80 te, resulta conmovedor. Las grandes nos necesitan menos, pero con las pequeñas podemos tener un impacto muy grande. La Fundación cuenta con una comunidad de más de 350.000 Teamers. ¿Cómo es el perfil de donante? El modelo es muy sencillo y atractivo. Uno de sus encantos es que es tremendamente democrático. Se puede aportar un euro en una causa y al mes siguiente, otro euro a otra causa. Se puede participar en tantas causas como se quiera. La mayoría de las personas que entran en Teaming es por una causa que les atrae por cierta sensibilidad. Una vez que lo conocen amplían las causas. Es lo que llamamos multiteamers. Una vez que tomas esa decisión en el modelo, éste se convierte en gratuito para los donantes, pero tienen un esfuerzo de sostenibilidad porque esto tiene que funcionar. Es muy valorado por los Teamers que su donación vaya íntegra a la causa.Y muy valorado por las causas que el dinero venga de esta manera. Este último año han entrado unos 80.000 nuevos Teamers activos y de ellos, unos 15.000 multiteamers.Y continuamos creciendo. ¿Qué retos se ha marcado como presidente de Fundación Teaming? Sobre el Patronato quiero expresar que resulta muy satisfactorio ver que casi todos los que han estado siguen colaborando muy comprometidos. Nuestros retos se centran, por una parte, en hacer más y, por otra, de profundidad. Respecto al primero, queremos tener más impacto, lo que se traduce en ayudar a más causas con muchos más donantes y en más sitios. El reto de profundidad alude a seguir trabajando en la creación de un ecosistema de solidaridad donde las organizaciones pueden conseguir fondos y mejorar su aproximación a su propia actividad porque les ayudamos en la transformación digital para llegar a más personas. Esto se traduce en dos retos, uno de organización y otro de tecnología, envueltos en otro de comunicación. Organización porque no tenemos recursos infinitos, por lo que la tecnología te ayuda a ser más eficiente. El otro reto de tecnología, porque tenemos que escalar el modelo.Tenemos un modelo muy grande, pero queremos seguir creciendo. Organización y tecnología soportadas con la comunicación porque tenemos que ser capaces de que la comunicación sea más impactante para atraer más causas y donantes. A los donantes o Teamers les gusta ver que sus causas evolucionan y evidenciar ese impacto positivo ■ Esto hace que para empezar sea un modelo recurrente. Hay personas que entran y se dan de baja, pero la tendencia natural de las personas es colaborar. Las personas se van enamorando de más y más proyectos por lo que contribuyen más. Estamos muy activos en redes sociales y cada vez tenemos más Teamers. ¿Cómo se eligen los proyectos que se van a financiar? En la plataforma tenemos los donantes y teamers y por otro, las causas. Esta es la belleza del modelo. Tenemos que ser suficientemente atractivos, sólidos y creíbles, para que de ambos lados acudan a nosotros confiados en ser una de sus mejores opciones para lo que quieren conseguir. Las causas nos proponen sus proyectos y verificamos que son sin ánimo de lucro.Verificamos todo lo verificable para evitar fraudes. Una vez que la causa está activa, se les manda a los teamers porque a lo mejor consigue muy pocos donantes o todo lo contrario. Por eso, la comunicación es un elemento fundamental del modelo. Si tuviera que elegir una causa, ¿cuál sería? Por su envergadura, me viene a la mente los proyectos para niños que están en Oncología de precisión del Hospital San Juan de Dios en Barcelona.Todos somos especialmente sensibles con los niños. Es difícil resaltar una causa porque gran parte de la belleza de un proyecto es que los proyectos muy grandes conviven con proyectos pequeños. Otros proyectos son los de enfermedades raras que suelen padecerlos un número reducido de personas y suelen ser las familias las que promueven la investigación. Entonces acuden al mercado para que les ayuden más personas. También recuerdo otros ejemplos, como un grupo de mujeres que tienen una ONG que actúa en Yemen para proporcionar agua y desayunos saludables a los niños en regiones inhóspitas. Hay todo tipo de causas y al final es una satisfacción ver cómo van progresando. La labor de Cruz Roja es admirable al igual que la de ACNUR, pero el impacto de Teaming allí será menor pues hay causas que sin un Teaming no llegan a nadie.A la hora de poner la sensibilidad de tu corazón lo repartirías por igual entre las 10.000 causas. Los pequeños proyectos que están desamparados y encuentran en Teaming una manera de salir adelanUna vez que tomas esa decisión en el modelo, éste se convierte en gratuito para los donantes, pero tienen un esfuerzo de sostenibilidad porque esto tiene que funcionar
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