96 Comprometidos con una cadena de valor sostenible Energía renovable para el autoconsumo Uno de los pilares de la estrategia de Sostenibilidad de la compañía es la mejora de la eficiencia energética y,con este fin,ha iniciado un proyecto de utilización de energías renovables para el autoconsumo en sus centros de producción. Esta iniciativa ha comenzado en las instalaciones de Campofrío Frescos, la unidad de negocio de cárnicos frescos, que recientemente ha empezado a instalar paneles solares en el 70% de las cubier tas de sus instalaciones, ubicadas en Burgos. Con este proyecto,Campofrío Frescos prevé generar más de 4 millones de kWh/año que le permitirán cubrir con energía limpia y renovable más del 11% de la demanda eléctrica derivada de sus procesos productivos, al tiempo que reducirá las emisiones directas de CO2 asociadas a la generación de energía eléctrica en 978 ton CO2/año. Empleados » De acuerdo con el ranking MercoEmpresas y Líderes 2021,Campofrío se encuentra en el top 20 de las empresas conmejor reputación en España.Asimismo,el ranking MercoTalento la sitúa como la segunda empresamás atractiva del sector para trabajar y como la 22ª empresa española con mayor capacidad para atraer y retener a los trabajadores. » La compañía ha escalado seis posiciones fruto del plan integral de recursos humanos que incluye programas de formación, desarrollo y coaching en todos los centros de trabajo y que tienen como objetivo motivar, fidelizar y fomentar el desarrollo profesional de sus empleados. » Campofrío cuenta con diferentes iniciativas para apoyar la diversidad en el entorno laboral. Desde 2013,colabora con la FundaciónOnce y,a través del programa Inserta,ha contratado a 72 personas con discapacidad. » Ha suscrito el Char ter Europeo para la Diversidad de la Fundación Diversidad en España y este año formará par te de la Red de empresas comprometidas con la Diversidad (RED+D). Clientes y consumidores » La innovación dirigida a fomentar una dieta equilibrada ligada al sabor y el placer para toda la familia es parte esencial de la estrategia de Campofrío, manteniendo siempre como objetivo responder a las nuevas tendencias y a las necesidades de los consumidores.Como parte de este compromiso, Campofrío se adhirió al Plan de Colaboración para la Mejora de la Composición de los Alimentos de la AESAN que se concretó en la reducción del contenido de sal y grasa de más de 130 productos de las marcas Campofrío,Navidul, Revilla y Oscar Mayer. Sociedad » Campofrío cree en la formación como herramienta para impulsar la inclusión laboral de las personas con discapacidad o de los colectivos con necesidades especiales y apuesta por programas encaminados a normalizar su vida. » En este sentido, colabora con diferentes entidades como la FundaciónAsindown,Fundación Cruzado -Vertice Salud,ASPACE o la Fundación Emilio SánchezVicario apoyando diversas iniciativas formativas o de sensibilización social, entre otras. Medio ambiente Campofrío se ha marcado como objetivo contribuir a la transformación del sector alimentario, asegurando una producción alimentaria sostenible basada en unmodelo de Economía Circular sustentado en: » 1.Medición de la huella de carbono en toda su cadena de valor cuyo cálculo se ha extendido a los proveedores primarios, de acuerdo con el Greenhouse Protocol, con el objetivo de hacer partícipes a todos los
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