27 uniéramos esfuerzos con el triple objetivo que supone la apuesta por los bosques en términos de actividad económica, pero que además tiene un claro eje medioambiental y social. Somos un banco global con fuerte presencia nacional y somos muy conscientes de los retos a los que se enfrentan las comunidades en las que operamos.Tenemos una enorme capilaridad y presencia en el entorno rural y en comarcas y municipios con menos de 10.000 y 5.000 habitantes, y tenemos muchísima presencia en lugares donde pensamos que tenemos la capacidad de actuar, generando crecimiento económico, desarrollo rural, arraigo y progreso.Y creímos firmemente en que el proyecto Motor Verde era una propuesta muy redonda que encajaba muy bien en nuestra estrategia medioambiental. Y además de la reforestación, el proyecto también incluye la gestión de estos bosques. ¿Cómo se lleva a cabo? Enrique Enciso. Con el Santander estamos haciendo un proyecto en Las Hurdes (Cáceres) y un proyecto en Asturias, y ambos son totalmente distintos. El de Asturias es un proyecto donde hubo un incendio muy grave, no hubo regeneración natural y ahí estamos plantando. En cambio, en Las Hurdes se produjo un incendio y una posterior regeneración natural brutal de 20.000 árboles por hectárea, lo cual significa que eso nunca será un bosque, porque hay demasiados árboles, y allí estamos haciendo ayuda al regenerado. En este caso, la ayuda al regenerado consiste en eliminar árboles para dejar 1.500 árboles por hectárea bien preparados y que sean los mejores para sobrevivir. El hándicap es que en estos momentos el Real Decreto 163/2014, que genera los derechos de carbono, sólo habla de reforestación y regeneración y reivindicamos que hay que dar un paso más allá e incluir la gestión de los bosques porque no sólo hace que esté más cuidado y tenga menor riesgo de incendios, sino que, además, crece más y absorbe mayor cantidad de CO2. Con respecto a los proyectos que hacemos, la primera fase es plantar árboles para que Enrique Enciso: “Motor Verde tiene el objetivo de reforestar más de 70.000 hectáreas en la península ibérica, creando miles de puestos de trabajo” se convier tan en un bosque, pero eso tiene una continuidad, no puedes abandonarlo. En los tres o cuatro primeros años de vida del bosque hacemos un mantenimiento inicial para que la planta agarre bien y sustituir las plantas que puedan haber muer to. En la gestión del bosque, trabajamos con los entornos rurales. Si son montes de utilidad pública, la gestión depende de la administración y ayudamos a que se lleve a cabo. Si son montes de par ticulares, muchas veces somos nosotros los que hacemos la gestión o les ayudamos a realizarla con un plan de gestión donde plasmamos y financiamos qué va a pasar con ese monte en los próximos 50 años. ¿Cómo impacta este proyecto en los profesionales que forman parte de Banco Santander? ¿Qué beneficios les reporta? Marta Aísa. Hay un elemento precioso porque, además de contribuir a nuestros compromisos medioambientales y sociales, también tiene una importante capacidad de tracción sobre nuestros propios empleados. Se trata de proyectos con gran capacidad de tracción por su impacto local y cercanía a nuestras comunidades. Por ello, las acciones de voluntariado medioambiental son muy valoradas por nuestros equipos. En 2018, Banco Santander lanzó su programa de voluntariado Santander Natura, que impulsa la
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