26 Este año Grupo Sylvestris cumple su décimo aniversario. Una década de crecimiento firme y progresivo centrado en la reforestación y gestión de bosques en la península ibérica que ayuden a combatir el cambio climático, gracias a la compensación de emisiones. En este tiempo, la Fundación Repsol se fijó en la labor de sus dos socios fundadores Enrique Enciso Encinas y Francisco Martínez Sanz y decidió apostar por ellos en el marco de su apuesta por la transición energética y la nueva economía de impacto. Esto supuso un hito cualitativo en la compañía y el lanzamiento de Motor Verde, un proyecto que tiene el objetivo de reforestar 70.000 hectáreas en la Península Ibérica. Para lograrlo necesitaban financiación, apoyo y acompañamiento, y Banco Santander fue la primera gran empresa en apostar por ello. Alineado a su estrategia de Sostenibilidad, la entidad financiera destinará un millón y medio de euros para reforestar tres bosques en España. En 2019, con la entrada de Fundación Repsol en el accionariado de Grupo Sylvestris nace Motor Verde. ¿En qué consiste el proyecto? Enrique Enciso. Con la entrada de Fundación Repsol, a través de Repsol Impacto Social, nació Motor Verde, un programa muy ambicioso cuyo objetivo es reforestar más de 70.000 hectáreas en la península ibérica, creando, a su vez, miles de puestos de trabajo. En los últimos dos años hemos reforestado 3.000 hectáreas y tenemos el objetivo de reforestar 3.000 hectáreas más el año que viene. ¿Cómo llega Banco Santander a participar en el proyecto? Enrique Enciso. Cuando diseñamos Motor Verde necesitábamos financiación para poner en marcha una idea tan ambiciosa y la primera empresa en sumarse fue el Santander. El banco quiso involucrarse en Motor Verde no solo para repoblar, sino también formar en el monte, investigar, hacer proyectos piloto de detección de incendios… Además, Banco Santander vino con una propuesta muy interesante porque ha inver tido un millón y medio de euros para hacer tres grandes proyectos forestales. El primero que hemos terminado ha sido en Las Hurdes, una de las zonas más olvidadas de España, en Cáceres, y ahora estamos trabajando en la zona suroccidental de ¿Cómo nace Grupo Sylvestris? Enrique Enciso. Sylvestris es una empresa de ingeniería y consultoría forestal fundada, en 2013, junto a mi socio Francisco Martínez Sanz ante la preocupación por el despoblamiento rural. Actualmente, el 20% de la población vive en el 80% del territorio y mayoritariamente es gente mayor. Hay un importante éxodo hacia las ciudades porque las mujeres no encuentran trabajo en el monte y ello hace que no se creen familias, no haya escuelas, ambulatorios, servicios… y los pueblos acaben desapareciendo. Justo un año después de la creación de Sylvestris, en mayo de 2014, el Gobierno publicó el Real Decreto 163/2014, donde aborda la huella de carbono, la mitigación, la reducción y la compensación de emisiones de CO2. Es el primer documento que se elabora en Europa con estas características y ahí es donde entra todo el tema de lo que llaman los mercados voluntarios de carbono. Se trata de una norma voluntaria para quien quiera par ticipar de ella, pero en esa época las empresas se sorprendían cuando les proponías hacer un bosque. A par tir de la publicación de este Real Decreto, empezamos a crecer lentamente, pero de forma sólida, reforestando bosques de 5, 10, 15 o 20 hectáreas. Además, la compañía se caracteriza por realizar proyectos con un importante impacto social. ¿En qué consisten? Enrique Enciso. Teníamos mucha relación con las fundadoras de la Fundación Capacis, cuya misión es la formación para el empleo de personas con discapacidad intelectual ligera e inteligencia límite, y nosotros les impar tíamos formación medioambiental a los chicos de la Fundación. De ahí surgió nuestra inquietud de cómo mejorar la sociedad no solo plantando bosques, sino también dando opor tunidades a personas vulnerables. En el mundo rural están en los bosques y para las reforestaciones y gestión contratábamos a personas locales, pero en las ciudades también podíamos trabajar y comenzamos a desarrollar proyectos de tejados verdes y jardines ver ticales de la mano de Fundación Capacis. Asturias. El año que viene iniciaremos el tercer bosque, para el que estamos actualmente buscando la mejor localización. ¿Qué hace que Banco Santander decida invertir en reforestación de bosques? Marta Aísa. En Banco Santander llevamos desde 2001 analizando y midiendo nuestra huella ambiental. Desde 2011, hemos venido implementando diversos planes de eficiencia energética y sostenibilidad que nos han permitido reducir nuestro consumo energético en un tercio, las emisiones en un 71% y el consumo de papel en un 80%. En el 2019, coincidiendo con la celebración de la COP en Madrid, el Santander anunció su compromiso de alcanzar la neutralidad en carbono en su propia actividad para 2020, bien reduciendo sus propias emisiones de CO2, bien compensando aquellas que no se pueden reducir. Y en el análisis de estos planes de compensación fue cuando iniciamos conversaciones con la Fundación Repsol tremendamente atraídos por este interesante proyecto con triple impacto económico, medioambiental y social, completamente alineado con los requisitos y nuestro propósito de contribuir al progreso de las sociedades en las que nos encontramos, no sólo a través de lo que hacemos, sino también de la manera en que lo hacemos. ¿Cuáles eran estos requisitos? Marta Aísa. Queríamos compensar nuestra huella a través de proyectos locales, tangibles, que apor taran soluciones basadas en la naturaleza. Además, nos gustó la apuesta de Sylvestris de conver tir a la península ibérica en todo un ejemplo de eliminación o absorción de carbono en Europa y poder contribuir al al mayor plan de reforestación en España, pero lo que nos acabó de convencer fue el modelo de colaboración público-privada. El cuidado de nuestros ecosistemas y la transición hacia una economía más sostenible es un reto que tenemos que hacer entre todos, que forma par te de nuestro compromiso con todos nuestros grupos de interés. Nos gustaba el hecho de que Administraciones Públicas, empresas privadas y entidades sin ánimo de lucro Marta Aísa: “Nos gustó la apuesta de Sylvestris y contribuir al mayor plan de reforestación en España”
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