acción por el clima Eva Galli 41 En diciembre de 2019, la Unión Europea puso en marcha el European Green Deal o Pacto Verde Europeo, un paquete de iniciativas políticas cuyo objetivo es situar a la UE en el camino hacia una transición ecológica, con el objetivo último de alcanzar la neutralidad climática de aquí a 2050. Como paso intermedio, los Estados miembros se han comprometido a reducir las emisiones netas de gases de efecto invernadero de la UE en al menos un 55% con respecto a los valores de 1990 de aquí a 2030. Este objetivo, jurídicamente vinculante, busca cumplir los compromisos asumidos en el marco del Acuerdo internacional de París para limitar el calentamiento mundial por debajo de los 2ºC, preferiblemente a 1,5ºC, en comparación con los niveles preindustriales. Alcance 1 y 2, la principal reducción Para calcular la huella de carbono, y por tanto los esfuerzos hacia la descarbonización y la transición energética, se diferencian tres tipos de emisiones de gases de efecto invernadero. Las emisiones de alcance 1 son emisiones directas producidas por quema de combustibles por par te del emisor, las de alcance 2 son emisiones indirectas generadas por la electricidad consumida y comprada por el emisor y, finalmente, el alcance 3 contempla las emisiones indirectas que se producen por la actividad del emisor pero que son propiedad y están bajo el control de un agente ajeno al emisor. Un hecho que provoca que, en un primer estadio, las empresas se centren en reducir los alcances 1 y 2, que cubren las emisiones directas de fuentes propias o controladas y las indirectas procedentes de la generación de electricidad, vapor, calefacción y refrigeración comprados y consumidos por la empresa. De este modo, El Cor te Inglés mide los alcances 1 y 2 completos, y par te del alcance 3. La compañía se ha fijado el objetivo de establecer una estimación inicial del alcance 3 en su cadena de valor, digitalizar las mediciones en un sistema normalizado y elaborar un Plan de Transición a Net Zero, con objetivos concretos a cor to, medio y largo plazo. A la hora de destacar las acciones concretas más significas, el responsable del Área de Medio Ambiente de El Corte Inglés, Francisco Núñez, destaca “todas las relacionadas con medidas energéticas, como el control de consumos, compra masiva de energía cer tificada con garantía de origen CERO emisiones, adquisición de producción energética a largo plazo a través de dos parques solares, etc.”. También en el sector retail, Leroy Merlin se centra en concebir sus tiendas bajo un “Estándar de Construcción Sostenible” que incluye medidas Igual que establece la política europea, la mayor par te de las empresas se han sumado al reto de alcanzar la neutralidad en emisiones neutras en 2050 o incluso antes, con diferentes hitos intermedios. Por ello, las metas que se han fijado muchas de ellas están adaptadas a los requerimientos que estipula la iniciativa Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi) y el Grupo Intergubernamental de Exper tos sobre el Cambio Climático (IPCC), para limitar el incremento de la temperatura global del planeta en más de 1,5ºC para final de siglo. Ello implica el que probablemente será el mayor desafío que tenemos delante para evitar el calentamiento global e implica actuar en alianzas y de forma coordinada para llegar todos juntos a la meta. “El cuidado del medio ambiente y del planeta es una de las principales preocupaciones de Henkel, no solo en las soluciones, fórmulas o envases sostenibles, sino también en buscar opciones cada vez más eficientes y óptimas. Queremos ser pioneros en la creación de nuevas soluciones sostenibles, al mismo tiempo que configuramos el negocio de forma responsable”, asegura la directora de Comunicación Corporativa de Henkel Ibérica, Elisenda Ballester. Y añade: “Con nuestra estrategia de sostenibilidad queremos descarbonizar nuestras operaciones y materias primas para conseguir un negocio neutro en carbono, incorporar prácticas circulares en las operaciones, productos y envases, así como proteger y restaurar la biodiversidad mediante ingredientes más regenerativos. Para ello, nos hemos propuesto reducir nuestra huella de carbono en un 65% para 2025 y en un 75% para 2030. Queremos alcanzar un uso circular de los recursos híbridos y los residuos en nuestras operaciones también para 2030, y obtener el 100% de la electricidad que utilizamos mediante fuentes renovables”. enfocadas a minimizar el impacto ambiental a través de la eficiencia del uso de recursos y energía. “Consideramos los edificios desde su diseño y construcción, incorporando elementos como madera cer tificada o aislantes de gran calidad. También desde su uso, que se adapta totalmente a nuestras operaciones e incluye elementos de gestión eficiente de energía y ahorro de agua. Y por supuesto, tenemos en cuenta el impacto positivo que tienen en el entorno, por eso incorporamos elementos como cargadores para vehículos eléctricos o aparcamientos de bicicletas”, explica la directora ejecutiva Impacto Positivo de Leroy Merlin España, Cristina Sánchez. En una línea similar trabaja MSD pues tal y como explica su directora ejecutiva de Policy en España, Cristina Nadal, “en línea con nuestro compromiso con la sostenibilidad medioambiental, en MSD trabajamos en reducir a cero la huella de carbono en nuestras operaciones, para ello, apostamos por la innovación continua, aplicamos estándares de construcción sostenible y llevamos a cabo la transición para dejar de usar La mayoría de las empresas se han sumado al reto de alcanzar la neutralidad en emisiones neutras en 2050 o incluso antes
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