opinión del Consejo Asesor 73 tos a financiar proyectos que promuevan mejoras ASG, especialmente ambientales y vinculadas a la reducción de la huella de carbono y a las energías limpias”. Mientras que el director gerente de AECA, José Luis Lizcano, destaca que la creciente legislación “ha influido de manera definitiva a que, por ejemplo, la información corporativa sobre sostenibilidad se integre, casi a un mismo nivel de relevancia, al canal de información financiera y sea tenida en cuenta, con sus políticas ASG asociadas, en las decisiones de grandes inversores, institucionales principalmente”. Retos de mejora No obstante, algunos exper tos opinan que la legislación todavía tiene retos como la medición y la unificación de criterios para que las empresas avancen en la misma dirección. Esta es la opinión de Yolanda Erburu, chief Sustainability & Corporate Affairs de Sanitas y Bupa Europe & Latinoamérica, que afirma que “la ampliación e incorporación de un marco legislativo, en cualquier ámbito de acción, es siempre una medida de gran impacto. Las compañías debemos ser punta de lanza en materia de sostenibilidad, puesto que debemos mostrarnos responsables con nuestra actividad y, como resultado con nuestro entorno. Pero precisamos de unas normas, control, medición y gestión que unifique y profesionalice criterios y también que supervise que todos estamos dando los pasos necesarios y en la dirección adecuada. Para el professor and head of Business Ethics Department del IESE Business School, Joan Fontrodona, “el cumplimiento de las leyes -y las penalizaciones por no cumplirlas- son siempre un buen motivador para la actuación ética de las empresas”. No obstante, el experto advierte de sus efectos secundarios: “Hay que ir con cuidado en qué se legisla y cómo se aplica. Si el marco legislativo sirve para que las empresas sean más activas en sostenibilidad, bienvenido sea. Pero hay que evitar que implique un exceso de burocracia. A veces, me parece que pasamos mucho tiempo teniendo que decir lo que hemos hecho, que podríamos usar mejor en hacer en vez de decir que lo hemos hecho”. Precisamente, en este sentido, el director de Responsabilidad Social de Eroski, Alejandro Martínez Berriochoa, aborda la complejidad de trasladar la legislación europea tanto a España como a cada una de sus comunidades autónomas. De hecho, el experto explica que “esto está MARÍA VIVER, directora de Fundación Randstad “Como país, se nos presenta una oportunidad de transformación apasionante” MONTSERRAT MOLINER, directora de Sostenibilidad de ManpowerGroup “Debemos impulsar la reconstrucción económica sólida, inclusiva y resiliente para responder a los desafíos” provocando algunos problemas que deberían solucionarse con un trabajo más armonizado por parte de los legisladores. No tiene sentido que en un mismo mercado (el español) tengamos normas diferentes (por ejemplo, sobre envases, reciclaje, reutilización…) según la comunidad autónoma, cuando marcas y operadores trabajamos, como es natural, en todo el mercado”. Más escéptico se muestra el exdirector de RSE de Gredos San Diego, Juan José Barrera, al considerar que “si bien
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