Políticas de sostenibilidad y RSE de 500 de las mayores empresas agrupadas por sectores 2024 • nº 70 Políticas de sostenibilidad y RSE de 500 de las mayores empresas agrupadas por sectores nº 70 • 79 €
Estar comprometidos con el progreso es hacer realidad los proyectos de futuro Contribuimos a que personas, familias y empresas puedan hacer realidad sus proyectos. CRECIMIENTO DEL CRÉDITO (Diciembre 2023) +7,6% FINANCIACIÓN EN CRECIMIENTO INCLUSIVO 15MM€ (Movilizados en 2023) Pymes y autónomos impulsaron su negocio 550.000 (Nuevos créditos en 2023) familias compraron su vivienda 140.000 (Nuevos créditos en 2023) empresas de mayor tamaño con nanciación 70.000 (Grandes empresas que cuentan con nanciación BBVA a 31 de diciembre 2023)
Editorial 3 Este año nos enorgullece celebrar el 15º aniversario de CompromisoRSE y constatar qué ha ocurrido en este tiempo. Consciente de la importancia de la Sostenibilidad, en 2009, Custommedia decidió apostar por ello y lanzar esta cabecera como muestra de nuestro compromiso. Por aquel entonces, el debate se centraba en cómo las empresas debían devolver a la sociedad parte de lo que ésta les daba, pero con el paso de los años tanto la temática como la función han madurado con extraordinaria rapidez. Atrás han quedado las nomenclaturas (fuera Responsabilidad Social Corporativa, Acción Social o protección del medio ambiente), para dar paso a los criterios ASG y alcanzar un consenso sobre el concepto de la sostenibilidad. Ahora, lejos de debates naif, el sector habla de la sostenibilidad como parte de la estrategia del negocio y la función se ha elevado extraordinariamente hasta impregnar a los más altos responsables de la toma de decisiones empresariales. CompromisoRSE ha sido fiel testigo de esta extraordinaria evolución y ha visto cómo, desde entonces, han aumentado de forma exponencial el número de empresas que han decidido implicarse con más decisión en este ámbito. Muestra de ello es este nuevo ejemplar del Anuario CompromisoRSE 500, que recoge las políticas de Responsabilidad Social y Sostenibilidad de 500 de las mayores empresas del país. Pero no solo eso. También toma el pulso del estado de la cuestión con una amplia variedad de entrevistas y reportajes en profundidad protagonizados por los principales líderes de opinión y expertos en la materia. Todo ello para abordar la situación actual de la sostenibilidad empresarial, marcada por el llamado tsunami regulatorio, el driver económico que imprime la financiación sostenible y el gran reto de alcanzar la neutralidad climática en 2050. Todo ello con un primer “examen”, en 2030, ante la culminación de la Agenda de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas o el “Objetivo 55”, de reducción de emisiones, marcado por la Unión Europea, entre otros hitos. De este modo, Antoni Ballabriga, Global Head Sustainability Intelligence & Advocacy de BBVA, y Juan Verde, Member of the US President’s Export Council, explican en exclusiva a CompromisoRSE que la sostenibilidad está directamente relacionada con la competitividad empresarial y, por tanto, hay un importante driver económico que la impulsa. Sin embargo, no pierden de vista que la geopolítica o la regulación internacional juegan un papel importante a la hora de imprimir una mayor velocidad al cambio. En definitiva, aseguran que estamos ante un inevitable cambio de modelo económico, en el que queda por ver la velocidad que tomará, pero no su dirección. También hemos conversado con la directora general de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas del Ministerio de Trabajo y Economía Social, Aicha Belassir Khayati, que cuenta cómo la RSE y la sostenibilidad desempeñan un papel fundamental en el mundo empresarial y asegura que el crecimiento acelerado de la RSE ha terminado por transformar los límites del propio concepto. En estos 15 años hemos recorrido un gran camino, pero somos conscientes de que este impulso debe mantenerse. La sostenibilidad ya no es solo una cuestión de dirección, sino también de imprimir una mayor velocidad. Por ello, en 2024, desde CompromisoRSE seguiremos empujando con la máxima intensidad, volviendo a celebrar una nueva edición de Sustainability Day y una nueva entrega de las Sustainability Actions, unos galardones que reconocen las mejores iniciativas que contribuyen a alcanzar los desafíos medioambientales y sociales que tenemos como sociedad. compromiso RSE custommedia Directora de contenidos: Mónica Gálvez Responsable de CompromisoRSE: Eva Galli Coordinación editorial: Sonia Mejuto Redacción: Esther Escolán, Víctor Abasolo Gestión editorial: Maite Molina Diseño gráfico y maquetación: Anna Roig, Judith Pastor Fotografía: Alberto Martín, A. Pérez Meca, Gabriel Luengas Departamento de Marketing: José Manuel López, Patricia Molina Contabilidad: Cristina González Redacción, administración, publicidad y suscripciones: Avda. Diagonal, 463 bis, 5ª pl. 08036 BARCELONA Tel. 93 419 51 52 Fax 93 410 17 55 redaccion@compromisorse.com Edita: CUSTOMMEDIA, S.L. Director General: Toni Caubet Subdirector General: Carlos Galán Adjunta a Dirección: Dolo Pérez Dep. Legal: B47720-09 Custommedia no comparte necesariamente las opiniones expuestas por sus colaboradores. Todos los derechos reservados. Queda totalmente prohibida la reproducción o almacenamiento bajo cualquier forma o medio sin la autorización previa y por escrito de CUSTOMMEDIA, S.L. En la sostenibilidad importa la dirección, pero también la velocidad
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consejo asesor 5 Miembros del Consejo Asesor de CompromisoRSE Toni Ballabriga, global head Sustainability Intelligence & Advocacy de BBVA Elena Ruíz, director Sustainable Business de NH Hotels Group Yolanda Erburu, directora de Comunicación, Fundación y RSC de Sanitas Elisenda Ballester, directora de Comunicación de Henkel Ibérica Paloma Cabrera, directora de Marketing y Comunicación de Accenture Manuel Reinerio Fernández Cabal, responsable de Comunicación y RSE de Central Lechera Asturiana Francisco Mesonero, director general de Fundación Adecco María Viver, directora de Fundación Randstad Montserrat Moliner, directora de Fundación Manpower José Luis Lizcano, director gerente de AECA Rafael Fuertes, director general de Fundación Másfamilia Fernando Móner, presidente de la Confederación de Consumidores y Usuarios Gonzalo de Castro, director global de Operaciones de Certificación de Sistemas de Gestión en TÜV Rheinland Group Xavier Pont, cofundador y director general de Ship2B Joaquín Garralda, profesor de Instituto de Empresa Joan Fontrodona, profesor de Ética Empresarial del IESE Mª Àngels Vallvé, presidenta de GVC Gaesco Juan López de Uralde, miembro y cofundador de Equo y exdirector ejecutivo de Greenpeace Carmelo Angulo, director del Instituto para la Cooperación y el Desarrollo Humano de la Universidad Camilo José Cela y expresidente de UNICEF España José María Vera, director ejecutivo de UNICEF España Víctor Viñuales, director de la Fundación Ecología y Desarrollo Borja Vilaseca, periodista de El País Álex Rovira, consultor, conferenciante y autor de best seller en management Consuelo Crespo, miembro del Consejo Asesor de la Fundación Princesa de Girona y expresidenta de UNICEF España
6 34 Desde que la Unión Europea decidió liderar la transformación hacia una economía baja en carbono, en línea con los Acuerdos de París de 2015 y, además, apostó por realizar esa transformación económica y tecnológica de forma justa, se puso en marcha un paquete regulatorio en materia ambiental, social y de gobernanza para alcanzar el objetivo establecido. Es lo que los expertos empezaron a definir como “tsunami regulatorio”, término acuñado por los expertos Alberto Castilla y Alberto Andreu en 2021. Un tsunami que, cada año que pasa, está más cerca de materializarse con la entrada en vigor de legislaciones como la Directiva de Informes sobre Sostenibilidad Corporativa, la Directiva de Debida Diligencia o la inminente aprobación de la Directiva de Greenwashing, solo por nombrar algunas. La regulación impulsa la sostenibilidad empresarial Entrevistas sumario 26 20 30 Juan Verde y Antoni Ballabriga: Vamos en la buena dirección, pero hay que acelerar el camino de la sostenibilidad Juan Verde, Member of the US President’s Export Council Antoni Ballabriga, Global Head Sustainability Intelligence & Advocacy de BBVA Las áreas de Sostenibilidad son las tractoras de las estrategias empresariales Ana Gascón, presidenta de la Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad [ASG] La voluntad de cambio es la que hace avanzar al tejido empresarial Aicha Belassir Khayati, directora general de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas del Ministerio de Trabajo y Economía Social
7 50 El cambio climático se refiere a los cambios a largo plazo de las temperaturas y los patrones meteorológicos. Estos cambios pueden ser naturales, debidos a variaciones de la actividad solar o a grandes erupciones volcánicas. Sin embargo, desde el siglo XIX, las actividades humanas han sido el principal causante del cambio climático, principalmente debido a la quema de combustibles fósiles como el carbón, el petróleo y el gas. La quema de combustibles fósiles genera emisiones de gases de efecto invernadero que actúan como una manta que envuelve la Tierra, atrapando el calor del sol y elevando las temperaturas. Es por ello que, además de dejar atrás las energías fósiles y apostar por las renovables es importante luchar también contra el greenwashing, así como apostar por el compromiso social con las comunidades locales y la innovación sostenible transparente. Estas son las claves del éxito en las que empresas, administraciones y sociedad tienen mucho que hacer y decir. Lucha contra el cambio climático, ¿alcanzaremos el objetivo de neutralidad? 46 42 58 La sostenibilidad es la gran oportunidad para transformar los negocios Germán Granda, director general de Forética La sostenibilidad está posicionada como un área estratégica de dentro de la empresa Cristina Sánchez, directora ejecutiva del Pacto Mundial de la ONU España La dimensión social marcará la diferencia de una compañía frente a otra Ana Sainz Martín, directora general de Fundación SERES
8 66 Los temas relacionados con la gobernanza, especialmente la ética corporativa, y el medio ambiente se consolidan como los más relevantes en la actualidad para los profesionales en ASG y continúan en tendencia ascendente durante los últimos años. Así se desprende de los resultados del IV Barómetro sobre Materialidad, elaborado por DIRSE - Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad [ASG] y EY. Este estudio, que analizaremos a continuación, destaca la evolución de las prioridades en el ámbito de la sostenibilidad ante la situación socioeconómica global. La gobernanza lidera la agenda de sostenibilidad empresarial 70 62 74 La economía verde no es ideología, es economía y son oportunidades Gonzalo Sáenz de Miera, presidente del Grupo Español para el Crecimiento Verde (GECV) Brindamos a la empresa una estrategia social útil y sostenible en el tiempo Marina Fuentes, CEO de United Way España Al inversor español le preocupa el impacto positivo Andrea González, directora general Spainsif Entrevistas
9 82 Alimentación, bebidas y hogar La circularidad de los envases, reto prioritario de la industria alimentaria 110 Automoción y componentes La movilidad eléctrica, el futuro del sector automovilístico 122 Banca y finanzas Financiar la transición energética, el gran reto del sector bancario 136 Comercio mayorista El comercio mayorista, un auténtico pilar social 140 Construcción e infraestructuras La construcción pone el foco en la inversión con criterios ESG 150 Electrodomésticos y electrónica de consumo La economía circular, reto clave para el sector electrodomésticos 158 Energía, agua y residuos La gestión energética, del agua y los residuos, clave para preservar el medio ambiente 186 Industria farmacéutica y salud La cadena de producción, clave para descarbonizar el sector 216 Industria química La circularidad, principal reto de la industria química Sectores 228 Metalurgia La colaboración, clave para descarbonizar el sector 234 Moda y belleza Las fibras y tejidos sostenibles llegan al sector moda para quedarse 246 Otras industrias Rumbo hacia la sostenibilidad con la industria 4.0 258 Retail El sector retail apuesta por modelos cada vez más circulares 278 Seguros Los criterios ESG, ventaja competitiva para las aseguradoras 296 Servicios a empresas Partners hacia la sostenibilidad 313 Tecnología, medios y telecomunicaciones El sector telco, clave en la Agenda 2030 323 Transporte y logística Transporte y logística, un sector llamado a reducir su huella de carbono 334 Turismo y restauración Accesibilidad y sostenibilidad, ejes estratégicos del sector turismo
10 Principales acciones de empresas comprometidas con la RSE y la sostenibilidad 86 Comprometidos con la descarbonización de nuestro negocio José Antonio Ortuño, director de RSC de Sigma Europa 90 Tenemos la sostenibilidad integrada en nuestra agenda Silvia Canals, directora de Sostenibilidad en Danone Principales acciones en materia de RSE y sostenibilidad de las mayores empresas comprometidas con la Responsabilidad Social: 88 Queremos crecer de forma sostenible y con el mínimo impacto Juan Antonio López, director de Optimización de Energía y Medio Ambiente de Damm 92 Nuestro principal reto es la descarbonización Ana Antequera Pardo, directora de Comunicación y RSE de Ebro Foods 94 Identificamos la sostenibilidad con la creación de valor compartido Rafael Fuertes, director general de ElPozo Alimentación 96 Nos esforzamos por generar un impacto transformador Elisenda Ballester, directora de Comunicación Corporativa de Henkel Ibérica 98 Apostamos por una agricultura sostenible y justa Dolo Iniesta, responsable de Comunicación de Hero España 100 Trabajamos para alcanzar las cero emisiones en 2050 Jordi Aycart, responsable de Sostenibilidad de Nestlé España 112 Nuestra ambición es llegar a la neutralidad de carbono Ignacio Rodriguez Solano, director de Relaciones Institucionales Renault Group Iberia y director de la Fundación Renault Group España
11 152 Smart Green España:Sostenibilidad 2.0 y regeneración de ecosistemas 162 Mejoramos nuestros procesos para ganar en eficiencia, control y trazabilidad Luis Moreno, director general de ECOLEC 164 Abordar los RAEE invisibles es nuestro principal reto de futuro Andreu Vilà, director general de ECOTIC 130 Trabajamos para que lo social sea el centro de nuestra sostenibilidad Severiano Solana, director de Estrategia y Seguimiento Sostenibilidad de CaixaBank 142 Knauf Ibérica está comprometida con un futuro mejor para todos Adan Prieto, responsable de Sostenibilidad y Calidad de Knauf Ibérica 124 Queremos canalizar 300.000 millones en negocio sostenible en 2025 Javier Rodríguez Soler, responsable global de Sostenibilidad y CIB de BBVA 126 Queremos contribuir a moldear un futuro más sostenible Matt Christensen, director global de Inversión Sostenible y de Impacto de Allianz Global Investors 128 Un nuevo plan de sostenibilidad 20242026 aún más ambicioso María Dolores Dancausa, presidenta de Bankinter 132 Queremos alcanzar los 120.000 millones en financiación verde en 2025 Lara de Mesa, directora global de Banca Responsable de Grupo Santander 160 Queremos liderar la producción de moléculas verdes en España y Portugal Carmen de Pablo, CFO y directora de Estrategia y Sostenibilidad de Cepsa
12 Principales acciones de empresas comprometidas con la RSE y la sostenibilidad 168 Nuestra ambición es liderar la transición energética Yolanda Fernández Montes, directora de Medio Ambiente, Sostenibilidad, Innovación y Cambio Climático de EDP España 192 Incoporamos el agua como parte integral de nuestras decisiones Laura Diéguez, directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sostenibilidad para Bayer en España e Iberia 170 Contribuimos a la seguridad del suministro energético Natalia Latorre, directora general de Transición Energética de Enagás 172 Nuestro objetivo es lograr las cero emisiones netas en 2045 Alfonso Pascual, director de Sostenibilidad, Nuevos Negocios y H&S ENGIE España 174 Iberdrola invertirá 41.000 millones para electrificar la economía Roberto Fernández Albendea, director global de ESG de Iberdrola 176 Somos un agente impulsor del desarrollo de los gases renovables Nuria Rodríguez Peinado, directora de Medio Ambiente y Responsabilidad Social de Naturgy 178 Estamos adaptándonos a la nueva normativa ambiental sobre envases José Pérez García, consejero delegado de Recyclia 180 Estamos adaptándonos a la nueva normativa ambiental sobre envases Eva Pagán, directora corporativa de Sostenibilidad y Estudios de Redeia 190 Fortalecemos nuestras alianzas para reducir nuestra huella Marta Moreno, directora Acceso al Mercado y Asuntos Corporativos de AstraZeneca España 166 Queremos incrementar la tasa de reciclaje de envases de vidrio Beatriz Egido, directora de Comunicación y Responsabilidad Social Sostenibilidad Corporativa de Ecovidrio
13 206 Innovación y acceso a los medicamentos, dos de nuestras prioridades Sergio Rodríguez, director de Health & Value y presidente de la Fundación Pfizer 218 Tenemos la sostenibilidad en el centro de nuestro propósito Xavier Ribera Fernández, head of Communications, Govern Affairs & Sustainability de BASF 220 Impulsamos el hidrógeno para la movilidad y la industria Miquel Lope, director general de Carburos Metálicos 200 Trabajamos por mejorar en sostenibilidad Mònica Moro, responsable de Comunicación y Sostenibilidad, e-business y RSC de AstraZeneca España 202 Estamos comprometidos con el acceso a la salud en todo el mundo Cristina Nadal, directora ejecutiva de Policy de MSD en España 196 Queremos liderar el camino hacia un futuro más saludable Carmen Basolas, directora de Relaciones Institucionales de Chiesi España & Portugal 198 Debemos generar un impacto positivo en nuestro entorno Enrique Ordieres, presidente de Grupo Cinfa 194 Nuestro compromiso con la sostenibilidad se basa en la economía circular Luis Solera, CEO de Bioiberica 204 Nuestro objetivo es la salud visual de la infancia Salomé Suárez, directora de Relaciones Corporativas de Multiópticas y responsable de Fundación Multiópticas 208 Garantizar una vida sana y promover el bienestar de las personas
14 Principales acciones de empresas comprometidas con la RSE y la sostenibilidad 238 Mango establece alianzas para fortalecer su liderazgo en sostenibilidad Andrés Fernández, director de Sostenibilidad y Sourcing de Mango 262 Aseguramos un modelo de negocio eficiente y sostenible Eduardo Mas, director de Calidad y RSC de ALDI en España de ALDI 264 El Programa Profit es una muestra de nuestro compromiso social Teresa Bayarri, Ejecutiva de Comunicación Corporativa y Sostenibilidad de Consum 240 Nos enfrentamos a la medición y trazabilidad de la cadena de valor Cristina Riera de Pares, responsable de Sostenibilidad de Tendam 248 Queremos liderar el cambio hacia un futuro más eficiente Sandra Vidal, directora de Sostenibilidad para España y el Sur de Europa de ABB 236 L’Oréal es una compañía pionera en transformación sostenible Delia García, directora de Sostenibilidad y RSC de L’Oréal España y Portugal 260 Queremos ser neutros en carbono en el 2043 Yolanda Fernández, directora de Comunicación Externa y RSC de Alcampo 250 Queremos liderar el cambio hacia un futuro más eficiente Noemi Fernández Castro, responsable de Comunicación y RSC para Iberia y África de Otis 224 En 10 años tenemos que ser diferentes a lo que somos ahora María Arnanz Martín, responsable de Comunicación para Dow Ibérica 222 Queremos ser referentes en el reciclaje químico Mònica Costa, directora de Comunicación de Covestro España C M Y CM MY CY CMY K
Todo es posible si tienes a alguien cerca En la isla más remota del mundo y aquí, cerca de ti Presencia con nuestras oficinas en más de 2.000 municipios para promover la economía rural. Apoyo a miles de emprendedores, a través de MicroBank, con 100.000 microcréditos al año. Impulso a los jóvenes a través de la formación profesional dual con la Fundación Dualiza. CaixaBank, cerca de ti para todo lo que importa
16 Principales acciones de empresas comprometidas con la RSE y la sostenibilidad 284 Hemos adquirido un sólido compromiso en sostenibilidad Javier Aguirre de Cárcer, director de Comunicación y Sostenibilidad de Generali España 290 Queremos ser Net Zero en emisiones directas en 2030 Yolanda Erburu, Chief Sustainability & Corporate Affairs Officer de Sanitas y directora general de Fundación Sanitas 280 Nuestro reto es hacer de la sostenibilidad un eje transversal Gema Toribio González, jefa de Unidad de Sostenibilidad en Cesce 298 Trabajamos para desarrollar empleos sostenibles Francisco Mesonero, director de Sostenibilidad de Grupo Adecco y director general de Fundación Adecco 282 Foro de Diálogo Abierto es nuestro mayor ejercicio de transparencia y escucha Silvia Agulló, directora de Sostenibilidad y Reputación en DKV 270 Apostamos por las relaciones de confianza con nuestros colaboradores Michaela Reischl, directora de RSC de Lidl España 288 Ampliamos la contribución social de nuestra fundación con programas centrados en salud mental y apoyo a la infancia Lorenzo Cooklin, subdirector general de Comunicación, Relaciones Institucionales, Sostenibilidad y RSC de Mutua Madrileña y director general de la Fundación Mutua Madrileña 268 La economía circular nos acerca a nuestro cliente Cristina Sánchez, directora ejecutiva de Impacto Positivo en Leroy Merlin 286 Queremos integrar la sostenibilidad en todas las áreas de la compañía Aline Gómez-Acebo Finat, directora de Sostenibilidad de Grupo ASISA 266 Estamos elaborando el Plan de Transición hacia Net Zero Bernardo Cruza, director de Responsabilidad Social Corporativa de El Corte Inglés
17 308 Los principios rectores reflejan nuestras expectativas de cooperación Kirsten Raapke, Executive Vice President Europe TÜV Rheinland & Country Manager de TÜV Rheinland Spain 304 Cumplimos nuestra promesa de ser partner for talent Óscar Gutiérrez, director de RSC de Randstad España 302 Entendemos la sostenbilidad como estrategia y camino Ana María López de San Román, directora de Ética, Sostenibilidad y Alianzas de ILUNION 316 Queremos contribuir a una sociedad más igual y próspera María Jesús Villa, directora de ESG en NTT DATA 306 Queremos reducir nuestro impacto y contribuir a un mundo mejor Carina Cabezas, directora general de Sodexo en España 326 Queremos liderar la transición hacia una logística sostenible Arianne Muñoz, directora de Marketing de NACEX 328 Nuestro objetivo es lograr las cero emisiones netas en 2040 Itxaso Larrañaga, directora de Personas y Sostenibilidad de SEUR 314 Hemos reforzado nuestra apuesta por la economía circular Gema Escudero, directora de Sostenibilidad de Canon España 300 Seguimos avanzando en el desarrollo sostenible Belén López, directora de Responsabilidad Social Corporativa de ESIC University 324 Aspiramos a asegurar la cohesión económica y social Elena Fernández Rodríguez, subdirectora de Relaciones Internacionales y ESG de Correos
18 Principales acciones de empresas comprometidas con la RSE y la sostenibilidad 342 Cumplimos nuestro primer aniversario como B Corp Choni Fernández, directora de Sostenibilidad, Cliente y Comunicación en PortAventura World 340 Nos hemos comprometido a ser Compañía cero emisiones netas en 2050 Elena Ruiz García, VP Sustainable Business de NH Hotel Group part of MINOR Hotels 338 Tenemos que centrar esfuerzos en nuestro impacto medioambiental” María Escribano, directora de ASG y Comunicación Corporativa de Alsea Europa 336 Vuelo 2030, las iniciativas para contribuir a un futuro más verde Rosa Nordfeldt, directora de Sostenibilidad de Air Europa
20 Gabriel Luengas Juan Verde, Member of the US President’s Export Council Juan Verde y Antoni Ballabriga: Vamos en la buena dirección, pero hay que acelerar el camino de la sostenibilidad
21 cara a cara Mónica Gálvez / Eva Galli Antoni Ballabriga, Global Head Sustainability Intelligence & Advocacy de BBVA
22 Ambos coinciden en que la apuesta por la sostenibilidad es una ventaja competitiva. ¿Qué oportunidades de negocio aporta? Juan Verde. Tenía un profesor de Harvard que decía que, si quieres predecir la diferencia entre una moda pasajera, en términos macroeconómicos, y una realidad inevitable, tienes que analizar hacia dónde va el dinero. Esta revolución verde está liderada por el sector privado, los grandes fondos de inversión, las instituciones financieras… No conozco a ninguna empresa, banco o institución que invierta para perder dinero. Las entidades multilaterales apuestan por la sostenibilidad porque saben que existe una gran rentabilidad. Además, están cambiando los hábitos de consumo y los comportamientos de los mercados. Una encuesta realizada en 39 países de los cinco continentes demuestra que si, en igualdad de condiciones de precio y calidad, le das a elegir a un consumidor un producto responsable con el medio ambiente y otro que no lo es, el 92% de los consumidores prefiere el que es sostenible. ¿Cuál es el principal factor que determina la competitividad de las empresas? Juan Verde. En el siglo XXI, el capital humano determina la competitividad. Si necesitas dinero, puedes ir a un banco; si necesitas tecnología, la puedes comprar; pero ¿cuál es la clave de la competitividad? Es la capacidad que tengas de encontrar a buenos profesionales, formarlos y fidelizarlos. En las últimas encuestas realizadas en Estados Unidos, para dos tercios de los millennials, el hecho de comulgar con los valores de la empresa para la que trabajan es un factor determinante para quedarse en ella. Es decir, se mueven por el propósito. Para las generaciones mayores lo importante eran la marca, las siglas, la reputación de la empresa… a nuestros hijos esto no les importa tanto. Quieren sentir que están contribuyendo a que el mundo sea mejor. ¿España tiene el talento necesario para la transición ecológica? Antoni Ballabriga. En general, en España contamos con profesionales muy competentes. En el pasado no hemos sido capaces de fidelizar el talento para que pudiera escalar en el país. Tenemos el reto de generar las condiciones necesarias para que el talento se quede y no sólo seamos buenos en investigación e innovación básica, sino también en llevar esa innovación a la escala industrial. A nivel de patentes, Europa se puede comparar a Asia y Estados Unidos, pero cuando analizas la capacidad que tenemos para explotarlas a nivel de negocio las diferencias son abismales. Europa tiene que trabajar para que el talento se quede aquí, pero al final estamos hablando de una lucha global por el talento. Juan Verde. Añadiría que hoy tenemos a la generación mejor formada de la historia de este país. No sé si es suficiente, pero es positivo. Hoy en día ser sostenible tiene sentido porque es rentable. ¿Podemos afirmar que el driver de la sostenibilidad es más económico que legislativo? Juan Verde. Sin lugar a duda se acerca un tsunami regulatorio y no sólo en Europa, también en Estados Unidos. Somos los mayores exportadores del mundo y no podemos no ser verdes si exportamos a Europa. Los estándares tienen que ser los europeos porque si tú estás vendiendo productos, estás compitiendo con los demás. Además, a modo de ejemplo, una empresa deber apostar por la eficiencia energética porque la energía es muy cara. Apostar por ser más eficiente le ayuda a ser más competitivo, porque ahorra unos costes que puede invertir en hacer crecer el negocio. En mi opinión, es de una lógica aplastante. Antoni Ballabriga. La sostenibilidad pasa porque tenga sentido económico. Al final, el driver económico es lo que hace que la agenda se acelere de forma imparable, pero también la transición tiene que ser justa y no dejar a nadie atrás. Los economics están presentes en muchos aspectos: en la tecnología, en la eficiencia energética, en las energías renovables, en la movilidad… y eso va a escalar. Juan Verde: “Las empresas apuestan por la sostenibilidad porque saben que existe una gran rentabilidad” En el marco de la celebración del III BBVA Sustainability Forum, que reunió a Antoni Ballabriga, Global Head Sustainability Intelligence & Advocacy de BBVA, y Juan Verde, Member of the US President’s Export Council, entre otros, CompromisoRSE ha realizado una entrevista en exclusiva con ellos para abordar la situación y el rumbo de la sostenibilidad a nivel global, europeo y español. Ambos coinciden en afirmar que la sostenibilidad está directamente relacionada con la competitividad empresarial y, por tanto, hay un importante driver económico que la impulsa. Sin embargo, no pierden de vista que la geopolítica o la regulación internacional juegan un papel importante a la hora de imprimir una mayor velocidad al cambio. En definitiva, estamos ante un cambio de modelo económico que es inevitable.
23 cara a cara Es innegable y, tarde o temprano, va a suceder. Luego hay otros ámbitos en los que es necesario invertir en innovación para abordar retos tecnológicos no resueltos. En definitiva, es una oportunidad importantísima de inversión que no sólo afecta a clima, sino también a temas de capital natural y de inclusión. En BBVA, que tenemos presencia en muchos países, en el ámbito de inclusión financiera todavía queda mucho trabajo por realizar, porque hay 1.400 millones de personas adultas en el mundo sin acceso a una cuenta bancaria. Esto es una gran oportunidad y, en este caso, la tecnología nos permitirá incluir a cada vez más personas y darles más oportunidades en esta economía. En la actualidad, se da una confluencia en que los economics son los que van a acelerar el cambio. No es sólo un tema de preferencias del consumidor, que también está revolucionando el mercado, sino porque la solución sostenible va a ser una solución más atractiva desde un punto de vista económico. No han mencionado el reto del cambio climático ni la necesidad de reducir emisiones, sino la importancia de un cambio de modelo económico. ¿Por qué? Juan Verde. Esto es así por el cambio climático. Ya estamos en medio de una transición hacia un nuevo modelo económico mundial y no hay marcha atrás. No es un tema de dirección, sino de velocidad.Tenemos que ser verdes porque nos va la vida en ello. El cambio climático es una realidad inevitable y tenemos que adaptarnos, convivir con él y entender que eso ya está ocurriendo. Para el año 2050 necesitaríamos tres planetas, si seguimos consumiendo al mismo Antoni Ballabriga: “El driver económico acelera la agenda de la sostenibilidad de forma muy notable” ritmo que el actual, y tenemos que asumir la necesidad de hacer algo y, en este sentido, la tecnología y la innovación nos van a ayudar. Pero el cambio climático nos obliga a ser verdes y cuanto antes te des cuenta de ello, más competitivo serás. En la actual coyuntura, con guerras y crisis económicas, ¿qué papel juega la geopolítica en la apuesta por la sostenibilidad? Juan Verde. La geopolítica lo es todo. No creo en las casualidades. Los diez países que más invierten en sostenibilidad son los diez países más competitivos. China es el país del mundo que más invierte en sostenibilidad, seguido de Estados Unidos y los países europeos. Me atrevería a decir que hoy estamos siendo testigos de una verdadera lucha entre las economías más potentes del mundo por ser más sostenibles, porque no hay solución al cambio climático sin tecnología y sin innovación. Estamos inmersos en una transición y
24 hemos dado cuenta de que no hay seguridad energética sin transición energética. Y todos los países del mundo han hecho todo lo posible para ser más eficientes y autosuficientes porque su seguridad nacional está en juego. ¿España tiene la oportunidad de ser un país estratégico por su capacidad de reducir costes vía energías renovables? Antoni Ballabriga. En España tenemos algunos puntos para ser ganadores en esta transformación. Aunque padecemos dificultades como son los recursos hídricos, gozamos de una serie de recursos como el sol que suponen en una lucha entre las economías más importantes del mundo. Porque quien mejor se posicione también incrementará su poder económico… Juan Verde. No hay revolución verde en el mundo sin materias primas o, más específicamente, sin minerales críticos como el litio o el silicato de magnesio. El 60% de los minerales críticos y el 80% de las tierras raras se producen en China. Claramente tenemos una dependencia y eso genera oportunidades porque el sistema de incentivos que ha habilitado la Inflation Reduction Act (IRA) invita a que las empresas estadounidenses operen en regiones geográficamente cercanas. Esto ha provocado que el denominado nearshoring evolucione hacia el friendshoring, en el que mercados con afinidad cultural, histórica, logística y estratégica se convierten en aliados industriales y comerciales. La guerra de Ucrania es otro ejemplo. Antes de la guerra, Alemania dependía en un 42% del gas de Rusia y ahora depende en un 17%. Esta dependencia se ha reducido drásticamente en dos años porque la geopolítica juega un papel muy importante. Cuando Rusia invadió Ucrania mucha gente me dijo: “Olvídate de la transición energética. Está muerta”. Ahora es la seguridad energética. ¿Qué ha sucedido dos años después? Nos Juan Verde, estratega experto en sostenibilidad JuanVerde es un reconocido estratega internacional para el sector privado y público, y en la actualidad es miembro del Consejo de Exportación de Estados Unidos. En el ámbito político, ha trabajado con algunas de las personalidades más importantes del mundo como los expresidentes Barack Obama y Bill Clinton, la exsecretaria de Estado Hillary Clinton, el exvicepresidente Al Gore, el fallecido Senador Ted Kennedy y el exsecretario de Estado John Kerry. “Estamos siendo testigos de un crecimiento sin precedentes en el uso de la tecnología verde y la innovación, lo que se traducirá en oportunidades históricas de negocios e inversión para las entidades que aprovechen el momento. Seremos más ecológicos no solo porque sea ético y correcto, sino sobre todo por la gran oportunidad económica y ventaja competitiva que esto representa”, afirma. Juan Verde: “Estamos siendo testigos de una verdadera lucha entre las economías más potentes del mundo por ser más sostenibles”
25 cara a cara BBVA Sustainability Forum El III BBVA Sustainability Forum reunió, a finales de febrero, a más de 400 asistentes entre representantes de la Administración Pública, personalidades y empresas e instituciones globales muy activas en la lucha contra el cambio climático y la promoción de un crecimiento inclusivo. El evento organizado por BBVA en su sede de Madrid, y retransmitido vía streaming a todo el mundo, se ha convertido en una cita de referencia para el diálogo de alto nivel sobre los retos económicos y sociales de la sostenibilidad. En el marco de este evento, Antoni Ballabriga, director global de Inteligencia en Sostenibilidad de BBVA, charló con Juan Verde, asesor de la administración Biden en temas medioambientales, sobre la agenda climática desde la perspectiva estadounidense. Antoni Ballabriga: “España tiene una oportunidad para ser un país ganador en esta carrera global” una ventaja competitiva en comparación a otras geografías cercanas. Luego, tenemos la posición geográfica y la interconexión con el Norte de África y el resto de Europa, o la conexión natural con América Latina. Es decir, nuestra posición geoestratégica es muy relevante como otro activo que podemos jugar.Además, contamos con empresas líderes y, en algunas industrias, auténticos champions a nivel mundial con profesionales muy inteligentes que están desarrollando un trabajo extraordinario. Y, luego, vivimos una oportunidad en Europa que pasa por acelerar mejor todas las ayudas que nos vienen derivadas del paquete Next Generation EU y todo lo que está por venir con la Ley Industrial de Cero Emisiones Netas (Net Zero Industry Act), que es una regulación que quiere dar respuesta a la Inflation Reduction Act (IRA) de Estados Unidos para impulsar el sector industrial europeo. Ahí, España tiene una oportunidad para capturar una parte importante de las inversiones que se puedan generar y, si lo hace bien, puede ser un país ganador en esta carrera global. ¿Cómo podemos jugar bien nuestras cartas? Antoni Ballabriga. Llevamos mucho tiempo trabajando e invirtiendo en ello. Ahora necesitamos que esta regulación sea previsible, tenga incentivos claros, menos burocracia… todos estos temas que se pretenden abordar con la Ley Industrial de Cero Emisiones Netas que está a punto de ser ratificada. Así que creo que España está en un momento interesantísimo. Y, además, diría que Europa juega con una ventaja respecto a Estados Unidos. La ley no va a salir con una dotación presupuestaria como la Inflation Reduction Act, pero Europa tiene el mecanismo de comercio de derechos de emisión con el que se capturan 38.000 millones de euros al año y un 80% de los cuales van los Estados miembro. Esta cifra se va a cuadriplicar en los próximos diez años y van a ser fondos que, si se hace bien, se pueden invertir para fortalecer el tejido industrial en Europa n
26 La Dirección General de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas es el órgano directivo del Ministerio de Trabajo y Economía Social, adscrito a la Secretaría de Estado de Economía Social, responsable de todo lo relativo a la Economía Social y la Responsabilidad Social Corporativa. A finales de 2023, el Consejo de Ministros aprobó el nombramiento de Aicha Belassir Khayati como nueva directora general de Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas. En esta entrevista, exclusiva para CompromisoRSE, Belassir cuenta cómo “la RSE y la sostenibilidad empresarial están estrechamente relacionadas y desempeñan un papel fundamental en el mundo empresarial”. Aicha Belassir Khayati, directora general de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas del Ministerio de Trabajo y Economía Social
27 entrevista Eva Galli ¿Cuál es la función de la Dirección General de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas? En la actualidad, la Dirección General de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas tiene entre sus competencias una multitud de funciones que van desde la elaboración de proyectos normativos hasta la actividad de fomento de la Economía (ES) y de la Responsabilidad Social de las Empresas (RSE), pasando por la tramitación de estrategias y el apoyo técnico y participación en foros europeos e internacionales. Puede decirse que nos encargamos de diseñar y ejecutar políticas públicas, con todas las implicaciones a nivel administrativo, presupuestario y, también, de la acción política que de esa función se desprende. En pocas palabras, nuestra tarea es convertir en realidad todas esas políticas diseñadas al servicio de las personas y las empresas. ¿La sostenibilidad ha canibalizado el concepto de RSE? ¿Cómo es la relación entre la Dirección General y el MITECO? La RSE y la sostenibilidad empresarial están estrechamente relacionadas y desempeñan un papel fundamental en el mundo empresarial. La RSE hace referencia a acciones voluntarias que las empresas asumen para atender necesidades de la sociedad implicando una actitud responsable y coherente tanto internamente como en la relación con su entorno, mientras que la sostenibilidad empresarial se enfoca a cómo las empresas pueden operar de manera responsable y ética, considerando el impacto ambiental y social de sus acciones, pero bajo las premisas de productividad y beneficio económico. Por decirlo de otra forma, mientras que la RSE es inherente a la empresa misma y se constituye como una guía de conducta integral sobre la que se diseña una actividad empresarial compatible con su entorno (a nivel social y medioambiental), la sostenibilidad centra sus esfuerzos en la gestión de recursos naturales y la mitigación del impacto ambiental y social de su actividad a través de la internalización de lo que se conocen como externalidades negativas. Nuestra Dirección General y el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, dadas sus funciones asignadas, comparten intereses comunes, haciéndose necesaria la colaboración y el apoyo mutuo. En particular, y por poner un ejemplo, la Dirección General coadyuva al cumplimiento del Plan 130 Medidas ante el Reto Demográfico, de Bienestar Social y Economía de los Cuidados. En este sentido, también compartimos espacio dentro del Comité Consultivo de Sostenibilidad. Por tanto, y como se desprende de lo comentado, los dos ministerios están estrechamente relacionados, trabajamos conjuntamente en diferentes proyectos y actuaciones manteniendo contacto directo y bidireccional. ¿En qué situación se encuentra la Economía Social y la Responsabilidad Social de la empresa española? La creación de la nueva Secretaría de Estado de la Economía Social trae consigo diferentes proyectos que permitirán potenciar y visibilizar la Economía Social y la Responsabilidad Social de las Empresas. Hablando de los hitos recientemente conseguidos, hay que hacer mención a la aprobación de la Estrategia Española de Economía Social 2023-2027, que responde al interés del Gobierno de España de fomentar la Economía Social para incrementar su contribución al desarrollo socioeconómico del Estado. El pasado 13 y 14 de noviembre de 2023, se celebró la Conferencia de Alto Nivel sobre Economía Social “Personas, planeta, acción” en San Sebastián, que fue la Capital de la Economía Social de 2023, para dar visibilidad a la realidad viva e innovadora de la Economía Social española, europea y mundial. Dicha conferencia finalizó con la firma, por parte de 19 países de la Unión Europea, y a instancias del Ministerio de Trabajo y Economía Social, del Manifiesto de San Sebastián sobre la Economía Social con la finalidad de buscar reforzar a nivel europeo políticas que hagan avanzar al sector. Otro de los hitos conseguidos ha sido el PERTE de la Economía Social y de los Cuidados, cuyos fondos se articulan y distribuyen fundamentalmente a través del Plan Integral de Impulso de la Economía Social, para financiar proyectos dirigidos a consolidar la innovación y digitalización de las entidades y a crear redes de entidades, así como a promocionar el mantenimiento del empleo de empresas viables sin relevo generacional. Este instrumento pone a disposición de las entidades de la economía social un presupuesto sin precedentes y está llamado a constituir un punto de inflexión para el sector. La RSE y la sostenibilidad empresarial están estrechamente relacionadas y desempeñan un papel fundamental en el mundo empresarial La voluntad de cambio es la que hace avanzar al tejido empresarial
28 Asimismo, el Ministerio ha asumido el compromiso de actualizar el marco normativo de la Economía Social mediante la aprobación del anteproyecto de Ley Integral de Impulso de la Economía Social. Este anteproyecto constituirá una reforma ambiciosa del ecosistema normativo del sector y permitirá modernizar el entorno de la economía social a través de la reforma de tres leyes vertebradoras. Las reformas se dan en la ley de cooperativas, de empresas se inserción y en la propia ley de Economía Social. Este es un anteproyecto muy relevante ya que persigue continuar la estela de la innovación normativa en materia de Economía Social. Como sabéis, la Ley de Economía Social (de 2011) supuso un paso adelante para miles de entidades de economía social que hasta ese momento no veían reconocida su labor como entidades que priorizan objetivos sociales frente beneficio empresarial. Reconoció por primera vez esta realidad y lo hizo además siendo la primera ley nacional a nivel europeo. Esta es la dirección que queremos mantener desde la Dirección General, la de ser referentes y estar siempre a la vanguardia en materia de economía social y para ello es imprescindible acomodar el marco regulador a las nuevas realidades sociales y económicas del ecosistema. En lo relativo a la Responsabilidad Social de las Empresas la pieza central que más trascendencia va a tener y sobre la que va a pivotar gran parte de nuestro proyecto en los años que tenemos por delante en la Dirección General es, sin duda, la aprobación de la Estrategia de RSE, que vendrá a sustituir a la primera estrategia que estuvo vigente entre 2014 y 2020. Esta Estrategia está naciendo con el propósito de apoyar al tejido empresarial de nuestro país teniendo presentes los grandes retos a los que nos enfrentaremos en el futuro más inmediato. La idea principal debe ser la de acompañar a las empresas, en especial a las pequeñas y medianas empresas, en la transición hacia un modelo de desarrollo sostenible que facilite la transformación de los modelos productivos para hacerlos compatibles con su entorno. Debemos acompañar a las empresas a transitar el doble camino de la digitalización y la sostenibilidad ambiental teniendo presentes, a su vez, la productividad, la calidad del empleo y el bienestar social. ¿Las pymes constituyen el principal talón de Aquiles para su implementación? Las pequeñas y medianas empresas son, sin duda, las que más complicado lo tienen para enfrentarse a estos grandes retos estructurales. Precisamente por eso, esta labor de acompañamiento por parte de la Dirección General tiene que ser especialmente intensa. Esta es una preocupación que tenemos muy presente. La estrategia de RSE debe servir como instrumento útil para las pymes ya que son empresas que por su dimensión no cuentan con una estructura capaz de dedicarse a hacer estas reflexiones sobre la responsabilidad social. Son empresas muy pegadas a la gestión del día a día que no cuentan con los medios ni humanos ni materiales, muchas veces, para replantearse sus procesos productivos y dotarse de un propósito superior. Debo decir, en todo caso, que las pymes, pese a que parezcan ser el eslabón más pequeño en esta cadena, se han alineado con los objetivos de desarrollo sostenible. Diferentes estudios, como el que lleva por título “Responsabilidad social en las pymes: análisis exploratorio de factores explicativos” evidencian que, efectivamente, las pequeñas y medianas empresas llevan a cabo más prácticas sostenibles de las que a priori podríamos pensar. El Gobierno aprobó la Estrategia Española de Responsabilidad Social de las Empresas 2014-2020, ¿qué balance realiza? Los estudios realizados al efecto dan como resultado un balance positivo en cuanto al planteamiento como son cuestiones incorporadas, la amplitud temática o las líneas de actuación planteadas. Sin embargo, consideramos que la Estrategia estaba llamada a tener un papel protagonista en el ámbito de la RSE, que hasta la fecha no se ha conseguido. La inactividad del CERSE ha sido una gran limitación en cuanto a los resultados de la Estrategia. El Consejo, concebido como un espacio de coordinación, participación e intercambio de experiencias, fue una herramienta muy útil al comienzo de su andadura, y su paralización ha supuesto una oportunidad perdida para dinamizar y aunar esfuerzos La evolución de la RSE ha tenido un crecimiento acelerado que ha terminado por transformar los límites del propio concepto
29 entrevista de diferentes actores del sector público y privado que trabajan por el fomento de la RSE. En todo caso, nuestro propósito es renovar la Estrategia para poder hacer una planificación a medio plazo de las tareas pendientes que nos han quedado por completar y concebir la nueva como una herramienta tractora y promotora en RSE. ¿Se han alcanzado las 60 medidas previstas en los seis principios, cuatro objetivos y diez líneas de actuación? Como comentaba con anterioridad, el balance de la estrategia ha sido positivo, si bien la ejecución no se ha podido llevar a cabo en toda su plenitud. Tenemos que remitirnos al ámbito temporal en el que se aprobó la Estrategia. La crisis económica española, iniciada en 2008, provocó que durante muchos años no se recuperasen los niveles de crecimiento económico previos. Este contexto, como todos sabemos, tuvo su reflejo en la disponibilidad de recursos de la Administración General del Estado, lo que desembocó en que muchos proyectos no pudieran llevarse a cabo. Pese al contexto poco favorable puede afirmarse que hay una gran cantidad de medidas que se han cumplido satisfactoriamente y que han tenido un impacto positivo para el reconocimiento de la RSE. Me estoy refiriendo a las medidas que estaban dedicadas a la difusión y consideración de actividades de Acción Social de las empresas y organizaciones para su reconocimiento por la sociedad y la generación de confianza en su desempeño. La RSE ha tomado peso dentro de las actividades del sector público y en el ámbito empresarial, pero tenemos que seguir avanzando. Es necesario ser más ambiciosos en todo lo relacionado con la RSE y, desde la Dirección General, trabajaremos en la consecución de los objetivos que se planteen en la nueva Estrategia, participaremos en la implementación de políticas públicas del sector, trabajaremos para que se reactive el nuevo CERSE y mantendremos contacto con todos los actores implicados para crear vínculos bidireccionales que creen sinergias y aporten valor. Esta estrategia se aprobó gracias a la creación del CERSE, ¿en qué lugar ha quedado este organismo multistakeholder? ¿Está operativo? ¿Cuál es su función? Se trata de un foro de diálogo, consenso y participación de todos los agentes implicados en la Responsabilidad Social de las Empresas. Ciertamente, la realidad económica y social y el contexto regulatorio se ha transformado notablemente desde la última vez que se reunió el CERSE. Sería necesario realizar un debate previo antes de la reactivación del Consejo, que sea inclusivo y amplio, sobre aspectos clave como cuáles van a ser sus competencias y actividades, qué recursos se le van a asignar o incluso su propia denominación. Están trabajando en la elaboración de una nueva Estrategia Española Responsabilidad Social de las Empresas. ¿Cuáles serán los principales ejes de actuación? Efectivamente, la Dirección General está trabajando con ahínco en la aprobación de la nueva Estrategia. Estamos ultimando el texto y les puedo adelantar que el documento fija sus actuaciones en tres objetivos claves. El primer objetivo es el de impulsar la competitividad de las empresas a partir de la integración de criterios ambientales, sociales y de gobernanza en su gestión. El segundo es el de dotar a las administraciones públicas de un rol activo en la dinamización de la RSE y de la colaboración público-privada. El tercer objetivo es el de compartir valores de la RSE con empresas, sociedad civil y ciudadana, para que aporten valor y sean agentes activos en la transformación sostenible. En la época en la que se debatía la estrategia, la Responsabilidad Social formaba parte de la voluntariedad de las empresas.Ante la avalancha legislativa en materia de sostenibilidad, ¿dónde queda la voluntariedad? La evolución de la RSE ha tenido un crecimiento acelerado que ha terminado por transformar los límites del propio concepto. Lo que en un primer estadio se percibía como autorregulación, ha evolucionado a un escenario en el que se suceden las novedades legislativas, por tanto, en el que se establecen obligaciones exigibles a las empresas. Por ejemplo, la Ley 11/2018 de información no financiera y diversidad en España introdujo la obligación para las empresas de más de 250 trabajadores, a partir de 2021, de informar sobre la evolución, los resultados y la situación del grupo, así como el impacto de su actividad respecto a cuestiones medioambientales y sociales, de los derechos humanos y de la lucha contra la corrupción y el soborno. Que haya empezado a florecer un entorno normativo, coercitivo por definición, no tiene por qué ir obligatoriamente en contra de que las empresas quieran seguir voluntariamente avanzando en materia de RSE. Esta voluntad de cambio es, de hecho, la que da impulso y hace avanzar al tejido empresarial. Esta pulsión que nace de las propias empresas es la que termina por forzar al legislador a dotarnos de reglas comunes por entender que existe una demanda social que no está siendo satisfecha. Este papel del tejido empresarial es y debe seguir siendo un elemento de progreso colectivo al que no queremos renunciar. ¿Cuáles son sus retos al frente de la Dirección General de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas? A modo general, continuar liderando y marcando el rumbo a nivel europeo de la normativa en Economía Social y lograr que se canalice adecuadamente el flujo de fondos derivados del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, a fin de que las entidades del sector logren implementar las medidas adecuadas que les permitan transitar hacia un modelo sostenible, digital, inclusivo y socialmente responsable. En materia de RSE, como ya he comentado, sin duda la actualización de la Estrategia de RSE y desarrollar todo su potencial n La Dirección General está trabajando con ahínco en la aprobación de la nueva Estrategia
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