banca y finanzas 123 123 los particulares y el tejido empresarial”. En su caso, el Santander ha destinado o facilitado más de 20.000 millones de euros a financiación verde y cerró 2023 con 67,7 miles de millones de euros en activos bajo gestión en inversión socialmente responsable; consiguió la inclusión financiera de 1,8 millones de personas a través de iniciativas de acceso al sistema bancario y financiación especial de 1,2 millones de emprendedores escasamente bancarizados; incrementó sus acciones de educación financiera para los colectivos más vulnerables, como las personas mayores, y destinó 174 millones de euros a programas de apoyo a las comunidades, “105 de ellos para promover la educación superior, la empleabilidad y el emprendimiento”, apunta la directiva. La directora de Banca Responsable del Santander también señala cómo, en los últimos años, la agenda de sostenibilidad ha estado impulsada por compromisos públicos que se hacían de manera voluntaria. Existía cierta regulación (NFRD o GRI), “pero la ambición, la estrategia y los principales compromisos eran voluntarios”, puntualiza. Ahora, el sector tiene por delante el reto de dar cumplimiento a toda la reciente regulación sobre sostenibilidad en Europa- CSRD y la taxonomía, así como a los ejercicios de supervisión. “Para ello, contamos y seguimos reforzando nuestras capacidades en el área de reporting ESG”, apunta de Mesa. El rol de la banca en la sociedad El sector financiero continúa acompañando asimismo a sus clientes y a la sociedad en el proceso de transición productivos más respetuosos con el entorno. Y no solo eso, tal como expone Javier Rodríguez, responsable global de Sostenibilidad y CIB de BBVA, quien también señala cómo están “poniendo en valor el rol de la banca en la sociedad”, en tanto que “favorece el desarrollo económico y el bienestar social al canalizar financiación a la economía real, fomentar la creación de empleo y afrontar retos como la digitalización y la sostenibilidad”. Todo el trabajo realizado por el sector hasta la fecha no le resta importancia, sin embargo, a los desafíos que se dibujan en el horizonte y que, a nivel general, para Rodríguez, serían tres:“la plena incorporación de los países emergentes, la biodiversidad y el capital, y los derechos humanos”. No obstante, reconoce Rodríguez, “el mayor reto histórico de la banca es financiar la transición energética”, con lo que, subraya, el reto global,“realmente consiste en redefinir cómo abordamos esa financiación climática en países en desarrollo para que realmente podamos tener una transición justa global”. Y vaticina: “Las empresas tenemos que pensar que, tarde o temprano, la sostenibilidad afectará a nuestro modelo de negocio, así que debemos integrarla en nuestras estrategias cuanto antes.” Economía socialmente más justa En opinión de Eugenio Solla, director de Sostenibilidad de CaixaBank, el papel del sector como financiadores e inversores es “clave para impulsar la sostenibilidad y avanzar hacia una economía menos contaminante y socialmente más justa”. Bajo el propósito de impulsar una economía positiva para el bienestar de las personas, prosigue, “estamos comprometidos con la prosperidad económica, con el empleo y con el desarrollo de todas aquellas personas sobre las que impacta nuestra actividad haciendo banca sostenible”. Por eso, la entidad se marca objetivos muy ligados a su actividad, como la movilización en finanzas sostenibles, que tiene establecido en 64.000 millones de euros para 2024 y del que ya tenía avanzado un 79% a cierre de 2023. Solla también explica que en CaixaBank tienen un modelo de banca sostenible, aterrizado en el Plan de Banca Sostenible 20222024, para afrontar retos como la desigualdad, La mitigación y laadaptación al cambio climático están presentes en las estrategias de las entidades financieras el cambio climático y el desempleo mediante el impulso de la economía real. Bajo esta premisa, destaca, el apoyo a pymes y empresas con asesoramiento y recursos financieros ·es fundamental, puesto que son nuestro motor económico y necesitan soluciones para no quedarse fuera y adaptarse a la transformación energética y económica que tenemos por delante”. El otro ámbito prioritario que la entidad está comenzando a abordar, muy vinculado con el cambio climático y tal como desvela Solla, “es el de los recursos naturales y el capital natural, por el desafío de gestión y la relevancia que estos tienen para el desarrollo de la actividad de muchos de nuestros clientes y el desarrollo de las comunidades con las que trabajamos”. Y es que, concluye Solla, “no podemos olvidar que detrás de la preservación de la naturaleza y el cambio climático se encuentra evitar el impacto social que estos procesos generan en las personas”. Moldear un futuro más sostenible Preguntado acerca de los principales retos de la compañía en materia de sostenibilidad y RSC, Matt Christensen, director de Inversión Sostenible y de Impacto de Allianz Global Investors, avanza que, en el largo plazo, hay “ciertas macrotendencias que marcarán” esa hoja de ruta. Por un lado, apunta, “los cambios en la agenda política, los cuales podrían generar retrasos en la financiación y la implementación de los planes de transición climática”. Por el otro, la biodiversidad jugará “un papel crucial, con la introducción de nuevos marcos y regulaciones que facilitarán su integración en los procesos de inversión”. En este sentido, vaticina, “es probable que la evolución de la regulación y el concepto de transición centren la atención de la Unión Europea y el Reino Unido en la financiación de dicha transición”. Teniendo esto en cuenta, en AllianzGI han reafirmado su compromiso continuo con las resoluciones clave de ASG, en línea con las sólidas convicciones de sostenibilidad de los inversores europeos más comprometidos. “Tenemos la firme intención de seguir potenciando nuestras acciones en materia de sostenibilidad para contribuir a moldear un futuro más sostenible, tanto para las empresas en las que invertimos como para las sociedades en general”, concluye Christensen.
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