el papel de la financiación sostenible Eva Galli 61 mación subyacente de nuestra economía. El capital irá a las estrategias de inversión que sean más conscientes de los criterios ASG. El cambio climático también será una fuerza motriz clave que afectará a la asignación de capital”. Más allá va Ana Guzmán, de Por tocolom AV, que pone el acento en la calidad de las inversiones al afirmar que “para nosotros no es tan impor tante la cantidad, cuánto va a crecer la industria, sino la calidad: es clave que este cambio de paradigma que mencionábamos y este efecto transformador que traerá consigo la legislación europea se lleve a cabo de una manera, precisamente, responsable. Para ello, es clave que todos, pero sobre todo los profesionales de la industria financiera seamos conscientes de nuestro deber fiduciario con nuestros clientes y con las empresas en las que inver timos, que seamos conscientes de las opor tunidades, pero sobre todo de los riesgos asociados con la sostenibilidad y que no prometamos algo que no podemos cumplir. No olvidemos que estamos hablando de responsabilidad en un sector como el financiero, cuya base es la confianza. Dos palabras demasiado impor tantes como para tomárselas a la ligera”. Así pues, ya en 2021 hemos podido ver cómo, en Europa, casi el 60% de las entradas de dinero en fondos de inversión fueron a productos sostenibles. La sostenibilidad ha pasado de ser un nicho de mercado a conver tirse en par te integral de la ofer ta. Pero, en opinión de Marisa Aguilar, de Allianz Global Investors, el camino no será fácil ni estará libre de problemas. “La reconversión del sector y la propia transformación de las empresas en las que inver timos es compleja y requiere de tiempo. El mundo entero no se hará sostenible de la noche a la mañana. Debemos entender que la transición energética y las transformaciones en el modelo productivo que se están impulsando (con un mayor énfasis en la economía circular o una mayor atención a aspectos sociales, por ejemplo) suponen un reto colosal. El caso de la lucha contra el cambio climático es un buen ejemplo. El camino será difícil y ya vemos que las negociaciones son complejas y no están exentas de polémica, pero no hay más alternativa que seguir adelante si queremos atajar y rever tir la crisis climática” n MARTINA MACPHERSON, head of ESG Strategy de ODDO BHF AM “La COVID-19 ha animado a los inversores particulares a centrarse en los objetivos a largo plazo, incluyendo un nuevo énfasis en la salud pública y la justicia social” ANA GUZMÁN, directora de Impacto de Portocolom AV “Todavía queda un largo camino por recorrer hasta que la taxonomía esté completamente desarrollada” CARLA BERGARECHE, directora general para España y Portugal de Schroders “Disponer de una taxonomía y de una norma de información empresarial adecuada puede ayudar a medir, gestionar y divulgar los riesgos de sostenibilidad a nivel de cartera de inversiones” En 2021, casi el 60% de las entradas de dinero en fondos de inversión europeos fueron a productos sostenibles
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