34 candidatos, sin excepción. Como parte de este proceso, llevamos a cabo iniciativas sociales dirigidas a nuestros empleados, la sociedad, los clientes y los grupos más vulnerables. Nuestro enfoque se centra en promover la igualdad de oportunidades, la inclusión y el bienestar tanto dentro de nuestra organización como en la sociedad en su conjunto”. Centrados en la salud y el bienestar En el momento de hablar de las iniciativas sociales que llevan a cabo, la directora ejecutiva de Policy de MSD en España, Cristina Nadal, asegura que “como compañía preocupada por la equidad en el acceso a la salud y por construir un futuro mejor para nuestras comunidades, pacientes, clientes y para nosotros mismos, MSD ha tomado un papel protagonista analizando la situación de los Determinantes Sociales de la Salud en nuestro país.Y por ello, estamos trabajando en el desarrollo de conocimiento e identificación de opor tunidades para comprender cuáles son esos determinantes y cómo condicionan los resultados en salud con el objetivo final de elaborar una hoja de ruta junto con todos los agentes implicados que ayude a mitigar las inequidades producidas por los determinantes”. En este sentido, Cristina Nadal destaca que, a nivel interno, “contamos con un equipo diverso e inclusivo y promovemos estilos de vida saludables tanto en el trabajo diario como en la vida personal y para ello contamos con un marco específico de flexibilidad, conciliación y desconexión digital, el programaWellflex”. vel de compromiso en el desarrollo social de las comunidades donde estamos implantados y de nuestros empleados. Pero, efectivamente, es imprescindible profundizar y acelerar en este compromiso social”. Tanto es así que, de hecho, la impor tancia de las personas está anclada en el nuevo propósito de la compañía, la piedra angular de toda su Estrategia desde 2021: “Nuestro espíritu innovador lleva más lejos la movilidad para acercar a las personas”. En consecuencia, “los aspectos sociales están efectivamente en el core de nuestra estrategia y se pilotan al máximo nivel de responsabilidad de la compañía. Son par te esencial en el proceso de transformación de Renault Group para que la transición sea socialmente justa y apor te valor para las futuras generaciones”, afirma Carlos Fraile. A todo ello, el líder People de Kiabi España, Olivier Gomez Paumard, explica que, ante la situación actual de crisis geopolítica, económica y energética, la compañía no ha tenido que realizar cambios en sus políticas para incorporar o for talecer los aspectos sociales en el núcleo de su negocio, “ya que nuestra identidad se caracteriza por un enfoque en la Responsabilidad Social Corporativa y el bienestar social”. No obstante, el directivo de Kiabi apunta que el aumento de las desigualdades sociales está impulsando a las empresas a revisar y adaptar sus políticas de contratación con el objetivo de fomentar la diversidad y la inclusión. “Esto implica implementar prácticas equitativas de contratación y brindar igualdad de oportunidades a todos los ANA MILLÁN, directora de Negocio Responsable de Accenture y de la Fundación Accenture en España “Todos los actores en la sociedad tenemos que hacer nuestra parte por impulsar la transformación sostenible de nuestro mundo” FERMÍN MARTÍNEZ DE HURTADO YELA, director de Banca Responsable en Banco Santander “Las empresas deben dar respuesta a los retos sociales de las comunidades en las que operan” CARMEN LARA, Communications, Transformation & Sustainability Spain de Bayer “La colaboración corporativa con el ecosistema local y apoyo al desarrollo con foco en los más vulnerables es clave” Los criterios sociales evalúan la relación de las empresas con su entorno atendiendo aspectos como el empleo, la salud, la seguridad o la diversidad, entre otros
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