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13 entrevista Eva Galli El Grupo L’Oréal tiene una larga trayectoria en materia de sostenibilidad. ¿Qué hitos destacaría hasta llegar a la actual estrategia“L’Oréal For the Future”? En 1992, coincidiendo con la Cumbre de Río, el Grupo L’Oréal empieza a hablar de desarrollo sostenible y es tres años más tarde, en 1995, cuando creamos el primer laboratorio que analiza el impacto de nuestros productos. Posteriormente, en 2013, anunciamos la estrategia de sostenibilidad “Sharing BeautyWith All” y, a su vez, desarrollamos la metodología SPOT (Sustainable Product OptimizationTool), una herramienta de ecodiseño que analiza el ciclo de vida de los productos, con 14 indicadores de impacto, para tener una base científica sobre la que trabajar en sostenibilidad. En 2020, creamos el segundo programa de sostenibilidad “L’Oréal For The Future”, con objetivos renovados a 2030, donde queremos dar un paso más con tres ejes de actuación: transformar nuestro modelo de negocio, empoderar al ecosistema y contribuir a resolver los retos globales que tenemos. ¿Cómo transformarán el negocio? En el eje de transformación del modelo de negocio, queremos cambiar nuestra manera de producir y de hacer negocio. Ahí, podríamos hablar de clima, de cómo transformarnos hacia un modelo de negocio Net Zero con el objetivo de que todas nuestras fábricas sean libres de emisiones a 2025. También hablamos de biodiversidad, donde queremos que el 100% de los ingredientes tengan, antes de 2030, una trazabilidad total. Además, trabajamos para dejar una huella positiva en todas nuestras fábricas, oficinas y centros de distribución. Es decir, realizamos un inventario de toda la flora y fauna, que revisamos regularmente, para comprobar que la biodiversidad en los lugares donde estamos presentes no disminuye, sino que, incluso, aumenta. Además, llevamos a cabo proyectos de regeneración a través de la reforestación y la creación de huertos ecológicos. ¿En qué ámbitos están trabajando para la preservación de los recursos naturales? Otra área en la que estamos realizando muchos esfuerzos es la relacionada con los ingredientes, con el objetivo muy concreto de que el 95% de los ellos provengan de fuentes vegetales renovables, minerales abundantes o procesos circulares y el 100% de las fórmulas serán respetuosas con el entorno acuático para 2030. Igualmente, el 100% del plástico que utilizamos será reciclado o bien bioplástico, y todo nuestro packaging será rellenable, reutilizable, reciclable, o compostable antes de 2025. Ahí es donde estamos trabajando en toda la estrategia de economía circular. En el eje de agua,nos hemos fijado el objetivo de que el 100% sea reciclada o reutilizada. Este objetivo Queremos transformarnos hacia un modelo de negocio bajo los límites del planeta Con más de 100 años de historia, L’Oréal es la compañía líder mundial en el mercado de la cosmética. A través de “L’Oréal For The Future”, su programa de sostenibilidad con compromisos a 2030, transformará su actividad para evolucionar dentro de los límites planetarios y contribuir a solucionar los nuevos desafíos del mundo. Además, es la única compañía del mundo en haber obtenido por seis años consecutivos la calificación ‘AAA’ en el ránking CDP, con ejemplos como su fábrica internacional de productos capilares en Burgos, neutra en emisiones desde 2015 y primera fábrica waterloop del mundo desde 2017. Estamos trabajando para mejorar nuestros productos y que estos necesiten menos agua y menos energía asociada RSE en L’Oréal “L’Oréal For The Future” es el programa de sostenibilidad que establece las ambiciones del Grupo para 2030. L’Oréal contribuye al empleo de casi 600 personas vulnerables en España con su programa “Solidarity Sourcing”. Creado en 2016, con el objetivo de formar a personas en situación de vulnerabilidad, el programa Embellece tu Futuro ha contribuido a la empleabilidad del 80% de sus más de 500 alumnos formados hasta ahora. Citizen Day es la iniciativa de voluntariado corporativo del Grupo L’Oréal que ayuda a más de 400 ONG en todo el mundo.

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