compromiso_rse_66_junio_2023

impacto social Eva Galli 33 Las empresas juegan un rol fundamental en la prosperidad económica, pero también en el bienestar social de las comunidades donde operan. De ahí que la Sostenibilidad se entienda de una forma holística a nivel económico, medioambiental y social. En este reportaje hacemos un repaso a las principales acciones que las empresas llevan a cabo no sólo para velar por el bienestar de sus empleados, sino también para generar impactos positivos en la sociedad. Únicamente con una sociedad fuerte y sana, las empresas podrán alcanzar su máxima competitividad. 70% de empleados involucrados en proyectos sociales y casi 9 de cada 10 empresas analizadas ofrece internamente programas de voluntariado corporativo, con un 11% de su plantilla involucrada y una dedicación total de 874.445 horas. Por otro lado, el informe destaca que, en 2021, un total de 86,3 millones de personas se han visto beneficiadas por iniciativas sociales, principalmente la sociedad en general, representando un 55%; además de personas en riesgo de exclusión social (18%), enfermos (10%) y los jóvenes y/o estudiantes (6%), entre otros. Transformación del modelo empresarial El modelo empresarial tal y como lo conocemos nos ha llevado a tener las mayores tasas de bienestar que las sociedades modernas conocemos, pero también ha formado par te de la situación de emergencia climática actual. Por ello, “desde el nacimiento de Danone, consideramos fundamental que la Sostenibilidad esté integrada en el modelo de negocio de manera holística y transversal, entendiendo la responsabilidad desde el punto de vista social, medioambiental y económico”, comenta el responsable de Asuntos Públicos y Sostenibilidad en Danone Iberia, Borja Lafuente. No obstante, el directivo de la compañía de alimentación considera fundamental la colaboración y establecer alianzas al afirmar que“un rol impor tante para una empresa que quiere fomentar el bienestar social, implica también actuar como catalizador de otras empresas. De esta manera, el impacto será muchísimo mayor y el bienestar social será una realidad mucho más cercana para todos. Sin embargo, no todas las empresas tienen porqué compar tir esa buena intención ni tienen porqué tomar decisiones cuyo impacto es tan a largo plazo. Para dar ese salto definitivo, es necesario reconocer desde la Administración Pública y Desde que las siglas ASG (Ambiental, Social y Gobernanza) se impusieron frente al concepto de Responsabilidad Social Corporativa, los aspectos medioambientales y de buen gobierno de las compañías copan la mayor par te de las estrategias de Sostenibilidad. Pero no siempre es así. En este repor taje, CompromisoRSE quiere hacer un repaso a las principales iniciativas con carácter marcadamente social que desempeñan las empresas que operan en nuestro país. Cuando hablamos de impacto social no sólo se trata de los riesgos que esto implica para la empresa, sino sobre el bien que se crea en la sociedad. Es decir, el compor tamiento social de la empresa no debería estar guiado meramente por la idea de evitar riesgos, sino que las organizaciones deben trabajar activamente por el bien de la sociedad, tener un impacto positivo y un enfoque prosocial ante sus prácticas y operaciones de negocio. De hecho, se trata de una tendencia al alza. Según las principales conclusiones del “IX Informe del Impacto Social de las Empresas”, elaborado por Fundación SERES y Deloitte, en 2021, las empresas han inver tido 1.533,5 millones de euros en proyectos sociales. Una inversión que ha permitido la realización de 29.104 acciones. Concretamente, las empresas que han par ticipado en el informe han desarrollado unos 4.200 proyectos sociales más que en 2020, aumentando a 368 el número medio de proyectos por compañía. El 55% de éstos tiene como objetivo promover la salud y el bienestar y fomentar la educación de calidad como palancas para mejorar los niveles de vida de la sociedad. El número de empleados involucrados en los proyectos sociales de las empresas ha ascendido a 243.888, un dato que supone la implicación de un 17% de la plantilla total. Adicionalmente, el 12% de las organizaciones cuenta con más del desde los consumidores a aquellas empresas que ya están actuando y, así, incentivar y promover que otras empresas quieran dar el paso y actuar de manera decidida”. En la misma línea se pronuncia, Carmen Lara, Communications, Transformation & Sustainability Spain de Bayer, al opinar que “la colaboración corporativa con el ecosistema local y apoyo al desarrollo con foco en los más vulnerables es clave. Cuando hablamos en términos de Sostenibilidad y transformación hacia un futuro mejor, necesitamos una visión integrada que incorpore no sólo el impacto de las organizaciones en la economía, sino también el de sus acciones en el ámbito medioambiental y social, para que el avance sea real e integral”. Es por ello que muchas empresas anclan su impacto social a su propósito. En este sentido, el director de Impacto Social y director de la Fundación Renault Group España, Carlos Fraile, asegura que “Renault Group siempre ha sido una empresa muy ‘social’, con un alto niLa ‘S’ de Social incluye el impacto que una empresa tiene en la comunidad

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