37 igualdad de género el compromiso de la compañía por la igualdad de género. Aunque los indicadores son buenos, lo verdaderamente importante es la tendencia, por eso en CaixaBank no dejamos de trabajar para mejorar y conseguir aumentar la presencia de mujeres en posiciones directivas. Además, no es sólo una cuestión cuantitativa lo cualitativo es también fundamental. Es por ello, que llevamos a cabo distintas iniciativas que nos permitan crear el contexto necesario para identificar todo el talento de la entidad y acompañarle en su desarrollo. La meritocracia y la igualdad de oportunidades son la base de nuestro programa de diversidad, Wengage”, explican fuentes corporativas de CaixaBank. Concretamente, Wengage es un programa transversal que recoge el conjunto de las acciones en materia de diversidad e inclusión en todas sus dimensiones. Los pilares rectores de Wengage son la participación y la inclusión, la meritocracia y el acceso en igualdad de oportunidades. A nivel interno, este programa tiene diferentes líneas de trabajo. En el ámbito del liderazgo femenino,“trabajamos por aumentar la cantidad y la visibilidad con programas de mentoring, que ya cuentan con más de 600 participantes, y formaciones a directivas y predirectivas. Nuestro programa de mentoring ha sido certificado por AENOR y acredita nuestro compromiso con los máximos estándares de excelencia en los programas de acompañamiento y desarrollo”. Danone tiene la meta de garantizar la igualdad de oportunidades para todos, consiguiendo que la organización sea representativa de sus consumidores y de la sociedad en general. Por ello, lleva más de 15 años trabajando en un cambio real en la organización, a través de un plan de igualdad basado en la apuesta por el talento sin género. En palabras de la responsable de Adquisición de Talento en Danone, Vanesa Berrido,“este plan ha actuado principalmente sobre los procesos de contratación, así como en la evaluación del rendimiento y potencial de la plantilla, tratando de asegurar que todos estos procesos estuviesen lo más libres de sesgos posible. Cuando este plan se puso en marcha en 2007, la empresa contaba con un 70% de hombres en la plantilla”. Además, Danone también ha avanzado en conciliación, convirtiéndose en la primera compañía en España en conseguir el sello “Yo no renuncio”, que, tal y como comenta Vanesa Berrido, “reconoce nuestro compromiso y labor a la hora de implantar medidas de igualdad y conciliación. De hecho, apoyar y proteger a todas las mujeres que deciden ser madres –y a todos los hombres que deciden ser padres– es un tema prioritario para la compañía. Para ello, impulsamos diversas medidas como la cumplimentación del salario hasta el 100% durante la baja maternal, dos semanas adicionales de permiso retribuido, ayudas guardería o ayudas escolares hasta la mayoría de edad de los hijos, entre otras”. JUAN GELVES, responsable de Talento y Cultura de Nestlé España “Apostar por la igualdad es apostar por el talento: uno de los pilares fundamentales de las organizaciones” Por su parte, en Nestlé España existe en términos generales un reparto equilibrado entre hombres y mujeres. Así, por ejemplo, a nivel de puestos ejecutivos y mandos intermedios el 46,5% ya están ocupados por mujeres. Todo esto es un fiel indicativo de que el trabajo que la compañía viene realizando desde hace años va dando resultados, asegurando que el talento femenino existe
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