225 “En 10 años tenemos que ser diferentes a lo que somos ahora” ¿Qué iniciativas destacaría en materia de RSE y Sostenibilidad desarrolladas por su empresa en 2023? La Universitat Rovira i Virgili (URV) de Tarragona es estratégica para Dow en la región de Europa, Oriente Medio, África e India y la colaboración histórica entre ambos se desarrolla a través de diversos programas y actividades. Dow mantiene diversas colaboraciones con la URV como la Cátedra DOW/URV de Desarrollo Sostenible, creada en 2005, tiene como misión generalizar y socializar el conocimiento en el ámbito de la sostenibilidad. Sus actividades se articulan alrededor de cuatro áreas principales: formación, investigación, transferencia y divulgación. Una de las principales actividades, permanente desde 1988, es el Curso Dow - ETSEQ (Escuela Técnica Superior de Ingeniería Química de la URV) que incluye sesiones formativas específicas de Ingeniería Química. El Work Experience es un premio para alumnos del ETSEQ que aporta una ayuda económica para sufragar la matrícula del máster que estén cursando en la URV, así como una plaza de prácticas retribuidas en Dow. En 2022, Jaume Porté Sales y Alejo Fernández Barral fueron los ganadores y tuvieron la oportunidad de trabajar 6 meses en el Centro de Innovación Pack Studios Tarragona. Finalmente, el Premio Dow se da al mejor estudiante del Máster de Ingeniería Química de la URV y concede a la persona una oferta laboral relacionada con la ingeniería química dentro del marco geográfico Dow EMEA (Europa, Oriente Medio y África). En 2022, Dow celebró la 44ª edición del Premio Dow reconociendo a David Raya Rodríguez como ganadora. ¿Cuáles son sus principales retos de futuro en esta área? En Sostenibilidad sabemos que en diez años tenemos que ser diferentes de lo que somos ahora. Estamos llamados a reducir el CO2 y a ser más circulares, y eso requiere políticas pragmáticas y realistas, que consideren tecnologías puente para lograrlo. Los países del norte de Europa ya apoyan dichas tecnologías, pero en España no se ha llegado a este punto. Necesitamos la colaboración de la administración nacional y las autonomías para que nuestra industria pueda cumplir la transformación. las etapas de la cadena de valor de los plásticos: producción, manipulación, transporte, transformación y reciclado. El OCS es un programa voluntario para la gestión responsable, con la finalidad de ayudar a que en todas las operaciones en las que se manipule granza de plástico, se apliquen buenas prácticas de limpieza y control de esta, y conseguir así, que no haya fugas al medio ambiente. Dow se adhirió a OCS en 2014, aunque anteriormente ya desarrollaba actividades y proyectos para la contención y reducción de pellets al medio ambiente como, por ejemplo, el programa“Zero Pellet Lost”.Además, Dow está desarrollando en paralelo la cultura del “Every pellet counts”, ejecutando acciones y propuestas para fomentar e inculcar una implicación y un cambio de concepción respecto a la pérdida de pellets durante la fabricación, carga, transporte y manipulación de nuestros productos; tanto por Dow como por nuestros clientes y socios en la cadena de suministro. Comunidad » Durante 125 años, Dow ha estado explorando los límites de la ciencia y la tecnología, innovando para resolver los grandes desafíos globales e impulsando el crecimiento social.Tenemos la firme voluntad de avanzar de la mano de nuestras comunidades, generando progreso y empleo. » Uno de los pilares clave de una empresa socialmente responsable es su estrecho vínculo con la comunidad que la rodea. Ser parte de una comunidad implica, para Dow, participar y liderar proyectos y actividades que beneficien al conjunto de la sociedad, relacionándose de forma proactiva con las comunidades donde tiene ubica dos sus centros. Comprometidos con los siguientes ODS: “Estamos llamados a ser más circulares” María Arnanz Martín, responsable de Comunicación para Dow Ibérica C/ José Abascal, 56, 5ª planta 28003 Madrid 917 40 78 00 comunicacion@dow.com www.dow.es www.dow.pt
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