53 Miriam Porres, SORIGUÉ Y DIRSE CATALUÑA PEOPLE & GOVERNANCE: REIMAGINING THE CORPORATE PURPOSE David Camps, DKV Daniel Lois, SODEXO y tiene que ir acompañado de mensajes claves y contundentes que empujen a la transformación”. Entroncado con este propósito y con el objetivo de reducir el desperdicio alimentario, el directivo de Sodexo ha explicado el programa ‘WasteWatch’, que ha sido reconocido como Sustainability Action 23. “’WasteWatch’ ha evitado el desperdicio de un total de 1.136 toneladas de alimentos. Es el esfuerzo de más de 6.000 personas en más de 400 centros de trabajo en España. Creemos que es un impacto muy importante, pero creemos que podemos seguir aumentando el impacto de la mano de clientes y de proveedores”. Hace 20 años, el consejero delegado de DKV Seguro, Josep Santacreu, tuvo la visión de posicionar la compañía como empresa sostenible, al tener en cuenta que su negocio impacta en grupos de interés muy diversos. Por ello, lanzó iniciativas vinculadas al impacto ambiental, a la prevención de PONENTES “El nuevo plan de 2024 marcará los indicadores de los departamentos corporativos y de negocio de la empresa” “Hay que hablar de un propósito trasformador. No podemos salvar al planeta sin amor por la comida” Daniel Lois, director de RSC y Sostenibilidad de Sodexo Miriam Porres, directora de ESG & Compliance de Sorigué En la mesa “People & Governance: Reimagining the Corporate Purpose”, la directora de ESG & Compliance de Sorigué, Miriam Porres, compartió los principales objetivos en materia de sostenibilidad: “Trabajamos en tres ejes: compromisos medioambientales, sociales y de gobernanza.Todo esto se une a nuestro propósito que pone el foco en las personas y en la gobernanza. Ahora es un momento clave porque en 2024 nacerá un nuevo plan, que, después de establecer los compromisos y la forma de trabajarlos, marcará los indicadores para todos los departamentos corporativos y de negocio de la empresa. Esto nos hace mucha ilusión porque permite poner en valor la labor que hace años que llevamos haciendo y nos va a servir de guía e inspiración a todos los profesionales que trabajamos en Sorigué”. El director de RSC y Sostenibilidad de Sodexo, Daniel Lois, inició su intervención asegurando que “hay que hablar de un propósito trasformador” y citó al escritor estadounidense, Charles Bukowski, para asegurar que “si no te sale ardiendo de lo más profundo de ti, no lo hagas”. Daniel Lois explicó que el propósito de Sodexo es “‘Mejorar el día a día de las personas para crear una vida mejor para todos’, porque estamos presentes en toda la vida de las personas ofreciendo servicios de comedor en colegios, universidades, en empresas, hospitales, residencias… Estamos mejorando y cambiando la vida de la gente a través de la comida y de la gestión de instalaciones, de mantenimiento y limpieza”. Además, el directivo hizo hincapié en la necesidad de que el propósito nazca de la alta dirección: “Nuestra CEO dice que no podemos salvar el planeta sin amor por la comida. Tenemos que poner pasión y amor en todo lo que hacemos”.Y añadió:“El propósito tiene que empujar a la acción
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY5Mw==