35 sostenibilidad Santiago Hernández Onís, de Iron Mountain Data Centers Spain, “en el alcance 1 y 2, la huella de carbono que está vinculada a nuestra actividad está controlado, pero el alcance 3 supone uno de los puntos de mejora porque abarca todos esos aspectos de gestión de nuestros proveedores y que no dependen de nosotros”. A modo de ejemplo, Hernández Onís explicó que, hace 15 años, cuando trabaja en Telvent, “empezamos a pedir a nuestros proveedores que, junto a los equipos y las facturas, nos enviasen el impacto de huella que llamábamos Product Environment Profile. Entonces, ya estábamos hablando del alcance 3 y ahora es uno de los aspectos que estamos impulsando desde Iron Mountain Data Centers con el objetivo de establecer las bases que nos permitan tener una trazabilidad de nuestro negocio”. “Ahí es donde tenemos área de mejora. La tendencia es ir hacia ahí, pero la clave está en cómo lo medimos”, añadió Francisco Ramírez, de Data4 en España. Por ello, el exper to de Schneider Electric, Manuel Pérez-Tabernero, destacó la impor tancia de “establecer un marco que nos permita a todos comparar los mismos KPI”. “Y ese marco es la regulación, a nivel global, que nos permita comparabilidad, que sea realmente una estandarización de todos los procedimientos”, puntualizó el manager de Iron Mountain Data Centers Spain. A lo que el directivo de Data4 en España añadió que a través de la comparabilidad de los datos se pueden alcanzar mejoras: “Al final las mejoras dependen del becnhmarking y si cada uno lo mide de una manera no podemos comparar para mejorar. La clave es que todos midamos la sostenibilidad de la misma manera, con los mismos KPI que nos den una trazabilidad del scope 3 que representa el 80% o el 85% de las emisiones del sector”. A todo esto, Raúl Escamilla, Energy Channel manager de Schneider Electric, destacó que una parte que afecta en el scope 3 es la aparamenta de media tensión de la compañía.“Tradicionalmente, para reducir su tamaño, la aparamenta de media tensión ha utilizado un hexafloruro de azufre que tiene un comportamiento 23.500 veces superior al CO2.. Esto a la compañía eléctrica le contabiliza como scope 1 y a vosotros como scope 3. En este sentido, Schneider Electric ha lanzado una gama que utiliza aire puro. En Schneider Electric somos punta de lanza porque entendemos que las autoridades europeas centrarán la discusión sobre la prohibición del SF6 durante 2025 o a principios de 2026, pero esta prohibición de uso en toda la aparamenta nueva va a llegar”. La apuesta por la economía circular Más allá de su apuesta por la eficiencia energética, el sector también está muy concienciado con el aprovechamiento de los recursos y la economía par te del crecimiento económico que pasa por la digitalización”, comenta Santiago Hernández Onís, Managing director de Iron Mountain Data Centers Spain. La impor tancia de la digitalización, tanto en los negocios como en nuestra vida personal, provoca que “las inversiones asociadas al sector sean las de mayor rentabilidad. El dinero busca nichos de mercado muy rentables y el sector, hoy en día, lo es. Cuando lleguemos a un momento de mercado en el que seamos una commodity, seremos como otra industria más y formaremos par te de la sociedad en general”. A lo que el directivo de Quark, Ricardo Abad, añade: “Realmente es un sector muy interesante en el sentido de que siempre ha sido un early adopter de cualquier tendencia. Es un sector que tiene dinero, porque es muy rentable, y se puede permitir liderar iniciativas que en otros sectores no serían rentables”. Precisamente, en este punto, Manuel Pérez-Tabernero, Secure Power End User Sales Manager de Schneider Electric, destacó que una de las demandas es que el sector de los data center esté contemplado en la taxonomía verde europea. “Si lo podemos justificar, nos incluirán y llegarán más inversiones porque los financiadores verán que es un sector rentable y verde. Sabemos que a la digitalización le queda mucho camino, porque el 70% de las industrias y de las empresas no están digitalizadas”. Scope 3, el gran reto Existen multitud de vectores para poder llegar a la meta de ser carbon neutral. En opinión de Es el único sector que se ha autoimpuesto ser neutro en emisiones en 2030, sin que haya ninguna normativa europea que nos haya obligado a ello Jose Luis Herrero | Wahalla Hemos creado una nueva línea de negocio,Asset Lifecycle Management, para dar una segunda vida a los elementos IT de nuestros clientes Santiago Hernández Onís | Iron Mountain Data Centers Spain
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY5Mw==