos en materia de sostenibilidad en los próximos tres o cinco años? Nuestro mayor reto es encontrar un equilibrio entre la rentabilidad de la compañía y las exigencias en materia de sostenibilidad. Teniendo en cuenta esto, el primero de nuestros objetivos es la creación de una memoria de sostenibilidad lo más completa posible, con lo que nos estamos preparando para tener todo lo que nos exige la normativa. También tenemos sobre la mesa reducir la brecha de género, ya que a pesar de que somos una industria que esto lo ha manejado mejor que otras, pues contamos con más empleo femenino que masculino, debemos seguir avanzando.También nos preocupa que el negocio tiene que ser sostenible. Nuestros medicamentos genéricos y biosimilares generan sostenibilidad y mejor acceso al máximo número de personas posible. Pero tenemos muchísimos productos muy económicos que acaban no siendo rentables, con lo que debemos seguir trabajando con las administraciones para conseguir ese equilibrio. Y, por último en estos tres o cinco años uno de los retos importantes es medir nuestra huella de carEl reto es el equilibrio entre la rentabilidad y la sostenibilidad Kern Pharma celebra su 25o aniversario como compañía referente en el sector farmacéutico consolidando su visión hacia el desarrollo sostenible. Su propósito, cuidar la salud y mejorar la calidad de vida de las personas, les ha guiado todos estos años e impulsado en todas sus decisiones. La compañía ha sido pionera en materia de sostenibilidad, siendo los primeros en España en cambiar el cartón normal de sus envasas por cartón reciclado e involucrando a empleadas y empleados de la empresa en su estrategia de sostenibilidad. En esta entrevista conversamos con Raúl Diaz Varela, presidente de Kern Pharma, con el que repasamos el pasado, presente y futuro de la organización. bono con el objetivo de establecer la estrategia para compensarla. ¿Cuáles son los focos principales que cualquier compañía farmacéutica debería tener en cuenta en materia de sostenibilidad? Creo que el foco principal es el impacto de la actividad en las personas: generar empleo de calidad o curar o tratar enfermedades son lo primero. Además, la gestión de los residuos es otro de los temas más destacados, ya que el propio medicamento, en la mayoría de los casos, se compone de una caja de cartón, uno o varios blísteres de plástico, aluminio o PVC, una botellita de jarabe de plástico o un sobre que contiene el medicamento, y un prospecto de papel. Gestionar correctamenNuestro departamento de Compras no solo debe tener en cuenta el precio o la calidad del producto, sino también que ese producto se esté haciendo de forma respetuosa y que el proveedor tenga sus objetivos de sostenibilidad
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