Compromiso RSE 59 · 2022

299 “Eficiencia energética, robótica y digitalización, las claves de un futuro sostenible” ¿Cuáles de las iniciativas desarrolladas por su compañía este año 2021 en materia de RSE y Sostenibilidad destacaría? Estamos trabajando activamente en los tres pilares de sostenibilidad incluidos en la estrategia de ABB. En cuanto a la reducción de emisiones, por un lado, con nuestros clientes seguimos aportando nuestra tecnología para ayudarles a incrementar la eficiencia energética y alcanzar el balance neutro en carbono. Un ejemplo es la actualización de los sistemas de climatización de las tiendas de IKEA en San Sebastian de los Reyes y Alcorcón donde nuestros variadores de frecuencia han contribuido a reducir 425 toneladas de CO2 anuales. Por otro lado, ABB en España se suministra exclusivamente de energía renovable y ha iniciado en 2021 un proyecto para reemplazar toda su flota de vehículos, para que en 2023 todos sean híbridos o híbridos enchufables. En cuanto a la circularidad, por poner un ejemplo, en 2021 hemos rediseñado el empaquetado de los productos de nuestra marca de productos Niessen, de tal forma que ahora procede de materiales reciclados y 100% reciclables, y se han aplicado refuerzos estructurales para la protección de la mercancía y bordes anti-corte para la protección del cliente. En lo que respecta al progreso social por poner algunos ejemplos, en España hemos reconvertido nuestra Comisión de Igualdad, una comisión dependiente del Comité de Dirección en Comisión de Diversidad, ampliando su enfoque para conseguir atraer, y mantener en la compañía talento diverso y crear entornos de trabajo completamente inclusivos. ¿Cuáles son sus principales retos en esta área de cara al futuro? Debemos mantener el enfoque en todos estos proyectos e iniciativas que ya hemos lanzado para completarlas según las expectativas. Por ejemplo, el objetivo de un 25% de mujeres en la compañía para finales de 2022 es tremendamente ambicioso, puesto que gran parte de nuestra plantilla procede del entorno STEM,. También hemos fallado tradicionalmente en comunicar a nuestros clientes todo lo que podemos hacer por ellos en cuanto a eficiencia energética y sostenibilidad con nuestras tecnologías y corregir esto es una de nuestras principales prioridades, y al mismo tiempo retos para 2022. Circularidad y conservación de recursos naturales » 1.Al menos el 80 por ciento de los productos y soluciones deABB estarán cubiertos por nuestro enfoque de circularidad. » 2.Residuo cero a vertedero. Los residuos de nuestras propias operaciones siempre que sea posible, serán valorizados. » 3.Al menos el 80 por ciento de nuestro gasto en suministro estará cubierto por un marco de sostenibilidad del proveedor, que incluirá el medio ambiente, pero también el desempeño social y de gobierno (ESG). Promover el progreso social » 1.En nuestra licencia para actuar,el primer lugar lo ocupa la prevención de riesgos y la seguridad:nuestro objetivo es una reducción continua anual en el número de incidentes. » 2. Duplicaremos el número de mujeres en puestos de alta dirección al 25%, dentro de nuestro marco integral de diversidad e inclusión. En España se ha establecido ese objetivo para finales de 2022. » 3. Nos volcaremos enque la involucración y orgullodepertenencia denuestros empleados sean de los más altos del mundo empresarial. » 4.Brindamos un fuerte apoyo a las iniciativas de apoyo y soporte a la comunidad. Comprometidos con los siguientes ODS: “EnABB nos comprometemos a reducir 100 millones de toneladas de CO2 la huella de carbono de nuestros clientes” Sandra Vidal, directora de Sostenibilidad de ABB España C/ San Romualdo, 13 28037 Madrid 91 581 93 93 abb.es comunicacion.corporativa@es.abb.com

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